In een digitaal tijdperk waarin contentcreatie is geëxplodeerd, lost een Nederlands techbedrijf een van de hardnekkigste problemen in de muziekindustrie op: het efficiënt verbinden van onafhankelijke artiesten met het uitgebreide ecosysteem van online creators die muziek nodig hebben.

Collabhouse, opgericht door ondernemer Eelko van Kooten (voorheen: Spinnin’ Records), heeft een wellicht ontwrichtend platform ontwikkeld dat het traditioneel omslachtige proces van muzieklicenties automatiseert voor wat het bedrijf ‘micro-syncs’ noemt. Dat is: het gebruik van muziek in kleinere commerciële contexten zoals influencervideo’s, commercials, podcasts en andere digitale content. Dit domein is niet door BumaStemra geregeld.

“Het proces rondom synchronisatierechten is altijd arbeidsintensief en traag geweest,” legt Van Kooten uit aan Emerce. “Grote labels kunnen jaarlijks slechts ongeveer dertigduizend syncronisatieverzoeken verwerken, terwijl de vraag van contentmakers door social media enorm is toegenomen. Wij pakken die kloof aan door automatisering.”

Het platform bevat momenteel meer dan vijftigduizend vooraf geclearde tracks van onafhankelijke artiesten. Wat Collabhouse uniek maakt, is dat het zich focust op de 98 procent van de muziekcatalogi die niet door grote labels actief worden gepromoot.

“De bestaande muziekindustrie verdient 98 procent van haar inkomsten uit slechts twee procent van haar catalogi”, merkt Van Kooten op. “Wij richten ons op die andere 98 procent. We geven onafhankelijke artiesten nieuwe inkomstenstromen en helpen tegelijkertijd contentmakers om gemakkelijk muziek te vinden en legaal te gebruiken die bij hun merk past.”

De technologie van Collabhouse stelt artiesten in staat om aan te geven op welke kanalen hun muziek kan worden gebruikt, gratis of betaald, en biedt creators een doorzoekbare bibliotheek met door AI gegenereerde aanbevelingen. Het platform handelt automatisch al het papierwerk rondom licenties en betalingen af. Daarmee lost het een hardnekkig pijnpunt op voor kleinere creators die voorheen geen efficiënte manier hadden om muziek te licenseren.

“De truc is niet meer om op Spotify te komen, maar de exposure te genereren bij creators. Wij bemiddelen tussen die influencers en bijvoorbeeld podcasts of game-uitgevers. Die uitgevers kunnen makkelijk muziek zoeken die precies bij hen past. Ze hoeven niet meer onderhandelen met de Sony-achtigen”, als dat überhaupt al lukt. En mocht die muziek via de kleine uitgever een succes worden dan kan hij claimen die artiest  te hebben gelanceerd. “Zo tappen ze in op elkaars fanbase.”

Artiesten houden de master en publishingrechten. Ze kunnen hun werk gratis aanbieden aan influencers of betaald op Synch. “Die keuze is aan hen.”

De start-up heeft al partnerschappen gesloten met Triller (een TikTok-achtige video-app die vorig jaar naar de Amerikaanse beurs ging als ILLR) en diens Julius, een Brits influencernetwerk, om muziek te leveren voor de reels en stories.

In november tekende Collabhouse een samenwerking met Red Bullet en het Pythagoras Music Fund. In december met Pentatone, met diens volledig catalogus klassieke muziek in het publieke domein.

Met een team van tien medewerkers, verdeeld over technische en commerciële rollen, is Van Kooten enthousiast over de roadmap van het bedrijf voor AI-gestuurde functies. “We ontwikkelen een geautomatiseerde sync-functie die AI gebruikt om audiotracks te matchen aan visuele media op basis van tempo, sfeer of andere elementen”.

Collabhouse creëert een niche in een sector die historisch gezien verdeeld is door traditionele muziekbedrijven. Door zich te richten op de longtail van muziekcatalogi en het groeiend aantal van digitale contentmakers bouwt het bedrijf bruggen tussen artiesten die op zoek zijn naar exposure en creators die op zoek zijn naar legale, betaalbare muziekopties.

Voor Van Kooten gaat de visie verder dan alleen het opbouwen van een succesvol bedrijf. “We willen iets betekenisvol doen voor onafhankelijke artiesten die klein zijn en willen groeien,” zegt hij. “De geldstromen in de muziekindustrie zijn altijd ondoorzichtig geweest. Wij brengen transparantie en nieuwe kansen.”

Collabhouse lijkt goed gepositioneerd om zijn oplossing op te schalen. Eind 2024 had het rond de tweehonderdduizend gebruikers.

Het hoopt binnen twaalf tot achttien maanden een groot label aan boord te hebben voor hun kleinere artiesten, of een miljoen gebruikers te bereiken met veel onafhankelijke artiesten op het platform.

Talpa Networks neemt SBS9 weer in gebruik voor films en series, terwijl Viaplay bij Odido en DELTA twee nieuwe lineaire tv-zenders lanceert.

De ene Viaplay zender is voor alle klanten van de twee internetbedrijven beschikbaar, Viaplay TV+ is een optionele zender. Die komt in het zenderpakket beschikbaar tegen betaling van 16,99 euro per maand.

Viaplay TV+ is een alternatief voor wie geen programma’s kan of wil streamen via de Viaplay-app. De zender biedt live wedstrijden en evenementen uit het aanbod van de Zweden, zoals alle Formule 1-sessies, topwedstrijden uit de Premier League en dartstoernooien van de PDC.

Viaplay wil de zenders ook kunnen aanbieden op KPN en Ziggo, maar die zijn nog niet zover.

De sportzender die afgelopen jaar op het Talpa-netwerk draaide, was van meet af aan een proef om het lineaire kanaal uit te proberen. Na een jaar zou de samenwerking worden geëvalueerd. SBS9 gaat nu zonder Viaplay verder per 14 maart.

Viaplay publiceert donderdag de financiële resultaten over het jaar 2024.

Wij hebben evenveel uren in een dag als een eeuw geleden, maar zó-veel meer om te doen. En toch, neem even de tijd voor dit artikel, leer waarom geduld goed is voor de omzet en ontdek hoe het anders k

ABP, het grootste pensioenfonds van Nederland, stopt met het beleggen in Meta en Alphabet. Ook het belang in autobouwer Tesla is van de hand gedaan.

Volgens ABP-voorzitter Harmen van Wijnen passen de drie Amerikaanse bedrijven niet meer bij de beleggingsstrategie van het fonds.

Bij Tesla speelt mee dat het pensioenfonds zich niet kan vinden in de beloning van zo’n 50 miljard euro voor eigenaar Elon Musk.

Bij Meta kan ABP zich niet vinden in het mensenrechtenbeleid en bepaalde andere ethische kwesties.

In andere grote Amerikaanse techbedrijven als Microsoft en Apple investeert het pensioenfonds nog wel.

Michigan is de volgende Amerikaanse staat die een strategische Bitcoin-reserve voorstelt, waardoor het totale aantal staten met dergelijke plannen op twintig komt.

‘Michigan kan en moet zich aansluiten bij Texas in het leiden van cryptobeleid,’ aldus Bryan Posthumus, die het voorstel indiende. De Texaanse senator Charles Schwertner had op februari een soortgelijk wetsvoorstel ingediend voor zijn eigen staat.

Ondanks de plannen heeft nog geen enkele staat concrete stappen gezet in de richting van een bitcoinreserve. Als de voorgestelde wet wordt aangenomen, zou Texas de eerste staat kunnen zijn.

De Amerikaanse regering gaat kijken of er een federale bicoinreserve kan komen. Over het algemeen wordt een bitcoinreserve als zeer risicovol beschouwd vanwege de sterk schommelende koers.

Apple heeft vanaf vorige week weer advertenties geplaatst op het sociale netwerk X van Elon Musk. Apple had in november 2023 alle advertenties op X stopgezet nadat Musk een antisemitisch bericht had geplaatst.

Nu wordt in een advertentie de privacy van webbrowser Safari gepromoot. ‘Safari helpt uw persoonlijke gegevens veilig te houden’, luidt de advertentie.

Apple voert een vergelijkbare campagne uit op andere sociale mediaplatforms, zoals Instagram.

Wellicht geeft de hervatting te maken met de steun die Apple aan Donald Trump heeft beloofd. Musk is zijn belangrijkste rechterhand geworden.

Apple overweegt verder opnieuw om inkomsten te genereren met zijn Maps-app met zoekadvertenties. Het bedrijf doet dit al met zijn News and Stocks-apps. Het doel is om zijn interne reclamebedrijf een boost te geven. Wanneer reclame wordt aangeboden is nog niet bekend.

De leiding van de NY Times staat zijn redactie en de digitale productafdeling toe om AI-tools in te zetten bij de productie van hun werk.

Het schrijven van nieuwsverhalen wordt niet uitbesteed aan een machine, maar die mag wel worden ingezet bij het voorwerk en de promotie na publicatie.

De beslissing kan worden gezien als een traditioneel bedrijf dat de teugels viert qua inzet van nieuwe technologie. Medewerkers moeten wel eerst een interne training doorlopen om hen te leren wat wel en niet mag. De afdeling Juridische Zaken heeft vooral alle kwetsbaarheden in kaart gebracht.

Online nieuwsuitgave Semafor heeft de scoop van binnenuit het mediabedrijf.

SCOOP: The New York Times is greenlighting the use of AI for its product and editorial staff, saying that internal tools could eventually write social copy, SEO headlines, and some code.https://t.co/vyqv2mNzv0

— Semafor (@semafor) February 17, 2025

Journalisten kunnen AI-tools bijvoorbeeld inzetten om onderzoeksrapporten of video-opnames te laten analyseren of samenvattingen te maken ter werkvoorbereiding. De productie van journalistieke tekst en beeld is off-limits.

Voor de product- en marketingafdelingen wordt gedacht aan het automatisch creëren van (meertalige) nieuwsbrieven, SEO-teksten,

De geautoriseerde hulpmiddelen zijn onder meer: GitHub Copilot (software), Googles Vertex AI (productontwikkeling), NotebookLM, NYT’s ChatExplorer, sommige producten van Amazon en OpenAI.

De Times is nog verwikkeld in een rechtszaak tegen OpenAI over het ongeoorloofd kopiëren en verwerken van journalistieke kopij om de AI te trainen. Dat heeft het mediabedrijf in 2024 10,8 miljoen dollar gekost (PDF). De zaak loopt nog.

Foto: Jakayla Toney, Unsplash

Blue Origin, het ruimtebedrijf van Jeff Bezos, schrapt 10 procent van het personeel een maand na de eerste succesvolle lancering van de raket New Glenn.

Het bedrijf heeft naar verluidt meer dan 10.000 werknemers, wat betekent dat ruim 1000 werknemers moeten opstappen.

CEO Dave Limp vertelde werknemers vorige week dat het bedrijf niet ‘voorbereid is op het soort succes dat we echt wilden hebben’, wat volgens hem een ‘pijnlijke conclusie’ was.

Met New Glenn ging in januari een experimenteel platform mee dat is ontworpen om satellieten in een eigen baan te brengen. De lancering van de 98 meter hoge raket, vernoemd naar de eerste Amerikaan die in een baan om de aarde vloog, was een paar keer uitgesteld.

Eerder bereikten United Launch Alliances Vulcan, Europas Ariane 6 en NASAs Space Launch System (SLS) een baan om de aarde.

Een nieuwe versie van AI-zoekmachine Perplexity werkt beter dan zijn zusjes en onderscheidt zich in het feit dat hij grondiger zoekt en uitgebreidere onderzoeksverslagen schrijft.

De noviteit toont een volgend pad via welke AI-zoekmachines zich richting de toekomst kunnen ontwikkelen. Gebruikers zijn nu twee jaar bekend met ChatGPT-achtige omgevingen die kennis over de wereld samenvatten. Perplexity Deep Research gaat wat verder dan dat.

Op Valentijnsdag kondigde het Amerikaanse bedrijf zijn nieuwe dienst aan. De output is grondiger, gedetailleerder maar dat hangt ook wel samen met hoe specifiek de vragensteller zijn zoekvraag verwoordt.

Handig is, dat de gebruiker kan kiezen uit drie exportformats: PDF, een Perplexity Page of markdown. Dat laatste is een soort basisvorm die weer is te converteren naar tal van andere formats, zoals HTML, txt, LaTeX en bijvoorbeeld Word.

De makers lichten toe: “We hebben dit gebouwd om iedereen in staat te stellen analyse op expertniveau uit te voeren in verschillende complexe onderwerpen. Denk aan domeinen als financiën, marketing en technologie. Het is even nuttig als een persoonlijk adviseur op gebieden zoals gezondheid, productonderzoek en reisplanning.”

Deep Research is niet transactioneel, wat inhoudt dat hij bijvoorbeeld offertes kan aanvragen of tickets kan boeken. Experts verwachten dat dat een volgende fase van AI-zoekers is. In die hoedanigheid zijn het dan ook bedreigingen voor gevestigde partijen.

Foto: Michał Parzuchowski, Unsplash

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft de VriendenLoterij aangesproken op een ongepaste advertorial in een grote Nederlandse krant. De Vriendenloterij heeft het artikel direct offline laten halen.

Loterijen maken regelmatig gebruik van zogeheten ‘winnaarsverhalen’ om hun kansspelen te promoten. Dat mag, maar in zo’n verhaal mag gokken niet naar voren komen als oplossing voor persoonlijke of financiële problemen.

De toezichthouder kreeg een melding van een burger dat de VriendenLoterij in zo’n winnaarsverhaal vertelde over een deelnemer die dankzij de gewonnen prijs medische rekeningen kon betalen. Daar is de Vriendenloterij op aangesproken.

Door deelname aan een kansspel neer te zetten als een oplossing voor persoonlijke of financiële problemen, kunnen mensen daaraan meer geld uitgeven dan ze oorspronkelijk van plan waren. Wat de Ksa betreft is het dan ook niet toegestaan en ongepast om reclame te maken door winnaarsverhalen te vertellen die te maken hebben met bijvoorbeeld dakloosheid, medische problemen, kosten voor een uitvaart of de betaling van achterstallige rekeningen.

YouTube wil machine learning inzetten voor het bewaken van leeftijdsgrenzen voor content. Kinderen kunnen YouTube momenteel nog eenvoudig misleiden over hun leeftijd, omdat YouTube-eigenaar Google geen middelen heeft om dit te controleren.

De invoering van ID-controles stuit op privacybezwaren, vandaar dat YouTube het nu over een andere boeg wil gooien. Het bedrijf heeft een model ontwikkeld dat de leeftijd van gebruikers schat aan de hand van zoekdata. Gebruikers die zoeken naar informatie over hypotheken of andere onderwerpen voor volwassenen, zijn waarschijnlijk 18 jaar of ouder.

Wordt iemand jonger ingeschat, dan wordt Google SafeSearch automatisch geactiveerd, waardoor expliciete video’s uit de zoekresultaten worden geweerd.

YouTube zegt het machinelearningsysteem later dit jaar in gebruik te nemen. Eerst wordt het getest onder een kleine groep gebruikers, maar vanaf 2026 volgt een wereldwijde uitrol.

Google overweegt het systeem ook buiten YouTube toe te passen.

Veel NFT-platforms bieden makers de mogelijkheid om doorverkooproyalty’s in te stellen, waarmee ze een percentage ontvangen bij doorverkoop van hun werk. Maar uit onderzoek van Tilburgse econoom Murat Tunc blijkt dat dit systeem veel minder winstgevend is dan gedacht.

NFT’s (non-fungible tokens) hebben de kunst- en verzamelwereld op zijn kop gezet. Via digitale marktplaatsen kunnen gebruikers unieke digitale items, zoals kunstwerken, kopen en verkopen.

Doorverkooproyalty’s zorgen ervoor dat een maker een percentage ontvangt van de verkoopprijs, telkens wanneer een non-fungible token (NFT) opnieuw wordt verkocht. Dit idee lijkt in theorie een mooie manier om kunstenaars blijvend te belonen voor hun werk. Maar uit dit onderzoek blijkt dat ze op korte termijn juist nadelig kunnen uitpakken.

De onderzoekers analyseerden gegevens van de NFT-marktplaats Rarible en ontdekten dat in de praktijk, door het royaltysysteem bij doorverkoop, makers vaak geld verliezen op hun eerste verkoop. Tegelijkertijd maken ze hun NFT’s minder aantrekkelijk voor potentiële kopers om aan te schaffen en door te verkopen. Dit gebeurt door verschillende factoren.

We zagen dat makers hogere royalty’s instelden wanneer ze vooraf kosten moesten maken om hun NFT’s te maken, om hun uitgaven te compenseren, zegt onderzoeker Murat Tunc. ‘Deze NFT’s met hogere royalty’s werden echter vaak voor een lagere prijs verkocht, omdat makers hoopten later meer geld te verdienen via de royalty’s. Maar hogere royalty’s maakten de NFT’s ook moeilijker te verkopen en door te verkopen, wat betekende dat makers vaak minder verdienden dan ze hadden gehoopt.’

Ook psychologische factoren, zoals het overconfidence-effect en het deel-eigendomseffect, beïnvloeden het succes van NFT’s. Tunc: ‘Kunstenaars overschatten vaak hun toekomstige inkomsten, waardoor ze lagere initiële prijzen instellen in de hoop dat royalty’s de verliezen compenseren, maar deze verwachtingen worden vaak niet waargemaakt. Ook voelen kopers zich soms ongemakkelijk bij het idee van gedeeld eigendom door het betalen van royalty’s, wat hen minder geneigd maakt om NFT’s met hogere royalty’s te kopen.’

Op het eerste gezicht lijken royalty’s bij doorverkoop voordelig voor makers, maar in de praktijk kunnen ze leiden tot lagere winst en verminderde verkopen. Het onderzoek benadrukt dat makers zorgvuldig moeten nadenken over de hoogte van hun royalty’s en het platform dat ze kiezen. Platformen zouden ook strategieën kunnen ontwikkelen om de negatieve effecten van royalty’s te beperken, bijvoorbeeld door flexibele royalty-plafonds of winstdelingsopties in te voeren, aldus de onderzoekers.

Het onderzoek ‘Resale Royalty in Non-Fungible Token Marketplaces: Blessing or Burden for Creators and Platforms?’ door Murat Tunc, Hasan Cavusoglu en Zhuqiang Zheng is gepubliceerd in het top wetenschappelijke tijdschrift Information Systems Research.

Ook als je corrigeert voor de omvang van de economie en de bevolking, zijn er in de Verenigde Staten veel meer bedrijven met een waarde van een miljard of meer dan in de Europese Unie. Meer dan de helft van de zogenoemde unicorns is in de VS gevestigd, terwijl dat in Europa minder dan tien procent is, blijkt uit recent onderzoek van PwC.

De onderzoekers van PwC telden wereldwijd meer dan drieduizend unicornbedrijven, de totale waarde van die unicorns bedroeg eind 2023 zo’n 27 biljoen dollar. De meeste unicorns zijn in de afgelopen zeven jaar ontstaan, vooral in fintech (23%), bedrijfssoftware (14%), gezondheid (9%), onderwijs (7%) en beveiliging (6%). Uit het onderzoek blijkt dat Nederland het binnen de EU relatief goed doet. Elf procent van de Europese unicorns is gevestigd in Nederland, waarvan de meeste in Amsterdam.

Unicorns zijn belangrijk omdat zij grote spill-over-effecten hebben op de rest van de economie. Unicornbedrijven zijn vaak innovatief en disruptief, en banen de weg voor andere bedrijven en ecosystemen. Ze trekken ook kapitaal, intellectueel eigendom, talent, investeerders en bedrijven aan naar de regio’s waar ze actief zijn.

Het rapport van PwC zet een aantal oorzaken uiteen: unicorns richten zich vaak op de consumentenmarkt, die in de VS veel groter en minder gefragmenteerd is dan in de Europese Unie. Ook de ‘talent pool’ in de VS is groter en regelgeving is gunstiger voor grote bedrijven. Een belangrijke oorzaak van de unicorn-kloof is de veel grotere Amerikaanse durfkapitaalsector, zowel in absolute termen als in percentage van het bbp.

Bijna de helft van de Nederlanders heeft twijfels over de betrouwbaarheid en privacy van de Chinese AI-dienst DeepSeek, zo blijkt uit grootschalig enquêteonderzoek van Onderneming.nl . Hoewel veel Nederlanders soms AI-diensten zoals ChatGPT of Copilot gebruiken, blijft een overgrote meerderheid terughoudend als het om de Chinese nieuwkomer gaat.

Een belangrijke reden voor de terughoudendheid van Nederlanders is het gebrek aan vertrouwen in hoe DeepSeek met persoonlijke gegevens omgaat. Maar liefst 48 procent van de Nederlanders geeft aan zich meer zorgen te maken over de bescherming van hun gegevens bij DeepSeek dan bij westerse AI-diensten zoals ChatGPT of Copilot. Een kleiner deel van 24 procent maakt hierin geen onderscheid, en geeft aan geen verschil in vertrouwen met betrekking tot privacy te ervaren. De resterende 28% zegt zich neutraal te voelen ten opzichte van deze kwestie.

Niet alleen Nederlandse gebruikers van AI-diensten zetten vraagtekens bij de manier waarop DeepSeek met persoonlijke gegevens omspringt. Recentelijk waarschuwde de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) dat gebruikers van de Chinese AI-dienst ‘voorzichtig en terughoudend moeten zijn’. Het vermoeden bestaat dat de Chinese overheid toegang heeft tot de gegevens die DeepSeek over gebruikers verzamelt. Tevens bleek kort geleden dat er een datalek bij de chatbot heeft plaatsgevonden, waardoor meer dan een miljoen gesprekken tussen gebruikers en DeepSeek naar buiten waren gelekt.

Een andere zorg die respondenten ervaren, is hoe betrouwbaar de antwoorden van DeepSeek zijn vergeleken met andere diensten. Ruim 44 procent van de respondenten zet meer vraagtekens bij de betrouwbaarheid van de antwoorden die DeepSeek levert, vergeleken met de meer bekende diensten als ChatGPT en Copilot. Een kleiner deel van 21 procent ziet hierin geen verschil, de overige 35 procent van de respondenten voelt zich neutraal ten opzichte van de betrouwbaarheid van DeepSeek.

Een opmerkelijk voorbeeld over de afhankelijkheid en objectiviteit van het model laat zich zien wanneer gebruikers aan DeepSeek vragen of Taiwan een land is. Het systeem antwoordt dat Taiwan een afvallige provincie is en onderdeel uitmaakt van de Chinese Volksrepubliek, wat aansluit bij het officiële Chinese standpunt. Op vragen met betrekking tot het Tiananmenprotest (1989) in Peking wil het AI-model helemaal geen antwoord geven.

Wanneer aan Nederlanders wordt gevraagd of zij DeepSeek geheel zouden vermijden vanwege hun zorgen over betrouwbaarheid en privacy, kiest ongeveer 44 procent voor een uitgesloten gebruik. Tegelijkertijd stelt 30 procent dat zij de dienst zouden gebruiken als westerse alternatieven komen te ontbreken of een abonnement gaan vereisen. De overige respondenten staan neutraal in deze kwestie.

Nederlandse consumenten zijn steeds bewuster van hun online privacy, maar ervaren nog altijd beperkte controle bij het delen van hun data. Dat blijkt uit de DDMA Privacy Monitor 2025, die dit jaar voor de tweede keer is verschenen.

Het onderzoek laat zien dat transparante en duidelijke informatievoorziening cruciaal is om het vertrouwen te winnen van consumenten en de bereidheid tot het delen van data te vergroten. Hiermee nemen organisaties niet alleen verantwoordelijkheid, maar het is voor hen ook een strategische kans.

Uit de groepsgesprekken blijkt dat consumenten nog altijd negatieve associaties hebben rondom online privacy en het delen van data. Ze ervaren een gevoel van gelaten acceptatie rondom het delen van data, omdat zij denken geen echte keuze te hebben. Het is onvermijdelijk in de huidige maatschappij, en hoewel de consumenten inmiddels iets beter op de hoogte lijken te zijn over online privacy, blijven de frequentie, het gebrek aan diepgaand begrip, en complexe cookiebanners en privacyverklaringen een belemmering vormen.

Uit de vorige Privacy Monitor (uit 2023) bleek al dat 70 procent van de Nederlandse consumenten het (zeer) belangrijk vindt dat organisaties transparant zijn over de dataverzameling. Dit kwam ook duidelijk naar voren in de groepsgesprekken van dit jaar. Consumenten zien dit dan ook het liefst terug in cookiebanners en privacyverklaringen, door middel van duidelijke, beknopte en begrijpelijke informatie over welke data wordt verzameld, hoe deze wordt gebruikt, wat het voordeel is van het accepteren voor consumenten en het mogelijke nadeel van weigeren. Hierbij moeten keuzes gelijkwaardig worden vormgegeven en getoond en in één oogopslag zichtbaar zijn. Bij het tonen van voorbeelden van cookiebanners in de groepsgesprekken kwam dit duidelijk terug. Naar aanleiding van de cookiebanner van Vereniging Eigen Huis zei een consument bijvoorbeeld:

Door consumenten transparant te informeren over online privacy en het delen van data, afgestemd op het kennisniveau van de doelgroep, kunnen organisaties verantwoordelijkheid nemen om bij te dragen aan een positievere associatie rondom online privacy. Dat kwam duidelijk naar voren uit de groepsgesprekken. Bovendien biedt het organisaties een strategische kans om het vertrouwen van (potentiële) klanten te winnen, de klantrelatie te versterken en bovendien vergroot transparante informatievoorziening de bereidheid van consumenten om persoonlijke data te delen.

Dit geldt ook bij het gebruik van consumentendata voor AI binnen organisaties. Het onderzoek laat zien dat bij de gemiddelde consument kennis ontbreekt over AI, de impact ervan op hun online privacy en mogelijke risico’s. Om de acceptatie van AI verder te bevorderen, ligt er een belangrijke taak voor organisaties om vertrouwen en bewustwording te creëren onder consumenten. Dit kan door transparant te zijn over hoe AI wordt toegepast, welke gegevens worden verzameld en welke risico’s en voordelen voor consumenten dit met zich meebrengt.

De uitgesproken wens van consumenten voor standaardisatie van cookiebanners en privacyverklaringen, betere consumentenvoorlichting over online privacy, en het gebruik van een keurmerk voor online privacy geven aan dat consumenten in zekere zin de verantwoordelijkheid ook willen delen met toezichthouders, branchevertegenwoordigers en/of organisaties. Het voldoen aan deze behoeften kan de marketingsector helpen een betrouwbaarder imago op te bouwen.

Apples nieuwste MacMini werd november 2024 aangekondigd, maar is nu pas een beetje fatsoenlijk verkrijgbaar. Niet alleen Apple schoof de levering telkens op, wederverkopers als Amac hebben hem pas sinds een week in huis.

Als dit het gevolg is van de grote vraag, is dat alleszins begrijpelijk. Want het koektrommeltje van Apple is nog kleiner geworden, bijna even klein als Apple TV, en ook nog eens voorzien van de laatste M4 chip. Een twintigste van het formaat en toch tot 6x sneller, belooft Apple zelf.

MacMini wordt zoals gebruikelijk geleverd zonder toetsenbord, muis en scherm. Precies dat maakt deze mini pc aantrekkelijk, want wil je hem vervangen dan hoef je de rest niet in te leveren. Daardoor ben je sowieso al goedkoper uit dan met een iMac, die minimaal 1519 euro kost. Het basismodel van de MacMini kost momenteel 719 euro.

Het is opvallend dat grote pc fabrikanten zich nog niet massaal op deze markt hebben gestort, de Mini pc’s die tot nu toe te koop zijn, zijn veelal lelijk ogende apparaten, al lijkt Asus met de aanstaande ASUS NUC 14 Pro AI een aardige poging te hebben gewaagd. Hoeveel deze Windows pc met Intel Core Ultra processor gaat kosten is echter nog niet bekend.

De MacMini is dus compacter geworden, maar wel wat hoger. Dat heeft als voordeel dat de ingebouwde luidspreker beter klinkt dan bij de vorige modellen. Minder blikkerig, met meer bastonen.

Er is nog iets drastisch gewijzigd bij de MacMini. Alle USB-A poorten zijn vervangen door USB-C/Thunderbolt. Dat betekent dat je verloopstekkertjes nodig hebt voor je oud USB printer, al zijn die voor een paar euro bij de Action te koop. Toch had Apple wat mij betreft wel een of twee oude USB poorten kunnen behouden. Voorlopig is USB-A immers nog alomtegenwoordig.

Aan de achterkant vind je naast drie Thunderbolt poorten Ethernet en HDMI aansluitingen, en de audiojack is naar de voorkant verhuisd. Daar zitten dan nog twee USB C poorten.

Er is al veel geschreven over de powerknop die zich aan de onderkant (!) van de MacMini bevindt. Apple gaat er kennelijk van uit dat de meeste gebruikers hun apparaat in de slaapstand zetten. Enkele gebruikers hebben met behulp van 3D printers al oplossingen hiervoor ontwikkeld, zoals de iFixTheButton van Ivan Kuleshov. Zijn ontwerp fungeert als een kleine wip. Je plaatst de ene kant onder de powerknop, waarna die omhoog komt als je de andere zijde indrukt. Even je MacMini optillen is echter niet het einde van de wereld.

Het basismodel biedt 16 GB aan werkgeheugen en 256 GB aan opslag, wat voor velen waarschijnlijk aan de zuinige kant is. Apple biedt echter flink wat configuraties tot wel 2214 euro, maar dan heb je ook wat.

Is de MacMini echt zes keer sneller? Voor alledaags gebruik merkte ik weinig verschil met de M1 MacMini die in 2020 uitkwam, tenzij je games gaat spelen of video gaat monteren.

De MacMini tenslotte is muisstil. Binnenin wordt de lucht naar verschillende niveaus geleid, om via de voet weer naar buiten te stromen.

Voor Mac gebruikers is de MacMini een aantrekkelijke en veilige keuze, al moet je wel van tevoren bedenken welke configuratie je wilt, want hardware upgrades zijn niet mogelijk.

Voor het eerst hebben zoekmachines serieuze concurrentie gekregen van generatieve AI. Het aandeel van de zoekmachinemarkt is voor het eerst in tien jaar jaar onder de 90 procent gedoken. Op deze infographic is te zien dat Google terrein heeft verloren, naar Bing juist terrein heeft gewonnen vanwege de integratie met OpenAI.

 

Riskante kansspelen worden verboden voor spelers jonger dan 21 jaar. Staatssecretaris Teun Struycken (Rechtsbescherming) werkt aan wetgeving om met name jonge gokkers beter te beschermen.

Ook moet toezichthouder Ksa meer instrumenten en bevoegdheden krijgen om in te kunnen grijpen, bijvoorbeeld in de illegale gokmarkt. Daarnaast worden de reclameregels aangepast om de aantrekkingskracht van online gokken stevig in te perken.

Op verzoek van de Tweede Kamer kondigt Struycken verder een overkoepelende speellimiet aan. Die moet voorkomen dat spelers die op de ene site aan hun limiet zitten, weer verder kunnen spelen op een andere site.

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft een eerste onderzoek gedaan naar de effectiviteit van de verschillende regels die in de tweede helft van 2024 werden ingevoerd om spelers op de online gokmarkt beter te beschermen. Uit het onderzoek blijkt dat de nieuwe regels in de eerste drie maanden effectief zijn geweest: sinds de invoering is het aantal hoge verliezen per account gedaald. Vooraf werd gevreesd dat spelers de regels zouden omzeilen door meer accounts aan te maken, maar daar zijn op dit moment geen aanwijzingen voor. Ook de kanalisatie op basis van spelers (het aandeel spelers dat bij legale aanbieders speelt ten opzicht van illegaal) verandert op dit moment nauwelijks. Wel zakte het brutospelresultaat (BSR, inzet minus uitgekeerde prijzen) van legale aanbieders: dat daalde in de eerste drie maanden na invoering met zo’n 10 procent.

Het ministerie van JenV stelde verplicht dat spelers contact op moeten nemen met de aanbieder voor ze een stortingslimiet van meer dan 150 euro (jongvolwassenen) of 350 euro per maand in kunnen stellen, zodat aanbieders hen kunnen wijzen op de gevaren van zo’n hoge limiet. Sinds de invoering van die maatregelen is het aantal spelers dat zo’n hoge stortingslimiet instelt stevig gedaald, tot minder dan 50 procent. Ook is in de cijfers terug te zien dat spelers na een contactmoment met een kansspelaanbieder hun limiet vaker omlaag aanpassen.

De initiatiefnemers achter Dutch Sport Tech Fund werken aan het sluiten van het eerste en openen van het tweede fonds. Gesprekken over exits lopen parallel aan die over nieuwe investeringen.

In totaal heeft DSTF sinds de oprichting 10,5 miljoen euro geïnvesteerd in innovatieve en veelbelovende bedrijven binnen de sport- en technologiebranche.

Dat zijn zeventien deelnemingen, waarvan acht in Nederland en negen in het buitenland. Een daarvan is het (uitgebreide) belang in het Web3-bedrijf The Binary Holdings. Dat rekent Aziatische en Europese telecombedrijven tot zijn klantenkring.

“De waarde van het certificaat is het afgelopen jaar met 31 procent gestegen. Waar het certificaat eind 2023 nog €1,90 waard was, staat dit nu op €2,49”, aldus het bedrijf in een recent communiqué.

Het huidige jaar wordt gebruikt om op zoek gaan naar investeerders, partners en kopers voor bestaande deelnemingen.

“Parallel hieraan wordt de oprichting van DSTF 2 voorbereid, met een beoogde lancering in de tweede helft van 2025.” Over de beoogde omvang van dat fonds doet men nog geen uitspraak.

Foto: Bruno Nascimento, Unsplash

HAK kiest voor bureau ACE na een pitch met Hotel L’Amour en Selmore. Daarmee neemt HAK na bijna 20 jaar afscheid van DDB Amsterdam, voorheen Etcetera, die jarenlang de iconische campagnes op het veld maakte voor het groentemerk met bekende Nederlandse ambassadeurs als Martine Bijl, Herman den Blijker en Elise Schaap. DDB zette HAK daarmee op de kaart als relevant, modern groentemerk.

Het groentemerk gaat met ACE een nieuwe fase in waarin het aanjagen van de eiwittransitie, de reis naar biologische teelt voor alle groenten en peulvruchten uit Nederland en het stimuleren van de groenteconsumptie belangrijke doelstellingen zijn. De missie van HAK blijft dan ook onveranderd: zoveel mogelijk mensen helpen meer groenten en peulvruchten te eten, op ieder moment van de dag.

Daarom is de insteek van HAK om opnieuw te gaan voor een partner voor de lange termijn.

De pitch, die bestond uit meerdere strategische en creatieve workshops, was dan ook gericht op het vinden van de juiste ‘match’ in energie met het team en de toekomstige strategie van HAK.