Wikipedia bestaat vandaag precies 25 jaar. Wikipedia wordt volledig geschreven door vrijwilligers. De encyclopedie staat al jaren wereldwijd in de top 10 van best bezochte websites en wordt gefinancierd door donaties van over de hele wereld.

Er is niet één Wikipedia, er zijn op dit moment meer dan 300 actieve taalversies. De eerste, Engelstalige Wikipedia werd op 15 januari 2001 gelanceerd als experiment en bleek al snel een succesformule om kennis vrij beschikbaar te maken.

De Nederlandstalige versie volgde een half jaar later. Iedere taalversie wordt geschreven en bijgehouden door vrijwilligers. Inmiddels bevat Wikipedia meer dan 65 miljoen artikelen en wordt elke maand meer dan 15 miljard keer geraadpleegd. De inhoud van Wikipedia wordt ook veel gebruikt voor de training van taalmodellen waaronder ChatGPT, GPT-4, Claude en Gemini.

Wikipedia artikelen zijn ‘werk in uitvoering’, ze kunnen op ieder moment worden aangepast en verbeterd. Bijna alle artikelen hebben meerdere auteurs: mensen delen hun kennis om samen de inhoud te verbeteren. Maandelijks schrijven bijna 250.000 mensen over de hele wereld aan ‘s werelds grootste internet-encyclopedie.

Abovo Maxlead kondigt de overname aan van awesome., een AI-gedreven social-first- en contentbureau uit Amsterdam.

Met deze stap speelt Abovo Maxlead in op de nog groeiende vraag naar schaalbare, platform-native socialcontent. Ze verwachten hiermee ook een positie in te nemen op het gebied van social shopping, dat in Nederland nog in de kinderschoenen staat (MediaMarkts ervaringen: “Héél beperkt”).

Financiële details bij de transactie zijn niet bekendgemaakt.

Op zijn LinkedIn-pagina schrijft Awesome: “Wat begon met een kop koffie voor het huren van een loods escaleerde razendsnel in een uitstekende fit: De mensen, de klanten, de gezamenlijke propositie.”

Awesome-oprichters Vanja Mlinar en Ward van den Bosch blijven volledig betrokken.

Foto: Natalia Marcelewicz / Unsplash

Het jaar 2025 laat een bemoedigend beeld zien bij digital agency Snakeware. De leiding zag de omzet tot rond de 4,5 miljoen euro krimpen, maar het aandeel omzet uit langdurige samenwerkingen en terugkerende inkomsten groeit.

Zo kan het bureau uit Sneek met droge ogen zeggen dat de eerste 3,5 miljoen euro voor het jaar 2026 al binnen zijn. Juist vanwege die langdurige samenwerkingen.

“Daarmee vergroten we de voorspelbaarheid van inkomsten in een digitale markt die sterk in beweging is.“, klinkt het vanochtend in een persbericht.

Snakeware is traditioneel het eerste digital agency in Nederland dat zijn financiële resultaten over het afgelopen jaar deelt.

De Friezen sloten 2025 af met een break-even resultaat. De omzet lag circa 10 procent lager dan in 2024, terwijl de kosten tijdelijk hoger uitvielen door investeringen in technologie, herinrichting en een eenmalig jubileumevent.

Branchevereniging Dutch Digital Agencies heeft het totale beeld van de bureaumarkt ergens voor de zomer vermoedelijk in beeld. De grootste Nederlandse digitale bureaus zetten vorig jaar voor 1,2 miljard euro aan handel om, een toename van drie procent. Het aantal medewerkers daalde. Investeren in talent en technologie loont aantoonbaar, zo laten de cijfers zien.

Dat laatste doet Snakeware bijvoorbeeld met headless CMS Snakeware.Cloud, de zoek- en boekingssoftware SPARC en expertise op het gebied van generative engine optimization.

SPAR Holding wijst RetailMedia.One aan als exclusieve exploitatiepartner voor al zijn retailmedia-activiteiten. De samenwerking moet ervoor zorgen dat leveranciers en adverteerders effectiever campagnes kunnen opzetten in de meer dan vierhonderd SPAR-winkels verspreid over Nederland.

Met de keuze voor RetailMedia.One zet de supermarktketen een volgende stap in de professionalisering van haar retailmedia-afdeling.

Eerder rolde communicatiebureau VML een volledig nieuw advertentienetwerk uit binnen SPAR, compleet met digitale schermen, in-store-audio, online advertising en POS-middelen. RetailMedia.One wordt nu verantwoordelijk voor de exploitatie van dat schermennetwerk en fungeert daarbij als verlengde retailmedia-afdeling van SPAR Holding.

Supermarkten hebben dagelijks miljoenen bezoekers in hun winkels, een groep mensen die toch al in de koopstemming zijn. De digitale beeldschermen in de winkels draaiden lange tijd als losstaande schermen, zonder achterliggend commercieel idee en zonder garantie tot actualiteit. Daar bracht de opkomst van het vakgebied digitale retailmedia verandering in.

De samenwerking tussen de twee partijen is niet nieuw. RetailMedia.One werkt al samen met SPAR university, de formule op dertien campussen in studentensteden zoals Delft, Rotterdam en Amsterdam. Daar draaien inmiddels bijvoorbeeld employerbranding- en recruitmentcampagnes voor banken, consultancy- en techbedrijven die studenten willen bereiken en rekruteren. Die studentenpopulatie vormt een aantrekkelijke doelgroep voor werkgevers, maar is anders lastig te bereiken via traditionele retailmedia.

“Met de toevoeging van SPAR Holding groeit het totale netwerk naar ongeveer duizend grab & go-locaties”, zegt Mark Stockx, partner bij RetailMedia.One. Dat is volgens hem essentieel voor grote merken die consumenten op het juiste moment willen bereiken. Ook mediabureaus kunnen volgens Stockx profiteren van de verdere bundeling en schaal, bijvoorbeeld tijdens grote sportevenementen zoals het WK voetbal.

RetailMedia.One richt zich vooral op mediaproducten die, wat heet, goed presteren in de mid-funnel van de marketingtrechter.

Satellietoperator Eutelsat heeft een contract getekend met Airbus Defence and Space voor de bouw van 340 extra lage-baansatellieten (LEO) voor het OneWeb-netwerk.

Met deze order, die bovenop een eerdere bestelling van 100 satellieten in december 2024 komt, loopt het totale aantal bestelde satellieten op tot 440 stuks. Levering staat gepland vanaf eind 2026.

Het OneWeb-netwerk bestaat momenteel uit ruim 600 satellieten die op 1.200 kilometer hoogte breedbandinternet naar de aarde stralen.

Eutelsat profileert zich als één van slechts twee volledig operationele LEO-netwerken wereldwijd en als enige Europese aanbieder in deze markt. Starlink van Elon Musk is de andere.

De satellietexploitant onderzoekt ook mogelijkheden om ruimte op de satellieten te verhuren aan derden voor zogenoemde ‘hosted payloads’, waarmee aanvullende inkomstenstromen kunnen worden aangeboord.

Het bedrijf richt zich volledig op de professionele B2B-markt. De vraag naar breedbandinternet is bedoeld voor zowel mobiele als vaste communicatielijnen op aarde.

De industrie van breedbandinternet vanuit de ruimte heeft zich in 2024 en 2025 ontwikkeld tot een nieuwe mondiale competitie tussen tech-giganten en overheden. SpaceX Starlink domineert met meer dan 10.000 actieve satellieten en ruim 9 miljoen abonnees begin 2026, beschikbaar in meer dan 155 landen. Amazon volgt met zijn Amazon Leo (voorheen Project Kuiper), dat in 2025 begon met de uitrol van 290 satellieten en begin 2026 operationeel wordt.

Europa probeert met IRIS² een eigen, soevereine positie te verwerven. De Europese Commissie ondertekende in december 2024 een concessiecontract van 10,6 miljard euro met het SpaceRISE-consortium voor een netwerk van 290 satellieten, dat tegen 2030 volledig operationeel moet zijn voor zowel beveiligde overheidscommunicatie als commerciële breedbanddiensten.

China op zijn beurt speelt het spel van de grote getallen en wil 200.000 satellieten in banen om de aarde brengen voor breedbandinternet.

Foto: Eutelsat (cc)

HousApp, het platform dat makelaars helpt slimmer te werken, neemt branchegenoot Friva over. Door de overname groeit het klantenbestand van HousApp van 800 naar 1500 makelaars in Nederland.

Zowel HousApp als Friva richten zich op het plannen van bezichtigingen, een proces dat voor veel makelaars en woningzoekers nog onnodig tijdrovend en frustrerend is. Met de overname verstevigt HousApp naar eigen zeggen zijn positie als innovatieve speler die makelaars ontzorgt en woningzoekers een soepele ervaring biedt.

“Dat binnen een half jaar al 800 makelaars HousApp gebruiken, en we dat aantal met deze overname bijna verdubbelen, laat zien hoe groot de behoefte is aan vernieuwing in de sector,” zegt Sebastiaan Kloppenborg, CEO van HousApp. “Wij geloven dat technologie makelaars moeten versterken, niet vervangen.”

Voor Friva-klanten betekent de overgang naar HousApp ook een verbeterde gebruikerservaring, met toegang tot meer functionaliteiten en een stabieler platform. De overstap wordt volledig begeleid door de teams van HousApp en Friva, inclusief trainingen en ondersteuning voor een soepele overgang. De eerste makelaars stappen in januari over en de volledige migratie is naar verwachting per medio april afgerond.

HousApp wordt gebruikt door uiteenlopende kantoren, van zelfstandige makelaars tot grote en ook premium kantoren zoals Beumer, Eefje Voogd (By CBRE), Von Poll Real Estate en Heeren Makelaars, en onderscheidt zich door het gebruiksgemak voor zowel makelaar als woningzoeker en de slimme functionaliteiten.

Het verkeer van Google naar nieuwssites is het afgelopen jaar met een derde gekrompen. Tussen november 2024 en november 2025 zakte het organische zoekverkeer naar ruim 2.500 websites wereldwijd met 33 procent.

Dat blijkt uit data van analysebureau Chartbeat. In de Verenigde Staten ligt de daling met 38 procent nog een stuk hoger. De cijfers, gepubliceerd in een rapport van Reuters Institute, tekenen een zorgwekkend beeld voor uitgevers die jarenlang op zoekverkeer hebben gerekend.

Vooral publishers in het lifestylesegment voelen de klappen van Googles AI Overviews, de AI-gegenereerde samenvattingen die bovenaan zoekresultaten verschijnen.

Hoeveel van de daling precies door deze AI-antwoorden komt, valt nog niet met zekerheid te zeggen. Wel is duidelijk dat Anthropic de slechtste doorverwijzen is en Google het beste scoort: één doorverwijzing voor elke drie gecrawlde pagina’s. Bij Anthropic is dat nu ongeveer 50.000:1.

De verwachtingen voor de komende jaren zijn al even somber. Uitgevers rekenen erop dat het verkeer van zoekmachines de komende drie jaar met 43 procent zal afnemen. Geen volledige ‘Google Zero’ dus, maar wel een flinke aderlating voor een sector die al te maken heeft met dalende inkomsten uit sociale media.

De afgelopen drie jaar kelderden de verwijzingen van Facebook met 43 procent en van X met maar liefst 46 procent. Google Search was lange tijd het vangnet, maar ook die bron begint nu op te drogen. Volgens Chartbeat-cijfers daalde het wereldwijde verkeer van Google Discover met 21 procent op jaarbasis, terwijl Google Search 33 procent inleverde.

Het Reuters-onderzoek laat verder zien dat bij Europese uitgevers de grote daling eigenlijk nog moet inzetten. De krimpcijfers zijn in elk geval niet zo groot als in de VS.

De verschuiving dwingt nieuwsorganisaties hun strategie grondig te herzien. YouTube staat dit jaar bovenaan de prioriteitenlijst met een nettoscore van +74, een forse stijging ten opzichte van vorig jaar. Ook andere videoplatforms als TikTok (+56) en Instagram (+41) krijgen meer aandacht.

Tegelijkertijd worstelen uitgevers met de vraag hoe ze zich moeten verhouden tot AI-platformen als ChatGPT van OpenAI, Google’s Gemini en Perplexity. Die krijgen een prioriteitsscore van +61. Hoewel deze diensten nauwelijks verkeer opleveren.

Google Discover blijft voor uitgevers een belangrijke, zij het grillige, verkeersbron met een score van +19. Nieuwsbriefplatforms als Substack (+8) worden voorzichtig verkend als nieuwe kanalen om lezers te bereiken.

Aan de andere kant van het spectrum staan de verliezers. Traditionele zoekmachine-optimalisatie voor Google krijgt een score van -25, wat betekent dat uitgevers daar minder energie in zullen steken. Uitgevers laten Facebook (-23) en vooral X (-52) steeds meer links liggen. Ze investeren liever in andere kanalen. BlueSky stelt niets voor in de strategieën van uitgevers wereldwijd.

Foto: Mishal Ibrahim / Unsplash

Het Amsterdamse e-commercebureau Flatline Agency bereidt de opening van een kantoor in Dubai voor.

Mede-oprichter Dylan Laseur meldt dat op zijn LinkedIn-pagina.

Momenteel vinden de voorbereidende handelingen plaats. Een kantoor is reeds gevonden en kwartiermaker Yannick Brouwers stelt een lokaal team samen.

De gedachte achter de nieuwe vestiging is, dat Flatline het in Europa al goed doet bij lifestylemerken. In de VAE zijn er in de optiek van de broers Laseur veel van dat soort merken die door de lokale markt worden onderbediend.

Het zes jaar oude Flatline Agency is gespecialiseerd in e-commerce en marketing op maat. Het bureau is Shopify Premier Partner sinds 2020 en heeft zo’n vijftig medewerkers. Naast Amsterdam houden ze ook kantoor in New York en Berlijn.

De internationale verzekeringsgroep Allianz sluit een mondiaal contract met Anthropic, de makers van Claude-AI-diensten.

Het doel van de Duitsers is werkprocessen verder te automatiseren. Dat raakt direct het werk van menselijke medewerkers. Allianz wil hen efficiënter maken. Wat er met de vrijvallende uren gebeurt, blijft onbesproken.

Praktisch gezien krijgen, bijvoorbeeld, alle ontwikkelaars toegang tot Claude Code en gaan andere medewerkers herhalend werk wegpoetsen met Skills.

Partijen als Anthropic, OpenAI en Google verkeren in de fase dat ze gehoren krijgen bij grote, internationale concerns en kampen daar om de contracten. Google is de incumbent en heeft vanuit die optiek een voordeel.

Allianz zegt dat klanten van de Anthropic-deal profiteren, omdat er minder handmatige stappen worden uitgevoerd, sneller eerste uitbetalingen plaatsvinden en claimanten een betere ervaring ondergaan ‘wanneer dat het meest nodig is’.

“In gevoelige of zeer complexe gevallen nemen medewerkers van Allianz het over en zorgen ze ervoor dat claims met empathie worden behandeld.”

Foto: George Beridze / Unsplash

WhatsApp gaat vermoedelijk onder strengere regelgeving van Europa vallen, vanwege zijn omvang.

In technische termen: het ziet er volgens persbureau Reuters naar uit, dat de berichtendienst het stempel VLOP gaat krijgen onder de DSA.

In normalemensentaal: de chatdienst van Facebook heeft meer dan 45 miljoen online gebruikers en heeft daarom volgens de wet de verantwoordelijkheid en plicht om schadelijke en misleidende informatie te weren en verwijderen.

Het gaat hierbij niet om privé berichtjes tussen gebruikers onderling, maar de publieke WhatsApp-kanalen. Die zijn in de interface te vinden onder Updates. Ter illustratie: de politie Noord-Holland heeft daar 121.000 volgers, Dumpert 391.000, 112 Overijssel heeft er tweeduizend en Paris Saint-Germain 14 miljoen.

WhatsApp had in de eerste zes maanden van 2025 gemiddeld ongeveer 51,7 miljoen actieve gebruikers per maand op zijn WhatsApp-kanalen in de Europese Unie.

Aan Reuters bevestigt de Europese Commissie dat het onderzoek naar het VLOP-stempel nog steeds loopt.

Tijdens de koude dagen in de eerste week van januari is de gemiddelde vertraging van pakketten opgelopen tot 42,2 procent. De winterse omstandigheden, met sneeuw en temperaturen rond en onder het vriespunt, gingen samen met duidelijke schommelingen in de pakketbezorging. Dat blijkt uit de Pakketradar van logistiek SaaS-platform Wuunder.

Met name zendingen die aan het begin van de tweede week van januari werden opgehaald door de vervoerders, kenden hoge vertragingspercentages. Van de pakketten die op maandag 5 januari zijn opgehaald, liep gemiddeld 57 procent vertraging op. Op dinsdag 6 januari gold dit voor 52,2 procent van de opgehaalde pakketten.

De vertragingspercentages laten duidelijke verschillen zien tussen dagen met uiteenlopende weersomstandigheden. Zo lagen de temperaturen aan het begin van de tweede week van januari, op 5 en 6 januari, gemiddeld rond de -1 graad Celsius, juist op de dagen waarop de hoogste vertragingen werden gemeten.

Opvallend is dat op 9 januari, de dag met de grootste sneeuwval (lokaal tot twintig centimeter), het gemiddelde vertragingspercentage juist lager lag, namelijk 28,2 procent. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat de temperatuur die dag boven nul bleef. Ter vergelijking: op 6 januari viel slechts 3,2 centimeter sneeuw, maar zorgde vorst (gemiddeld -1,3 °C) voor een hoger vertragingspercentage.

Ook tussen provincies zijn duidelijke verschillen zichtbaar in de vertraging van de bezorging. De hoogste vertragingspercentages werden gemeten in Flevoland (49,3%), Utrecht (47,2%) en Friesland (46,4%). De laagste percentages kwamen voor in Limburg (35,1%), Overijssel (37,3%) en Groningen (37,9%). Wanneer gekeken wordt naar de hoeveelheid sneeuw per provincie, valt op dat in de drie provincies met de hoogste vertragingspercentages gemiddeld 5,3 centimeter sneeuw per dag viel. In de drie provincies met de laagste vertragingen lag dit gemiddelde op 3,8 centimeter per dag.

Vergelijken we de Randstadprovincies Utrecht, Zuid-Holland en Noord-Holland met de rest van Nederland, dan komt de gemiddelde vertraging in de Randstad uit op 45,4 procent, tegenover 41,4 procent in de overige provincies. Dit verschil valt mogelijk samen met een drukke infrastructuur in de Randstad in combinatie met sneeuwval.

Nog even en vast internet, televisie en mobiel (BBTVMO) is de populairste multiplaycombinatie in de Nederlandse consumentenmarkt. In het derde kwartaal van 2025 was de combinatie al de op-een-na grootste en de trend doet vermoeden dat deze in de loop van 2026 ’s lands populairste wordt. Dit blijkt uit een nieuw onderzoeksrapport van Telecompaper.

Uit de analyse blijkt dat BBTVMO aan de weg timmert, zowel gemeten naar aantal huishoudens als naar omzet. In het derde kwartaal van 2025 werd deze tripleplay-bundel door 25,2 procent van de huishoudens met een combinatieabonnement gebruikt. Een halfjaar eerder bedroeg dit nog 24,4 procent. Daarmee nadert de bundel de combinatie van vast internet en tv, die in de afgelopen drie kwartalen goed was voor een aandeel van ongeveer 26,5 procent.

Ook qua omzet is de verwachting dat combinatie vast internet, tv en mobiel binnenkort de huidige koploper inhaalt. De bundel had in het derde kwartaal een aandeel van 28,5 procent, bijna een procentpunt meer dan zes maanden eerder en direct achter de quadplay-variant met vaste telefonie erbij (30,5%). Het marktaandeel van laatstgenoemde variant daalt de laatste jaren.

Andere combinaties, zoals die van vast internet, tv en vaste telefonie, zijn minder gangbaar. Bovendien laten de meeste een dalende trend zien, behalve de bundeling van vast internet en mobiel (BBMO) die groeit maar voorlopig nog een marktaandeel van onder de tien procent heeft.

Met een aandeel van 40,1 procent blijft VodafoneZiggo ook in het derde kwartaal van 2025 leider in de totale multiplaymarkt, op afstand gevolgd door KPN (36,4%) en Odido (12,3%). Als we inzoomen op de FMC-markt, dus met uitsluitend multiplaycombinaties met mobiele telefonie, liggen de verhoudingen anders. Daar is KPN met 44,5 procent van de huishoudens duidelijk de grootste speler, ruim voor VodafoneZiggo (35,8%) en Odido (16,9%).

In beide markten (multiplay en FMC) wint Odido wel terrein, mede door zijn vast-mobiele product Klik&Klaar dat in oktober 2024 verscheen. Delta, Budget en andere marktpartijen blijven ruim onder de 5 procent aandeel.

AI-marketingsuite Brainvine heeft zijn naam veranderd in Sero.

Naar nu blijkt ging de gelijknamige site vorige maand al live en nam het bedrijf afscheid van de naam Brainvine waaronder het in 2023 van start ging.

Het idee voor de marketingtool ontstond in de periode dat ChatGPT nog vrij nieuw was. Een medewerker van e-commercebureau Yellowgrape ontwikkelde de basis voor de tool op eigen initiatief. Van zijn werkgever kreeg hij acuut alle tijd het idee tot een volwaardige dienst uit te bouwen.

Een half jaar later werd de tool afgesplitst uit het bureau en onder eigen naam in een nieuwe b.v. voortgezet.

De Dutch Digital Agencies (DDA) scherpt zijn koers voor de komende jaren aan, omdat de rol van digitale bureaus verandert.

De branchevereniging gaat zich nadrukkelijker richten op kennisdeling, netwerk en onderzoek.

Deze verschuiving hangt samen met ontwikkelingen die de sector de afgelopen jaren door elkaar hebben geschud. Kunstmatige intelligentie raakt aan de kern van bedrijfsmodellen, prijsstructuren veranderen en teams moeten anders worden ingericht. Van fusies en overnames is momenteel wijzig sprake, maar die dynamiek moet ergens dit decennium weer op gang komen.

DDA signaleert in zijn verklaring dat opdrachtgevers steeds vaker verwachten dat hun bureau helpt bij het navigeren door digitale transformatie in plaats van alleen websites of campagnes op te leveren. Dit soort veranderingen vroegen om een herijking.

De branchevereniging zet daarom in op initiatieven waarbij leden elkaar treffen en kennis delen. Die trekken altijd al veel deelnemers. Een recente bijeenkomst voor projectmanagers haalde ruim 120 aanmeldingen, terwijl de maandelijkse AI-webinars waarin bureaus hun aanpak en leerpunten bespreken inmiddels een vaste plek in de agenda hebben veroverd.

Om inhoudelijk het voorland te schetsen, doet de vereniging onderzoek, raadpleegt leden en vertaalt relevante ontwikkelingen naar een concrete jaarplanning.

Coolblue opent een winkel met Lego. Dat is de pui met de minste spullen met een stekker, batterijen of een accu.

Waarom Pieter Zwart met Coolblue gisteren een Lego-winkel opende is nog ongewis. Want zoveel elektrische items liggen er niet in de schappen: dertien van de drie- à vierhonderd in totaal.

Misschien wel omdat Zwart het gewoon leuk vindt en als winkelbaas zelf mag bepalen wat hij verkoopt. De ondernemer zegt in elk geval dat hij zelf per jaar toch wel tien pakketten uitpakt en in elkaar blokt.

Simultaan met de Nederlandse ging de Lego-winkel op de Duitse markt van start.

De Lego-producten zijn niet de allereerste items zonder een stekker. Coolblue verkoopt ook autostoelen, opbergdoosjes, prullenbakken, koffers, tassen, stoelen, pannen en binnenkort naar het zich laat aanzien ook fietshelmen.

Hoe groot de online Lego-markt in Nederland is, is niet bekend. Naast Coolblue is Bol met ruim 5.500 items ook een verkoper met een groot aanbod en bereik. Daarnaast zijn er specialistische retailers zoals 2TTOYS, BrickFever, BricksDirect en de Nederlandse versie van het officiële LEGO.com. Hun individuele omzetcijfers zijn niet openbaar beschikbaar.

LEGO.com had in 2024 een wereldwijde omzet van ongeveer 480 miljoen euro. De Lego-bedrijvengroep noteerde voor dat jaar een totaalomzet van tien miljard euro.

Platformen zoals marktplaats BrickLink, eBay en lokaal Marktplaats verwerken jaarlijks honderden miljoenen euro’s aan Lego-transacties. De gemiddelde prijs zou volgens een peiling van Upright Labs 46,61 euro bedragen.

Foto: danilo.alvesd / Unsplash

Google gaat de technische leveren achter de AI-modellen die Apple gaat gebruiken om zijn telefoons slimmer te maken werken. Spraakassistent Siri, bijvoorbeeld, kan het niveau eierwekker gaan ontstijgen.

Apple en Google bevestigen met een summier bericht het gerucht dat al maanden circuleert als zouden ze op AI-vlak gaan samenwerken.

Formeel heet het: “Apple en Google zijn een meerjarige samenwerking aangegaan waarbij de volgende generatie Apple Foundation-modellen gebaseerd zal zijn op Googles Gemini-modellen en cloudtechnologie.”

Privacy hoeft niet per se een zorg te zijn voor iPhone-gebruikers omdat er een Gemini-model bestaat dat zo klein is dat het lokaal op een toestel kan draaien. Data wordt derhalve niet in een cloud verwerkt.

Wanneer Apple de update uitbrengt, staat niet vast. Het ligt voor de hand dat de inhoudelijke details van de deals in juni op ontwikkelaarsconferentie WWDC worden besproken. Financiële details worden doorgaans alleen bekend als ze via een rechtszaak linksom of rechtsom verplicht moesten worden gedeeld.

Siri en Apple Intelligence liggen achter bij wat de markt verwacht van een consumenten-AI. Fanboys en -girls zijn ronduit teleurgesteld in de Mac-bakker.

Het is nog niet duidelijk wat er gebeurt met deal met OpenAI. Immers, als Siri het vandaag de dag lastig heeft klikt Apple zijn gebruiker door naar ChatGPT.

Op de telefoonmarkt leidde Apple in 2025 de wereldwijde smartphonemarkt met een marktaandeel van 20 procent en een jaarlijkse groei van 10 procent in de verzendingen. Het is daarmee de grootste van de vijf grote merken.

Omgerekend is het bereik van Siri zo’n 1,5 miljard telefooneigenaren. In totaal zijn er zo’n 2,4 miljard Apple-apparaten in omloop. Naast iPhones zijn dat ook Mac-computers, iPads en televisiekastjes, maar ook horloges en koptelefoons.

Ex-Coolblue- en Google-manager Nick Lenten zet met zijn Zwitserse start-up Ahead Health in op vroege opsporing van ziektes via AI. Het bedrijf haalde deze week 6 miljoen dollar aan groeigeld op in een ronde geleid door RTP Global.

Daarnaast doet Liverpool-aanvaller Cody Gakpo mee en oprichters en directeuren van bekende techbedrijven als Cradle, DeepMind, Hugging Face en Oviva.

“We bouwen een preventiedokter voor in je broekzak die met slimme AI een eerste antwoord geeft”, legt Lenten vanaf zijn kantoor in Zürich aan Emerce uit. “Dat antwoord vertalen we naar inzichten en we willen je kunnen verbinden met een lokale dokter. Er is altijd een human in the loop en de lokale component verstevigt het vertrouwen van gebruikers.”

In Zwitserland heeft het bedrijf enkele honderden klanten. Zij betalen voor een check-up op grond van data uit MRI-scans en grondige bloedanalyses. De prijs ligt grofweg ergens rond de duizend en tweeduizend euro, afhankelijk van de test. In deze sector is dat betaalbaar en toegankelijk voor een breed publiek.

Klanten krijgen binnen drie tot vijf dagen toegang tot de Ahead-app met daarin de bevindingen en een persoonlijk actieplan. Een op de vier klanten die Ahead nu bedient, kreeg een issue benoemt waarvan ze niet op de hoogte waren. Dat kan zo simpel zijn als te hoge bloeddruk of vitaminetekort, maar claimt ook aandoeningen als kanker, hersenziekte, endometriose en cardiovasculaire jaren eerder te kunnen signaleren dan traditionele gezondheidszorg.

De check-ups vinden plaats via privé radiologiecentra en particuliere ziekenhuizen in Zwitserland. Momenteel is dat een samenwerking in Zürich, maar binnenkort gaan er ook locaties open in Bern en Genève. Met partijen in Duitsland en Nederland lopen ook gesprekken, maar namen houdt Lenten voor zich. Wel benoemt hij de wens om hier met locaties in Rotterdam en Amsterdam te kunnen werken.

Bij Ahead Health is altijd een arts betrokken bij het interpreteren van resultaten.

Om een beeld te schetsen van de groeistrategie maakt de Nederlandse oprichter een ruwe vergelijking met Tesla’s aanpak. “Van Model S naar Model 3”, eerst werken aan vertrouwen en een sterk fundament op kleine schaal, daarna opschalen naar de massamarkt.

Voor de massamarkt heeft Ahead Health een andere tactiek in gedachte. Het instapniveau wordt gratis. Gebruikers kunnen hun eigen data uploaden. Of dat wordt betaald door werkgevers of verzekeraars.

Met het nieuwe geld van de externe investeerders richt het bedrijf zich op het verder ontwikkelen van het platform.

De flessenhals zit volgens hem niet in de technologie, maar in de naamsbekendheid. “Het gaat erom dat mensen straks aan ons denken als ze aan gezondheid denken.”

De Nederlandse e-commercegroep Blue Raven heeft de webshops Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl ingelijfd. Met deze overname vergroot Blue Raven haar aanwezigheid binnen de segmenten gezondheid, persoonlijke verzorging en gemak, en zet het bedrijf een nieuwe stap in de langetermijnstrategie om gespecialiseerde online winkels verder op te schalen.

De transactie sluit aan bij de ambitie van Blue Raven om in de Benelux uit te groeien tot een toonaangevende speler in de dagelijkse boodschappenvoorziening van miljoenen huishoudens. Door nichewebshops te bundelen binnen één platform, combineert de groep een scherpe focus op de consument met schaalvoordelen op het gebied van technologie en logistiek. Voor klanten vertaalt dit zich in een uitgebreider en relevanter aanbod, snellere en betrouwbaardere levering en het behoud van de vertrouwde expertise en specialisatie van de afzonderlijke webshops.

Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl blijven actief onder hun eigen merknamen en behouden hun teams en kennis in Goes. Tegelijkertijd krijgen zij binnen Blue Raven toegang tot gedeelde technologie, schaalvoordelen en nieuwe groeikansen, terwijl hun zelfstandige marktpositionering richting consumenten intact blijft.

Voor Drogist.nl, Vetex.nl en Sloggies.nl markeert de aansluiting bij Blue Raven het begin van een nieuwe groeifase. Oprichter Jacco Luijk noemt de overname een logische volgende stap. “We slaan hiermee een nieuw hoofdstuk open voor onze webshops. Het biedt ruimte om verder te bouwen aan groei en professionalisering en zo nog beter in te spelen op de verwachtingen van onze klanten.”

Addressable tv-campagnes hebben een meetbaar positief effect, wil AdAlliance laten weten met een casus voor autofabrikant Polestar.

Met zes lokale creaties en een generieke variant, richtte de campagne zich op huishoudens met een bovenmodaal inkomen in specifieke regio’s. Deze campagne is een voorbeeld van hoe het massabereik van televisie, regionale precisie en digitale targeting elkaar versterken.

Addressable houdt in deze context in dat de tv-commercials niet ‘ouderwets’ aan heel Nederland zijn getoond op specifieke zenders, maar dat het een huishouden in postcodegebied X hem wel zeg en een andere niet.

Dit laat volgens AdAlliance zien dat de regionale creaties zorgen voor significant meer bekendheid van de lokale proefritlocaties én een grotere intentie om een proefrit te boeken vergeleken met de generieke variant.

De cijfers van de Polestar-casus: ruim 551.000 met een bovenmodaal inkomen zijn bereikt, +51% kennis van de proefritlocatie in de regio ten opzichte van de generieke uiting en +29% interesse om een proefrit te boeken ten opzichte van de generieke uiting.

Esther van Luijk van Ad Alliance: “We hebben Addressable TV een jaar geleden geïntroduceerd in de markt en als ik naar deze campagne en de resultaten kijk kan ik alleen maar stellen: hier is deze innovatie voor in het leven geroepen, hier is het voor bedoeld.”

Foto: Patrick Langwallner / Unsplash