De video-app TikTok is doorgedrongen tot de top tien grootste uitgevers van Nederland, zo laat het nieuwe NMO Mediatrends 2025-rapport zien.

Samen met Amazon zit het rond de vijftig procent qua maandelijks bereik van de Nederlandse mediaconsument. Daarmee zitten ze RTL, NPO, Marktplaats en DPG op de hielen.

Het trendrapport van Nederlands bereikonderzoeker NMO laat zien dat de mediafundamenten aan het verschuiven zijn.

Waar oudere mensen nog steeds graag lezen van internet of e-reader zijn jongeren iets meer gaan kijken en luisteren (grafieken onderaan dit artikel).

Een vorm van mediagebruik die voor het eerst wordt gerapporteerd, alhoewel zeer summier, is het gebruik van AI. NMO constateert hier een sterke toename. Het aandeel Nederlanders dat dagelijks AI-toepassingen ging in een jaar tijd van acht naar achttien procent, met 20- tot 34-jarigen als koplopers. AI wordt onderdeel van het dagelijkse digitale mediamenu.

Gekeken naar het luistergedrag in Nederland zien de onderzoekers dat radio en online muziekdiensten beide door 65 procent van de bevolking wordt gebruikt. Podcasts groeien door naar 31 procent

Foto: Crispin Jones / Unsplash

AI is een belangrijke component geworden van het bedrijfsmodel van Heineken. Dat vertelde CTO Ronald den Elzen vanochtend op de Webwinkel Vakdagen in Utrecht. “De wereld verandert, mensen streamen zonder reclames en willen op hun mobiele telefoon niet gevolgd worden. Maar AI geeft ons belangrijke inzichten in het gebruik van 400 miljoen consumenten en 1 miljoen zakelijke afnemers.”

Heineken is al acht jaar bezig om data op te zetten in inzichten, gebruikmakend van de nieuwste technologie. “De omloopsnelheid daarvan gaat steeds verder omhoog. Vroeger ging software pakweg 10 jaar mee, en waren we aangewezen op projectmanagers. Tegenwoordig hebben we honderden extra IT mensen en vernieuwen we software steeds vaker.”

Tachtig procent van de orders loopt nu al via een eigen app, niet alleen in West Europa en de VS, maar ook in Afrika en Zuid Amerika. Veel van die orders lopen desondanks nog steeds via schakels in de keten, zoals distributeurs van Heineken. Ook verbindt Heineken al zijn lokale brouwerijen met elkaar.

“Mexico is onze grootste markt, daar hebben een omzet van 4 miljard euro. Vertegenwoordigers werken er met AI tools die hen vertellen wat ze het beste kunnen doen. Dus bijvoorbeeld ga eerst naar klant nummer 10 vanwege de verwachte orderomzet, daarna naar klant nummer 2 voor promotiekansen en bezoek kroeg nummer 20 om de stroeve relatie te verbeteren.”

Winkeliers die producten van Heineken kopen, maken met AI tools beelden van het schap, zodat Heineken kan adviseren over de inrichten. “We belonen dat ook met extra kortingen. En zodoende krijgen we ook inzicht in concurrerende producten. We zien als gevolg hiervan de tevredenheid en omzet omhoog gaan.

Heineken zet ook steeds vaker in op digitale diensten (BaaS – Beer-as-a-Service) om de horeca te ontzorgen, met name via geautomatiseerde tankbierlogistiek, online bestelplatforms (MijnZaak) en datagedreven promotieadvies via AI. Dit creëert inzicht in realtime verbruik, voorraadbeheer en tapreiniging, waardoor de operatie voor horecaondernemers wordt gestroomlijnd.

Het moeilijkste van dit alles is de adoptie, zegt Van Elzen. Er was veel interne weerstand tegen de introductie van apps en AI tools. “Onze vertegenwoordigers waren bang dat ze hun baan zouden verliezen. Maar dat is niet het geval. De vertegenwoordigers kunnen met de aangereikte data veel beter plannen en klanten adviseren.”

Heineken is voorzichtig met directe online verkoop aan consumenten. “Dat is enorm duur omdat een bezorger bij alcohol de leeftijd van de ontvanger moet controleren. Daarom is deze handel wereldwijd nog geen 20 procent. We zien veel meer kansen bij onze distributeurs’.

Van Elzen meldde tot slot dat Heineken na 31 jaar verlaat. “Ik wil weer nieuwe dingen leren en ga investeren in startups. Het corporate bestaan ligt voorlopig achter mij.”

Discussieplatform Reddit onderzoekt manieren om de identiteit van gebruikers te verifiëren om het probleem met bots aan te pakken. Volgens het bedrijf worden er verschillende methoden overwogen om te controleren of iemand een echte mens is.

De CEO van Reddit heeft aangegeven dat er naar opties wordt gekeken zoals Face ID en Touch ID als relatief lichte manieren om te bevestigen dat een gebruiker een mens is. Deze methode zou helpen om bots buiten te houden zonder meteen persoonlijke gegevens zoals namen te hoeven verzamelen.

Naast deze ‘lichte verificatie’ worden ook zwaardere methoden overwogen, zoals het controleren van identiteitsdocumenten via externe diensten. Reddit wil daarbij een balans vinden tussen het bestrijden van bots en het behouden van de anonimiteit van gebruikers.

Het platform benadrukt dat het niet de bedoeling is om te weten wie iemand precies is, maar alleen of iemand een echte persoon is.

Toch is er kritiek en discussie over deze plannen, vooral omdat sommige gebruikers vrezen dat strengere verificatie ten koste gaat van privacy en anonimiteit. Anderen vinden juist dat strengere controle nodig is om de kwaliteit van content te waarborgen en bots tegen te gaan.

De landkaart-app van Apple krijgt naar verluidt binnenkort reclameopties.

Adverteerders kunnen daardoor hun icoontjes op de landkaart plotten op locaties die zijn verwant aan de navigatie-opdracht van bestuurders en reizigers. Bijvoorbeeld: ‘Ontbijt in Leusden’ zou gelegenheden tonen die vroeg bedienen.

Wanneer de noviteit te zien is, meldt persbureau Bloomberg niet exact. Maar het zou ergens rond aanstaande zomer zijn.

Reclame-omzet zou in de financiële verslagen een nieuwe inkomstenstroom vormen onder het kopje Services. Dat is nu goed voor 21 procent van de jaaromzet.

Op het gebied van navigatie-assistentie is Google Maps zonder twijfel de marktleider. Volgens onderzoek van ikwilvanmijnautoaf.nl uit september 2025 gebruikt 51 procent van de Nederlandse automobilisten Google Maps als primaire navigatie-app, gevolgd door Waze met vijftien procent en TomTom met zes procent.

Apple Maps speelt geen rol van betekenis, ondanks de vooruitgang die het qua features heeft gemaakt in de afgelopen jaren. Een vergelijking tussen Apple en Google Maps:

Ontwikkelaarsconferentie WWDC 2026 vindt plaats van 8 tot 12 juni 2026. Apple toont op dat event de vernieuwingen die het in zijn software gaat doorvoeren. Of en welke updates Maps krijgt, kan dan blijken.

Foto: Ed Wingate / Unsplash

bol maakt zijn vertrouwde checkout-ervaring beschikbaar voor duizenden ondernemers. Met bol.checkout kunnen aangesloten webshops hun klanten laten bestellen én betalen met hun bol-account.

Na een pilotfase draait bol.checkout inmiddels bij ruim 300 aangesloten webshops. De komende periode wordt dit aantal verder opgeschaald. Klanten kunnen nu kiezen uit een aantal betaalmethoden die ze van bol gewend zijn, zoals iDeal en Achteraf betalen. Consumenten die al van de dienst gebruik hebben gemaakt reageren enthousiast: uit een analyse van de eerste beoordelingen blijkt dat 95% van de klanten tevreden is over de bol.checkout betaalervaring. Ze waarderen vooral het vertrouwde gevoel, het gebruiksgemak en de snelheid dat de betaalomgeving biedt.

“Bij bol investeren we al 27 jaar in een winkelervaring die voor miljoenen klanten snel, eenvoudig en zorgeloos is. Betrouwbaarheid staat daarbij centraal: het zorgt dat klanten blijven terugkomen en dat ondernemers kunnen bouwen op een stabiel en consistent platform. Met bol.checkout stellen we deze technologie samen met een betaaldienst voor het eerst beschikbaar aan andere bedrijven die hun betaalproces willen professionaliseren,” zegt Joris Scheepens, Chief Advertising & New Business Officer bij bol. “Zo versnellen we groei en innovatie, ook buiten ons eigen platform. Webshops profiteren van een bewezen checkout die miljoenen klanten al vertrouwen, terwijl consumenten het betaalgemak ervaren dat ze van bol gewend zijn. Zo blijven we investeren in het partnerschap met ondernemers, om hen te helpen groeien. ”

Na een succesvolle startfase breidt bol de dienst nu verder uit. bol.checkout ondersteunt inmiddels de belangrijkste webshopplatforms als WooCommerce, Magento en wordt binnenkort uitgebreid naar andere populaire platformen. De komende periode wordt de dienst verder opgeschaald en ook beschikbaar gesteld voor webshops die geen verkooppartner van bol zijn.

Het Eindhovense digitale marketingbureau 10xcrew lanceert een nieuwe propositie specifiek gericht op TikTok, onder de naam ‘TikTok for Brands’. Het bureau fungeert binnenkort als launching partner van TikTok Nederland.

Als en wanneer TikTok Shop ergens deze zomer van start gaat zullen er ook merken online willen zijn met campagnes. Daar gaan de Brabanders bij helpen.

Momenteel kunnen die campagnes alleen reclame bevatten, maar over een paar maanden als Shop live is kan daar ook een transactionele component in zitten. Winkelen in de app zonder deze te hoeven verlaten.

Emile Valkestijn, CCO bij 10xcrew, zegt in een vraaggesprek met Emerce: “Dit is voor veel bedrijven een behoorlijk omvangrijke stap. Eén uiting kan plotseling viraal gaan en dat vraagt veel van een organisatie. Wij kunnen advies en begeleiding geven zodat ze daar maximaal gebruik van te maken.”

De ondernemer heeft in Duitsland en het VK, waar TikTok Shop wel al live is, ervaring opgedaan met de combinatie advertising en sales. In Nederland kent het de materie an sich wel, maar dan als kenner van de internationale Amazon Marketplace en bol.com. Daar liggen socialmedia en shopping ook dicht bij elkaar.

“Als je een product op Amazon zet, gebeurt er niets. Je moet de hele infrastructuur hebben staan, van logistiek en content tot marketing. Dan pas ga je ranken en versterk je organisch bereik met paid. Bij TikTok werkt het precies zo.”

TikTok Shop is al actief in vijf Europese landen. De Nederlandse markt telt maandelijks circa 7,5 miljoen actieve gebruikers op het platform. Toch aarzelen bedrijven. Kennis en capaciteit vrijmaken voor een nieuw kanaal blijft een drempel.

Bureaus die zich louter op TikTok richten, al dan niet met focus op live commerce, ontberen volgens Valkestijn bredere perspectief. “Wij combineren creatie, performance, mediamix en planning. Dat maakt het verschil.”

Wat het aantrekkelijk maakt voor merken, is het zogenoemde halo-effect. “Consumenten ontdekken producten op TikTok, maar kopen ze vervolgens op Bol, Amazon of in de fysieke winkel. Het IKEA-aapje dat viraal ging, de Stanley-beker, de Dubai-chocoladereep zijn stuk voor stuk voorbeelden van producten die via TikTok een vliegwiel op gang brachten dat ver buiten het platform zelf doorwerkte. Wij zien dat TikTok-activiteit rechtstreeks leidt tot meer branded searches op Bol en Google”, zegt Valkestijn. “Dat is de reden dat wij zowel marketing als sales betrekken bij de gesprekken die we voeren. Uiteindelijk moet het bijdragen aan verkopen, ongeacht het kanaal.”

Om de nieuwe tak te leiden heeft 10xcrew Marieke Verkoelen aangetrokken, die ervaring heeft aan meerdere kanten van de markt.

Het sociale mediaplatform Bluesky heeft aangekondigd dat het 100 miljoen dollar heeft opgehaald in een nieuwe investeringsronde om de verdere ontwikkeling van zijn technologie en netwerk te versnellen.

De financieringsronde (Series B) werd geleid door investeerder Bain Capital Crypto, met deelname van onder andere Alumni Ventures, Bloomberg Beta en de Knight Foundation. Hoewel de investering al in april 2025 werd afgerond, is deze nu pas openbaar gemaakt.

Met het opgehaalde kapitaal wil Bluesky zijn team uitbreiden en zijn platform verder ontwikkelen. De nadruk ligt vooral op het opschalen van het zogeheten AT Protocol, een open technologisch systeem waarop het sociale netwerk is gebouwd.

Bluesky positioneert zich als een alternatief voor traditionele sociale media zoals X, waarbij het bedrijf inzet op een gedecentraliseerd model. In plaats van één centraal platform wil het een open ecosysteem creëren waarin gebruikers meer controle hebben over hun data.

Het platform groeit snel en telt inmiddels meer dan 40 miljoen gebruikers wereldwijd. Die groei wordt gezien als een teken dat er toenemende interesse is in nieuwe vormen van sociale netwerken die minder afhankelijk zijn van grote technologiebedrijven.

Uit controle van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) blijkt dat 61 procent van de grootste Nederlandse webwinkels niet digitaal toegankelijk is. Dat wil zeggen dat de website zo ontworpen is dat bijvoorbeeld mensen met een visuele beperking er geen bestelling kunnen plaatsen. Dit blijkt uit tests bij ongeveer 100 van de grootste Nederlandse webwinkels en websites van de grootste telecom- en energieaanbieders.

Sinds 28 juni 2025 geldt de Toegankelijksheidsrichtlijn. Deze moet ervoor zorgen dat webwinkels toegankelijk worden voor mensen met een beperking, zodat zij gelijkwaardig kunnen deelnemen aan de digitale economie. De ACM wijst de grootste bedrijven die het slechtst presteren op de verbeterpunten. In haar toezichtacties betrekt de ACM mensen met een beperking. Bedrijven die de ACM aanspreekt en die niet of onvoldoende verbeteringen doorvoeren, riskeren handhaving.

Om te achterhalen waar de grootste toegankelijkheidsproblemen zitten, betrekt de ACM ervaringsdeskundigen en hun organisaties. Zo heeft de ACM, in samenwerking met Stichting Accessibility, een vragenlijst uitgezet onder de doelgroep om te inventariseren wat zij als de grootste toegankelijkheidsproblemen ervaren. De inzet en samenwerking met ervaringsdeskundigen bouwt de ACM de komende tijd verder uit. De ACM wil op die manier de impact van haar toezicht voor de doelgroepen en maatschappij vergroten.

Daarnaast is de ACM gestart met het controleren van websites van de grootste bedrijven met de meeste klanten. Uit deze controle blijkt dat het bij 61% onmogelijk is om een bestelling te plaatsen met hulpapparatuur. Denk bijvoorbeeld aan een bestelknop die niet aangeklikt kan worden met het toetsenbord. Of aan een ontoegankelijke puzzel om te controleren of een gebruiker een mens is (‘Captcha-controle’), waardoor consumenten een website niet opkomen. Daarnaast had 33% procent van de onderzochte websites ‘serieuze problemen’. Bestellen is dan wel mogelijk, maar kost aanzienlijk meer moeite, omdat de gebruiker niet alle inhoud van de website tot zich kan nemen.

Foto Eren Li (cc)

OpenAI is van plan om te stoppen met zijn AI-videoplatform Sora, zo melden bronnen op basis van berichtgeving van The Wall Street Journal en Reuters. De beslissing komt onverwacht en betekent het einde van zowel de app als de bijbehorende ontwikkelaars-API.

Volgens ingewijden werd het besluit intern plotseling gecommuniceerd, zelfs aan medewerkers die direct bij het project betrokken waren. OpenAI kort werkte daarvoor nog actief samen met partners aan toepassingen van Sora.

Zo zou er onder meer een omvangrijke samenwerking met Disney in voorbereiding zijn geweest, met een geschatte waarde van circa 1 miljard dollar. Die deal gaat nu echter niet door.

Sora werd gezien als een veelbelovende stap in de ontwikkeling van generatieve AI, waarbij gebruikers met behulp van kunstmatige intelligentie videobeelden konden creëren.

Sora heeft sinds de lancering vorig jaar in de VS miljoenen gebruikers aan zich weten te binden.

Toch blijkt het platform in de praktijk zeer veeleisend op het gebied van rekenkracht. Bronnen geven aan dat dit een belangrijke factor was in de beslissing om het project stop te zetten, omdat het middelen opslokte die ook voor andere strategische initiatieven nodig zijn.

OpenAI lijkt zich nu nadrukkelijker te willen richten op toepassingen met een duidelijker verdienmodel. Daarbij gaat het onder meer om zakelijke AI-oplossingen, tools voor softwareontwikkeling en de verdere uitbouw van een bredere AI-superapp waarin verschillende functionaliteiten worden samengebracht.

Talpa Media en KPN maken het voor het eerst mogelijk voor adverteerders om zichtbaar te zijn rondom Eredivisie samenvattingen. Talpa Media is exclusief verantwoordelijk voor de commerciële exploitatie van dit videoaanbod binnen KPN TV+ en via de app van KPN. Daarmee wordt een tot nu toe niet-commerciële omgeving binnen het tv-domein ontsloten voor adverteerders.

Eredivisie samenvattingen worden bij KPN TV+ bekeken via de settopbox of direct na een doelpunt via de mobiele app. Campagnes verschijnen daardoor op het grootste scherm in huis en via de app op momenten van directe betrokkenheid, waarmee bereik en impact over meerdere schermen worden gecombineerd.

Met deze stap wordt on-demand sportcontent binnen KPN TV+ voor het eerst commercieel benut.

De introductie valt samen met de slotfase van het Eredivisieseizoen, waarin de strijd om Europees voetbal en degradatie nog volledig openligt. Dit zorgt voor actuele en relevante contactmomenten voor merken.

Volgens Talpa Media past de samenwerking binnen de bredere ontwikkeling naar Total Video, waarbij bereik, context en schermkwaliteit steeds vaker in samenhang worden ingezet. Daarmee versterkt Talpa Media zijn positie binnen het videolandschap en wordt het aanbod richting adverteerders verder uitgebreid.

De Duitse maker van slimme thermostaten Tado verwacht heel 2026 winstgevend af sluiten nu het structureel meer inkomsten heeft dan uitgaven.

Alleen januari van dit jaar was grijs of rood. De rest van het jaar verwacht oprichter Christian Deilmannn met zwarte cijfers te werken.

In een interview met Handelsblatt verklaart hij de omslag uit geopolitieke redenen. Mede door de oorlog in Iran stijgt de vraag naar zijn slimme hardware, software en diensten die helpen met efficiënt energiebeheer in huishoudens.

In maart 2025 haalde Tado nog dertig miljoen euro venture capital op bij Panasonic.

Conceptueel lijkt Tado op wat Google met Nest op de markt brengt. Beide apparaten helpen bij de verwarming van huizen. Google Nest echter heeft betere AI-leeralgoritmes die automatisch gewoontes leren en werkt naadloos met Google Home en Alexa.

In 2025 raakte Tado meerdere keren verwikkeld in publieke ophef door functies die voorheen gratis waren achter betaalmuren te plaatsen, van verplichte app-abonnementen tot API-beperkingen en leerprofielen om vervolgens weer terug te krabbelen na gebruikersprotesten.

Het bedrijf ging vorig voorjaar over de grens van een miljoen aangesloten woningen in Europa met meer dan vijf miljoen geïnstalleerde slimme thermostaten. Naast thermostaten verkopen de Duitsers ook regelaars voor radiatoren en airco’s.

Google Nest heeft zich eind vorig jaar volledig teruggetrokken uit Europa. Daar kunnen lokale concurrenten als Tado en Netatmo van profiteren.

Het Chinese Tencent heeft zijn populaire berichtenapp WeChat gekoppeld aan de AI-agent OpenClaw, in een nieuwe stap binnen de snel escalerende AI-strijd tussen Chinese techbedrijven. 

De integratie gebeurt via een tool genaamd ClawBot, die binnen WeChat verschijnt als een gewoon contact. Gebruikers kunnen de AI-agent simpelweg een bericht sturen om opdrachten te geven of informatie op te vragen.

OpenClaw is een open-source AI-agent die zelfstandig taken kan uitvoeren, zoals bestanden versturen of e-mails beheren. De technologie wint snel aan populariteit in China, waar gebruikers en bedrijven massaal experimenteren met dit soort systemen.

De stap van Tencent maakt deel uit van een bredere trend: grote Chinese techbedrijven wedijveren om de eerste te worden in AI-agents. Zo lanceerde Tencent eerder al een eigen reeks AI-tools, terwijl concurrenten als Alibaba en Baidu vergelijkbare systemen ontwikkelen.

Tegelijkertijd waarschuwen Chinese autoriteiten voor mogelijke veiligheidsrisico’s van deze technologie, bijvoorbeeld rond datatoegang en cyberbeveiliging.

Breedband internet vanuit de ruimte, en dan met name van SpaceX’ Starlink, zal komende jaren een steeds prominentere rol gaan spelen op de consumentenmarkt.

Dat stelt adviesbedrijf Strand Consult in een nabeschouwing op het Mobile World Congress, dat onlangs weer in Barcelona werd gehouden. De onderzoekers beluisterden alle relevante speeches over infrastructuur in de ruimte en concluderen dat Starlink en vergelijkbare leveranciers geen eendagsvlieg zullen blijken.

Het beeld is, dat de belangrijkste belemmering voor omarming van breedbandproviders niet technologisch is, maar psychologisch is. Klanten moeten eerst begrijpen wanneer Starlink een geschikt alternatief is en wanneer niet. Deze mentale barrière verdwijnt naarmate meer huishoudens overstappen van vast breedband naar flexibel draadloos internet.

In Nederland is de breedbandprovider van SpaceX al langer actief, maar het bedrijf zoekt nog steeds naar de juiste configuratie van zijn aanbod. De samenstelling van aanbod in hardware, databundel en voorwaarden wisselde afgelopen kwartalen nog wel eens. Het lijkt op fijnslijpen.

Strand Consult stelt over thuismarkt Denemarken: “Hoewel 99 procent van de huishoudens in 2025 toegang had tot snel internet via glasvezel en coax, daalde het aandeel huishoudens met vast breedband afgelopen twee jaar steeds met vijf procentpunten. Net als bij de overgang van vaste telefonie naar mobiele telefonie, stappen huishoudens over van vast breedband naar mobiel breedband als hun primaire internetverbinding thuis.

Odido faciliteert deze trends in Nederland als enige richting de massamarkt met zijn product Klik & Klaar. KPN en Ziggo zetten 5G-internet meer in als oplossing voor buitengebieden waar geen dikke datalijnen beschikbaar zijn.

De opkomst van breedbandinternet vanuit de ruimte geschiedt niet enkel in huishoudens, maar ook op mobiele telefoons.

Starlink sloot in Barcelona verscheidene deals met mobiele operators. Daarbij gaat het hoofdzakelijk om een aanvulling op hun bestaande dienstverlening om witte vlekken in hun netwerkkaarten op te vullen. Dat zijn gebieden waar een mobiele aanbieder geen 5G-bereik heeft. Te denken valt aan bergen, bossen en grote onbewoonde vlaktes.

Het bedrijf van Musk heeft tien miljoen abonnees en verwacht dit jaar naar 25 miljoen te groeien.

De Europese telecomaanbieders Orange, Telefónica en Three Group gaan op tien markten in Europa mobiele breedbandconnectiviteit leveren vanuit de ruimte. Dat doen zij in samenwerking met met Satellite Connect Europe. Dat is een joint-venture tussen Vodafone Group en de Amerikaanse satellietprovider AST Mobile.

Ongeveer 500.000 adressen in Nederland hebben nog geen concreet vooruitzicht op een glasvezelaansluiting, blijkt uit onderzoek door Telecompaper. Voor veel van deze adressen zijn de aanlegkosten per aansluiting hoog en zouden de projecten te klein van schaal zijn.

Doordat op veel andere locaties inmiddels glasvezel ligt, vertraagde de landelijke uitrol in 2025 opvallend. De aanwas van het aantal homes passed (HP) en die van geactiveerde glasvezellijnen (HA) was dan ook minder groot dan in 2023 en 2024. Dit staat in het recente rapport Dutch FTTH Networks 2025.

Het aantal homes passed groeide in 2025 met 517.000 naar 9.237.000. In topjaar 2023 bedroeg de aanwas nog circa 1,5 miljoen en in 2024 1,1 miljoen. Van deze adressen liggen ongeveer 860.000 in een gebied met meer dan één glasvezelnetwerk en 8,4 miljoen adressen hebben toegang tot één netwerk. Dat komt overeen met ongeveer 90 procent van de naar schatting 9,3 miljoen adressen in Nederland die technisch geschikt zijn voor glasvezel, waaronder ook bedrijfs- en utiliteitsgebouwen. Voor nog eens ongeveer 400.000 is glasvezelaanleg in voorbereiding of al gestart.

Voor de resterende 500.000 adressen bestaan momenteel geen concrete aanlegplannen. Het gaat om ongeveer 330.000 woningen, 100.000 kantoor- en industriële locaties en circa 70.000 overige locaties zoals recreatievoorzieningen. Volgens Telecompaper zijn de vooruitzichten voor veel van deze adressen beperkt doordat aanlegkosten per aansluiting hoog zijn en projecten vaak klein van schaal zijn. In veel gebieden liggen adressen relatief ver uit elkaar, wat de businesscase voor glasvezel bemoeilijkt.

Toch ziet Telecompaper kansen in specifieke gebieden waar nu nog geen glasvezelplannen zijn. Voor woonwijken zonder historische binnenstad gaat het onder meer om Groningen (Beijum en Lewenborg), Drachten en Rotterdam (Oude Noorden). Ook historische binnensteden van steden zoals Amsterdam, Groningen, Delft en Tholen hebben op termijn potentieel, ondanks complexere aanleg. Voor kantoor- en industriegebieden springen met name Amsterdam en Groningen eruit door relatief korte afstanden tussen adressen.

Het totale aantal homes activated nam in 2025 met 278.000 toe tot bijna 3,7 miljoen. De activatiegraad van glasvezelnetwerken, de verhouding tussen HA en HP, komt daarmee uit op ruim 40 procent.

De helft van de Nederlanders gebruikt een AI om financieel advies te vragen en een significant deel van hen haalt daar daadwerkelijk besparingen uit.

Dat blijkt uit het rapport AI in Finance, een internationaal onderzoek van Bunq onder zevenduizend respondenten, waaronder duizend volwassen Nederlanders.

Uit de rondvraag komt naar voren, dat 55 procent van de respondenten AI om hulp bij financiële vraagstukken. Bij jongeren is dat zelfs 76 procent.

Het grootste deel van de Nederlanders gebruikt AI om beter te budgetteren (18%) en scherpere financiële doelen te stellen (15%). Bijna vier op de tien van hen noemen tijdsbesparing als belangrijkste reden om hun persoonlijke financiële vraagstukken aan AI voor te leggen.

Resultaat van die AI-chats: één op de drie zegt dankzij dit advies serieus geld te hebben bespaard in de afgelopen twaalf maanden. In meer dan de helft van de gevallen bedroeg dit maximaal vijfhonderd euro, een zesde bespaarde meer dan duizend euro.

Metazaken als financieel inzicht of hulp bij beleggen en sparen, vinden de ondervraagde bankklanten niet heel interessant. Daarvoor vraagt iets meer dan tien procent hulp aan de bankbot.

Iets meer dan veertig procent dubbelcheckt het AI-geldadvies, bijna de helft doet dat soms.

Bunq koppelt dit onderzoek aan het bestaan van zijn AI-assistent Finn. Die bot verwerkt 97 procent van alle supportvragen, volgens Bunq is dat bijna het dubbele van het gemiddelde bij andere financiële instellingen.

Defensie begint een wervingscampagne op YouTube om nieuwe kandidaten voor de krijgsmacht te rekruteren.

Dentsu Creative Amsterdam, dat de campagne Wake:Up Call heeft ontwikkeld, noemt het een nieuw videoformat op Youtube. Maar eigenlijk zijn het challenges die eindigen met een sollicitatiebrief van het leger.

Het format heeft als doel de ‘waakvlam van ambitie en zelfontwikkeling’ aan te wakkeren en kijkers te stimuleren om hun talent in te zetten voor iets waar zij echt energie van krijgen.

Elke aflevering draait om een individu, in de eerste aflevering wordt hij nietsvermoedend van straat geplukt, dat wordt uitgedaagd door twee zogenoemde aanjagers. Dat zijn sergeant-majoor Dennis Kroon en presentatrice Gina July.

Hoeveel afleveringen er voor deze campagne worden opgenomen, vertelt Dentsu niet.

Het YouTube-kanaal van Defensie heeft 106.000 abonnees en 121 miljoen weergaven van 868 video’s. Van die video’s zijn er 280 een Short, een format dat typisch past bij mediaconsumptie van jongere kijkers.

Als verkoper kan je een enorm concurrentie voordeel creëren door in te zetten op oprechte interesse in de klant als persoon. Lees hier hoe je dat aanpakt.

21 verdachten hebben zichzelf gemeld of zijn door anderen herkend na de opsporingsactie Game Over?!? van de politie. Deze actie richt zich op de aanpak van nepagenten en bankhelpdeskfraude.

De verdachten zijn nu herkenbaar te zien op politie.nl, op sociale media, op digitale reclameschermen en op televisie.

Afgelopen jaren werden vele duizenden mensen, met name ouderen, slachtoffer van fraudeurs. Zij werden meestal telefonisch benaderd met enge verhalen over verdachte bankoverschrijvingen of inbrekers die het op hen gemunt zouden hebben. De oplichters kwamen daarna langs om pinpassen en waardevolle spullen mee te nemen, zogenaamd om ze veilig te bewaren maar in werkelijkheid werden de bang gemaakte slachtoffers op dat moment bestolen.

Verdachten spreken bij deze oplichtingspraktijken vaak over de F-Game, een fraudespel.

Van 21 verdachten is dankzij Game Over?! inmiddels bekend wie ze zijn. Tegelijk hebben 79 verdachten zich nog niet gemeld en ‘dus pakken we door’.

Game Over?! is een initiatief van het Landelijk Team Opsporingscommunicatie, onderdeel van het Politiedienstencentrum, in samenwerking met het landelijk programma gedigitaliseerde criminaliteit en het Openbaar Ministerie. Het tonen van beelden van verdachten gebeurt ook voor deze campagne binnen het kader van de Aanwijzing Opsporingsberichtgeving. Voor elke verdachte is afzonderlijk toestemming verleend door het desbetreffende regionale Parket voor het gebruik van de bewakingsbeelden. De originele beelden worden daarom niet vrijgegeven.

Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.

Cookie instellingen

Tesla gaat met SpaceX fabrieken bouwen waarin ze zelf miljarden chips kunnen ontwerpen en produceren om tekorten te voorkomen bij auto’s, robots en AI-satellieten.

Dat maakte ondernemer Elon Musk afgelopen zaterdag bekend. De aankondiging kwam niet echt als een verrassing, want hij hintte eerder al aan de noodzaak tot in-housing van chipproductie. Dat deed hij eerder ook al met een belangrijke grondstof voor accu’s, lithium.

Onder de naam Terafab worden er op meerdere locaties fabrieken gebouwd die het hele proces van ontwerp, testen en productie van 2nm-chips combineren en onder beheer van Telsa en SpaceX brengen. Deze locaties hebben een basiscapaciteit energie nodig van 10GW. Dat is ongeveer gelijk aan het gezamenlijke stroomverbruik van Zwitserland en Portugal samen.

Het doel is om uiteindelijk 1 terawatt aan rekenkracht per jaar te ondersteunen, een schaal die huidige leveranciers niet kunnen leveren.

De benodigde investeringen hiervoor bedraagt volgens experts circa 25 miljard dollar. Tesla’s kapitaalbestedingen bedroegen 8,2 miljard in 2025 en de vrije cashflow was 6,2 miljard dollar in dat jaar.

Musk stelt dat de Terafab-productie aan de ene kant naar AI-satellieten gaat en de andere kant naar aardse toepassingen zoals zelfrijdende auto’s, robotaxi’s en mensachtige robots. Daarvan denkt de ondernemer er vele miljoenen te zullen produceren. Meer dan dat hij auto’s maakt.

De presentatie begint op 22:22:

Announcing TERAFAB: the next step towards becoming a galactic civilization https://t.co/xTA70LOU0e

— SpaceX (@SpaceX) March 22, 2026

OpenAI is van plan een desktop-superapp te ontwikkelen die de gebruikerservaring eenvoudiger en consistenter moet maken. Volgens een rapport van The Wall Street Journal wil het bedrijf meerdere bestaande tools samenvoegen in één applicatie. 

De nieuwe app zou onder andere ChatGPT, het programmeerplatform Codex en een webbrowser combineren. Door alles in één programma te bundelen, hoopt OpenAI versnippering tegen te gaan en efficiënter te werken.

Volgens een interne toelichting erkent het bedrijf dat het momenteel te veel verschillende apps en systemen onderhoudt, wat de kwaliteit en snelheid van ontwikkeling belemmert.

OpenAI-president Greg Brockman zal tijdelijk toezicht houden op deze productvernieuwing, terwijl Fidji Simo, hoofd van de applicaties, verantwoordelijk wordt voor de commerciële kant van de nieuwe app.

Met deze stap wil OpenAI beter concurreren met rivalen zoals Anthropic, die terrein winnen in de snel groeiende AI-markt.