De kanaalverschuiving binnen de supermarkten zet gestaag door. Het klassieke supermarktkanaal levert opnieuw marktaandeel in. De grote winnaar is bezorging, met een marktaandeelgroei-index van 107. Pure online spelers, maaltijdbezorgers en flitsbezorging presteren dus sterk. Maar ook nieuwkomers in de markt winnen nog altijd licht terrein. Deze beweging onderstreept hoe de traditionele definitie van supermarkt steeds meer vervaagt.

Aldi is opnieuw de grote winnaar op eigen kracht. De discounter groeit in marktaandeel met een index van 119 ten opzichte van vorig jaar. Deze groei wordt gedreven door een combinatie van 5,7% meer klanten en een 11% hogere gemiddelde besteding per transactie. Wel vlakt de versnelling af: ten opzichte van Q1 komt Aldi uit op een marktaandeel-index van 103,5.

Lidl laat zien dat ook bij sterke formules de rek er niet oneindig in zit. Ten opzichte van vorig jaar groeit Lidl nog altijd stevig, wat geholpen door het wegvallen van tabaksverkoop. Maar vergeleken met het eerste kwartaal is de groei minimaal (index 101). Het tij lijkt definitief gekeerd voor Aldi en zij weten daarmee als beste te kapitaliseren op hun sterke prijsimago.

Nettorama blijft nadrukkelijk in de plus, vooral geholpen door de ombouw van voormalige Boni-filialen. De keten realiseert een marktaandeel-index van 135 ten opzichte van vorig jaar. Dit wordt vrijwel volledig gedreven door +51% meer klanten.

Ook online boodschappen blijven groeien. Picnic presteert opnieuw sterk, met een marktaandeelgroei-index van 113,5. Dit is vooral te danken aan een stijging in klantenaantallen en hogere transactiewaarden. Een deel van deze groei lijkt te komen door uitbreiding van het verzorgingsgebied.

Plus en Jumbo blijven op jaarbasis allebei stevig onder het niveau van vorig jaar (index 95). Maar vergeleken met het eerste kwartaal is er nauwelijks nog sprake van verdere terugval. Plus boekt zelfs lichte groei (index 101), terwijl Jumbo met een index van 99,8 nagenoeg stabiel is. De komende maanden moeten uitwijzen of dit het begin is van herstel.

De Autoriteit Consument en Markt (ACM) heeft in een brief aan de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid intussen aandacht gevraagd voor het concurrentiespeelveld tussen traditionele supermarkten en e-commerce supermarkten, zoals Picnic. De aanleiding is een mogelijk besluit om een nieuwe supermarkt-cao voor de hele sector verplicht te maken en een verzoek van Picnic om hiervan (tijdelijk) te worden uitgezonderd via een dispensatiebesluit.

Online supermarkten werken vaak met een heel ander bedrijfsmodel dan fysieke supermarkten. Zo heeft Picnic geen winkels, maar een bezorgnetwerk, en is het bedrijf vooral afhankelijk van volwassen werknemers met een rijbewijs. Volgens de ACM kan een algemene verplichting van de cao juist voor dit soort bedrijven nadelig uitpakken, waardoor hun concurrentiepositie verzwakt.

De ACM vindt het belangrijk dat er ruimte blijft voor nieuwe spelers met innovatieve ideeën, ook in een markt die door enkele grote partijen wordt gedomineerd. Concurrentie tussen supermarkten zorgt voor lagere prijzen voor de consument en verbetert de kwaliteit van producten en diensten. Juist in een open economie die Nederland wil zijn moet ruimte bestaan voor toetreders met fundamenteel andere bedrijfsmodellen omdat die de concurrentie stimuleren. Daarom vraagt de ACM de minister om deze effecten mee te nemen in zijn besluit.

Zonder financiële hulp van derde partijen gaat Google zijn volgende onderzeese datakabel tussen de VS en Europa leggen. Deze verbindt Florida en Spanje en de daar nabije datacentra.

De datakabel, Sol genaamd, zal tussen Palm Coast in de VS liggen en Santander in het noorden van Spanje.

Google werkt in Spanje samen met technisch bedrijf Telxius om de kabel in Europa werkend aan land te brengen. Ze werkten eerder al samen om de Dunant-kabel in Frankrijk te laten landen en Grace Hopper in Spanje.

De nieuwe kabel is onderdeel van een wereldomspannend netwerk van razendsnelle datakabels. Sol ligt praktisch parallel aan de Nuvem-kabel, maar die komt in Europa in Portugal aan land.

Google investeert al jaren zelfstandig en in samenwerking met derden in de aanleg van tienduizenden kilometers kabel. Dat zijn veelal lijnen van Amerika naar Azië, Europa en Zuid-Amerika. Het heeft rond de twee dozijn onderzeese datakabels in bedrijf, productie en planning. De eerste privaat gelegde transatlantische lijn (Dunant) werd op 17 juli 2018 geactiveerd.

In een persbericht schetst het techbedrijf: “Sol zal de capaciteit vergroten, de betrouwbaarheid verhogen en de latentie verlagen voor Google-gebruikers en Google Cloud-klanten wereldwijd. Naast kabelnetwerken zoals Nuvem, Firmina, Equiano en Grace Hopper, vestigt Sol belangrijke locaties aan de andere kant van de Atlantische Oceaan als connectiviteitshubs.”

Techbedrijven investeren hun tientallen miljarden voor kabels en datacentra de laatste jaren vaker in het zuiden dan het noorden van Europa. Naast Google zijn dat Amazon en Microsoft. Nederland had jarenlang een toppositie als hub voor internationaal dataverkeer, maar is die aan het verliezen. Het vergt jaren van financiële investeringen en lobbywerk om een begin te maken om die situatie te herstellen. Daar is echter geen politieke interesse en gevoel van urgentie voor.

De aanstelling van Cindy Rose als opvolger van Mark Read als CEO komt op de dag na een forse koersval van het aandeel WPP.

Per 1 september neemt de huidig COO van Microsofts Global Enterprise-tak het roer over. Bij het softwarebedrijf bekleedde ze eerder al rollen in Europa, maar ook bij Vodafone, Virgin Media en Disney.

WPP kent ze al sinds 2019 vanuit een toezichthoudende rol. Na de zomer stapt ze actief het bedrijf in. Vertrekkend CEO Mark Read zal haar tot het einde van het jaar helpen bij het inwerken.

De koers van het aandeel van de marketing- en reclamegroep staat op een historisch dieptepunt. Gisteren bij de publicatie van de kwartaalcijfers gaf het concern een winstwaarschuwing af (PDF), wat het aandeel een zetje verder omlaag gaf. Ook het vooruitzicht voor de rest van het jaar werd naar beneden bijgesteld.

Read: “Sinds het begin van het jaar hebben we te maken met een uitdagende situatie met toenemende macro-economische druk en een lagere toestroom van nieuwe omzet. Hoewel we verwachtten dat het tweede kwartaal vergelijkbaar zou zijn met het eerste kwartaal, waren de prestaties in juni slechter dan verwacht en we verwachten dat dit patroon zich in de tweede helft van het jaar zal voortzetten.”

Transacties met crypto zijn straks meer in beeld bij de Belastingdienst. Vanaf 1 januari 2026 worden crypto-aanbieders verplicht om gegevens van hun gebruikers te verzamelen, controleren en delen met de Belastingdienst. De informatie kan worden gebruikt bij de controle van de aangifte inkomstenbelasting. Het wetsvoorstel dat dit regelt is vandaag door staatssecretaris Van Oostenbruggen naar de Tweede Kamer gestuurd.

Crypto’s behoren net als spaargeld en beleggingen al tot het vermogen dat moet worden opgegeven in de aangifte inkomstenbelasting. Daarover is belasting verschuldigd wanneer het totale vermogen uitkomt boven een vastgesteld bedrag. Dat is nu ook al zo. In 2025 is deze grens €57.684 per persoon.

Crypto-aanbieders worden verplicht om per 1 januari 2026 transactiegegevens van hun gebruikers te verzamelen, controleren en rapporteren aan de belastingdiensten van de EU-lidstaten. Dit zijn bijvoorbeeld transacties waarbij crypto is aangekocht met geld, maar bijvoorbeeld ook wanneer crypto is ingezet voor een aankoop.

De maatregelen volgen uit een Europese richtlijn, die met dit wetsvoorstel wordt omgezet in Nederlandse wetgeving. De belastingdiensten wisselen onderling daarnaast gegevens uit over de inwoners van de andere lidstaten. Zo krijgt de Belastingdienst ook inzicht in crypto-transacties van Nederlandse belastingplichtigen die worden gedaan via crypto-aanbieders in EU-lidstaten. Door het gebrek aan zicht op cryptobezittingen bestaat de kans dat crypto niet altijd wordt opgegeven. Daarom worden maatregelen genomen.

Crypto-aanbieders moeten uiterlijk 31 januari van het opvolgende jaar rapporteren – en met de ingang van het wetsvoorstel op 1 januari 2026 dus voor het eerst op 31 januari 2027. De gegevens over crypto worden niet vooraf ingevuld, maar de Belastingdienst heeft dus wel gegevens om crypto te controleren.

De verplichte rapportage en uitwisseling van gegevens vraagt om inspanningen van crypto-aanbieders, maar het wetsvoorstel betekent tegelijk dat zij alleen nog hoeven te rapporteren in de EU-lidstaat waar zij zijn geregistreerd. Zonder deze richtlijn zouden aanbieders door elke lidstaat om informatie gevraagd kunnen worden.

Met het samenvoegen van Invest-NL en Invest International wordt een belangrijke vervolgstap gezet richting de totstandkoming van een nationale investeringsinstelling. Daardoor ontstaat een bredere organisatie met meer financieringsmogelijkheden. Voor ondernemers in verschillende groeifasen komt er extra kapitaal beschikbaar, zowel nationaal als internationaal. Dat stellen VNO-NCW en MKB-Nederland.

Op dit moment hebben ondernemers namelijk beperkte toegang tot financiering, wat Nederland minder aantrekkelijk maakt voor investeringen. Andere landen, zoals Duitsland, Frankrijk en Denemarken, beschikken al langer over een nationale investeringsinstelling en hebben daar goede ervaringen mee opgedaan.

De echte vooruitgang zit in het feit dat de nieuwe organisatie straks zelfstandig kapitaal kan aantrekken op de kapitaalmarkt. Het kabinet werkt momenteel aan een staatsgarantie, waardoor de instelling in de toekomst zelfstandig via de markt financiering kan verkrijgen. Daarbij is het wel essentieel dat serieus wordt gekeken naar de daadwerkelijke kapitaalbehoefte van beide instellingen.

Voor VNO-NCW en MKB-Nederland was dit een cruciale voorwaarde voor de samenvoeging van beide investeringsorganisaties. Het is dan ook van groot belang dat hier daadwerkelijk substantiële stappen in worden gezet.

Daarnaast is het positief dat het kabinet op korte termijn de acute financieringsproblemen bij Invest International aanpakt, door tijdelijk 250 miljoen euro van Invest-NL naar Invest International over te hevelen.

Cameranu-oprichters Wilco de Vries en Johan van Slooten hebben per 1 juli 2025 de dagelijkse leiding van het bedrijf officieel overgedragen. De directie wordt vanaf heden gevormd door Ricardo van den Burg, die de rol van CEO op zich neemt, en Daniel Huizenga, die aanblijft als CFO.

De laatste werkdag voor De Vries was 25 juni. Van Slooten blijft nog tot in 2026 betrokken als strategisch adviseur voor zowel Cameranu als de European Imaging Group (EIG).

De overdracht van de dagelijkse leiding volgt op de afronding van de overname van het resterende aandelenbelang door EIG, dat sinds januari 2022 al meerderheidsaandeelhouder was.

Van den Burg is al jarenlang verbonden aan Cameranu, vanuit verschillende commerciële en strategische rollen binnen het directieteam.

Cameranu begon in 2003 als hobbyproject, met het importeren en verkopen van camera’s naast hun vaste baan. Ruim twintig jaar later is het bedrijf uitgegroeid tot een marktleider in de Benelux met acht winkels, een sterk online platform en meer dan 200 collega’s.

Jan Brecht wordt Chief Technology Officer (CTO) en lid van het Executive Committee van Ahold. met ingang van 26 september 2025. Hij volgt Ben Wishart op, die heeft besloten terug te treden als lid van het Executive Committee en het bedrijf te verlaten na twaalf jaar als CTO bij Ahold Delhaize.

Brecht brengt een ruime ervaring mee op het gebied van digitale transformatie en leiderschap in bedrijfs-IT. Hij was recentelijk werkzaam als Chief Digital Information Officer bij Nissan Motor. Daarvoor was hij Chief Information Officer (CIO) bij Mercedes-Benz Group, waar hij verantwoordelijk was voor de IT-strategie tijdens een periode van sterke innovatie en digitalisering.

Eerder in zijn carrière was hij CIO en Hoofd van de Wereldwijde Supply Chain bij Adidas Group. Jan heeft een graad in Elektrotechniek van het Karlsruhe Institute of Technology en heeft gewoond en gewerkt in Europa, de VS en Japan.

Wishart trad in 2013 in dienst bij Ahold als CTO en werd in 2018 lid van het Executive Committee van Ahold Delhaize. Gedurende zijn loopbaan heeft hij een sleutelrol gespeeld in het vormgeven van de technologie­strategie van het bedrijf, het ontwikkelen van kernsystemen voor retail en digitalisering, en het opschalen van groepsbrede sourcing en oplossingimplementatie.

De Amsterdamse tech-scaleup Dexter Energy heeft 23 miljoen euro opgehaald in een Series C-financieringsronde om zijn AI-gedreven optimalisatie voor duurzame energie en batterijen verder op te schalen. Dexter heeft als missie om de energietransitie naar een CO₂-vrij energiesysteem te versnellen door stroom uit zon en wind slimmer, eenvoudiger en winstgevender te maken.

De slimme software van Dexter helpt energiebedrijven om het elektriciteitsnet te balanceren, onbalanskosten te verlagen en slimmer om te gaan met zon en wind en batterijen, cruciaal in een energiemarkt die steeds volatieler wordt. Met het groeikapitaal wil Dexter zijn oplossingen voor batterijopslag uitbreiden, de optimalisatie tools voor wind- en zonne-energie verbeteren en zijn technologie verder uitrollen in Europa.

De financieringsronde werd geleid door Klima, het energietransitiefonds van Alantra (een internationale investeringsbank), met deelname van Mirova (een vermogensbeheerder gericht op duurzaamheid). En met blijvende steun van bestaande investeerders zoals ETF Partners, Newion en PDENH.

De technologie van Dexter helpt energieproducenten om meer waarde uit hun duurzame energiebronnen te halen. Dit gebeurt door de productie beter te voorspellen en dynamisch te optimaliseren op de day-ahead-, intraday- en onbalansmarkten. Met slimme inzet van fysieke flexibiliteit, zoals het tijdelijk terugschakelen van productie of het aansturen van opslag, levert de software van Dexter geautomatiseerde handelsstrategieën. Dit stelt energiebedrijven in staat om hun inkomsten significant te verhogen.

Dankzij de nieuwe investering kan Dexter sneller doorgroeien met de ontwikkeling en uitrol van geavanceerde optimalisatietechnologie voor wind- en zonne-energie in Europa. Het groeikapitaal wordt ook ingezet om optimalisatieoplossingen voor batterijopslag verder te ontwikkelen, eerst in Nederland, daarna in andere Europese markten.

Linda Yaccarino kondigde woensdag aan dat ze haar functie als CEO van X, het sociale mediabedrijf van Elon Musk, neerlegt.

‘Toen @elonmusk en ik voor het eerst spraken over zijn visie voor X, wist ik dat dit de kans van mijn leven zou zijn om de buitengewone missie van dit bedrijf uit te voeren,’ schreef ze in een bericht op het platform.

‘Ik ben hem enorm dankbaar dat hij mij het vertrouwen gaf om de vrijheid van meningsuiting te beschermen, het bedrijf te hervormen en X te transformeren tot de alles-in-één-app,’ voegde ze eraan toe.

Yaccarino trad in 2023 in dienst bij X – destijds nog Twitter – zo’n zes maanden na Musks overname van het platform. Daarvoor was ze werkzaam bij NBCUniversal Media als voorzitter van wereldwijde reclame en partnerschappen.

Als CEO leidde Yaccarino X door grote veranderingen, zoals de naamswijziging van Twitter naar X, en diverse crisissituaties.

Veel adverteerders keerden het platform de rug toe na Musks overname, toen hij regels rond contentmoderatie versoepelde en geblokkeerde accounts, waaronder dat van voormalig president Trump, herstelde.

Yaccarino probeerde adverteerders terug te winnen, maar werd daarin soms gefrustreerd door Musk zelf. Eind 2023 reageerde Musk fel op bedrijven die hun advertenties hadden ingetrokken nadat bleek dat hun reclames naast extreemrechtse inhoud verschenen. Het is dus nog maar de vraag of ze niet uit frustratie is vertrokken.

Een reden voor haar vertrek is niet gegeven, een opvolger (als die er al komt) is niet bekend gemaakt.

Haar vertrek komt op het moment dat Musk probeert X te integreren met zijn AI-bedrijf xAI. In maart maakte hij bekend dat xAI X had overgenomen in een deal van 45 miljard dollar.

Foto WEF (cc)

In het tweede kwartaal van 2025 werd ongeveer 716 miljoen euro geïnvesteerd in Nederlandse startups. Op basis van schattingen van niet-gepubliceerde bedragen ligt het werkelijke bedrag rond de 747 miljoen euro. Dat is een stijging van 67% ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder (Q2 2024: €429 miljoen), en eveneens een stijging van 67% vergeleken met het eerste kwartaal van dit jaar.

Dit blijkt uit de laatste editie van het Quarterly Startup Report, een driemaandelijkse data-analyse van Dealroom.co, Golden Egg Check, KPMG, de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s), Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP), Dutch Startup Association (dSa) en Techleap.

In totaal werden in het tweede kwartaal 101 investeringen geteld, tegenover 79 in het eerste kwartaal en 88 in Q2 van vorig jaar. Daarmee is het het gedeeld achtste meest actieve kwartaal tot nu toe, samen met Q4 2022, wanneer we kijken naar de afgelopen jaren.

Opvallend is de toename van pre-seed-investeringen (onder de 1 miljoen euro): van 12 in Q1 naar 20 in Q2, eveneens een stijging van 67 procent. Het aandeel seed-investeringen (tussen 1 en 4 miljoen euro) blijft met 38 procent van alle deals de grootste categorie, al ligt dit percentage iets lager dan in Q2 2024 (47%), vooral door de toename in latere fase-investeringen.

Er werden 12 Series B+ rondes (investeringen van meer dan 15 miljoen euro) gedaan, tegenover 7 in het vorige kwartaal. Het totaal geïnvesteerde bedrag in deze categorie steeg aanzienlijk, met een stijging van 81 procent vergeleken met het eerste kwartaal.

Het tweede kwartaal kende twee investeringen van meer dan 100 miljoen euro: Azafaros (€147 miljoen, biotech) en FINOM (€115 miljoen, fintech). Daarmee is het de eerste keer in 2025 dat dit soort mega-rondes terugkeren in het overzicht.

Top 10 grootste investeringen in Q2, 2025:
1. Azafaros – $147 miljoen
2. FINOM – €115 miljoen (foto)
3. Salvia BioElectronics – €60 miljoen
4. Avidicure – €50 miljoen
5. Tebi – €30 miljoen
6. Gradyent – €28 miljoen
7. Iwell – €27 miljoen
8. AMT Medical – €22 miljoen
9. EFFECT Photonics – €24 miljoen
10.AppSignal – $22 miljoen
*) geïnvesteerde bedragen in originele valuta

Geen proefdieren, maar slimme computers die precies voorspellen hoe een medicijn werkt in het menselijk lichaam. In Utrecht is deze week een bijzonder centrum geopend dat dit mogelijk maakt, het Ombion-CPBT (Centrum voor Proefdiervrije Biomedische Translatie). Simpel gezegd: hier onderzoek men hoe medicijnen en behandelingen ontwikkeld kunnen worden zónder proefdieren.

In Nederland worden nog steeds veel proefdieren gebruikt. In 2023 waren dat er 413.746, vooral muizen, ratten en vissen. En dat terwijl effecten in mensen vaak anders werken dan in dieren.

Het nieuwe centrum gaat inzetten op methoden die beter voorspellen wat er in de mens gebeurt, zodat medicijnen sneller beschikbaar komen voor patiënten.

Het Ombion-CPBT is het grootste initiatief in Europa dat de weg naar proefdiervrij onderzoek versnelt. Het kabinet investeert hiervoor 124,5 miljoen euro uit het Nationaal Groeifonds. Samen met bijdragen van de kennisinstellingen, bedrijfsleven en gezondheidsfondsen komt het totaalbudget op 245 miljoen euro.

In het centrum werken wetenschappers, artsen, overheid en bedrijven samen aan nieuwe manieren om behandelingen en medicijnen te testen. Bijvoorbeeld met organen-op-een-chip: menselijke organen, of delen ervan, die worden nagebootst op een chip, waardoor onderzoek naar ziekten en medicijnontwikkeling efficiënter en diervriendelijker kan verlopen.

Daarnaast zet de HU haar kennis in op het gebied van data science en kunstmatige intelligentie. Met AI en slimme programma’s die razendsnel informatie combineren en computers die kunnen voorspellen hoe een stof zich in het lichaam verspreidt en wat het doet. Op die manier proberen onderzoekers veel mogelijk informatie we bij elkaar te brengen om een zogenaamde digitale kopie van het menselijk lichaam te maken.

Het centrum richt zich in eerste instantie op ziekten als taaislijmziekte, ALS, astma, COPD, reuma en artrose. Het doel is om op deze gebieden in tien jaar tijd het aantal proefdieren met 20 tot 30 procent te verminderen. En op de lange termijn moet dit richting de 100%.

De creator economy beleeft een groeispurt in fusies en overnames, met transactievolumes die met 73 procent zijn gestegen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, blijkt uit het nieuwste rapport van het Amerikaanse Quartermast Advisors.

In de eerste helft van 2025 werden 52 overnames afgerond, wat wijst op vertrouwen van investeerders in dit segment. Noord-Amerika domineerde het landschap en was goed voor 79 procent van alle transacties, waarbij softwarebedrijven de meest gewilde overnamekandidaten bleken. Zeventien procent vond plaats in Europa.

Verschillende opvallende deals onderstreepten de dynamiek van de markt. Publicis Groupe kocht het influencermarketingplatform Captiv8 voor 175 miljoen dollar. De commercetool Mavely werd door marketingplatform Later gekocht voor 250 miljoen dollar. Private equity-firma PSG verwierf een meerderheidsbelang in het videoplatform Uscreen voor 150 miljoen dollar. En zelfs een voedingsbezorgbedrijf als Wonder deed een opvallende overname door de digitale uitgever Tastemade te kopen voor 90 miljoen dollar.

Het rapport signaleert drie trends. Er is sprake van een golf aan groei-investeringen van private equity-partijen. Daarnaast zijn er strategische overnames door partijen van buiten de traditionele creator economy. De waardering van creator economy-bedrijven beweegt zich meestal tussen de vijf tot acht keer de EBITDA.

Quartermast Advisors verwacht meer dan honderd deals voor het einde van het jaar, toenemende internationale dealactiviteit, verdere consolidatie in talentenmanagement en meer overnames in influencermarketing.

De creator economy is momenteel een mondiale markt van 192 miljard dollar, met een jaarlijkse groei van 22,5 procent.

De verschuiving toont aan dat de creator economy niet langer een niche is, maar een volwassen ecosysteem dat strategische aandacht krijgt van grote spelers in technologie, media en adverteren. In Nederland ging vorig jaar een kwart van alle digitale advertising-uitgaven naar social media: 967 miljoen euro (+18%).

Foto: Raman Shaunia, Unsplash

Azerion, een Nederlandse wereldspeler in digitaal adverteren en het ontwikkelen en uitgeven van games, verkoopt dochterbedrijf Whow Games en daarmee het leeuwendeel van zijn gameportefeuille voor 55 miljoen euro aan DoubleDown Interactive, onderdeel van het Zuid-Koreaanse DoubleUGames. Azerion kan boven het overnamebedrag nog een earn-out van maximaal 10 miljoen opstrijken, als in de twee jaren daarna bepaalde doelstellingen behaald worden.

Met de verkoop verlegt Azerion zijn focus nadrukkelijker naar online adverteren, waarnaast het clouddiensten en AI-toepassingen voor klanten en partners aanbiedt.

Met de verkoop zet Azerion een verdere stap in de koerswijziging waarmee het bedrijf al enkele jaren bezig is. In 2023 verkocht het een deel van zijn gamesportefeuille voor een bedrag van 81,3 miljoen.

Azerion maakt zijn digitale reclameactiviteiten, waarin het geldt als een van de innovatiefste partijen in Europa, tot speerpunt. Na ruim tien jaar AI-software en clouddiensten voor eigen gebruik te hebben ontwikkeld, biedt Azerion die nu aan bij klanten. Daarmee begeeft het zich in markten waarin momenteel veel Europese bedrijven zoeken naar een alternatief voor de Amerikaanse techgiganten.

Azerion is in 2014 opgericht. Door een aantal strategische overnames wist het bedrijf uit te groeien tot een grote speler op het gebied van media en entertainment. Sinds februari 2022 heeft Azerion een AEX-notering. Het bedrijf boekte in 2024 een omzet van €551 miljoen, 7 procent hoger dan een jaar eerder. De omzetverwachting voor dit jaar is tussen de ca. €600 en €650 miljoen. Over het eerste kwartaal boekte Azerion een EBITDA die 68 procent hoger was dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder.

Azerion lanceerde recentelijk Azerion Intelligence, een platform dat betaalbare en onafhankelijke cloudhosting aanbiedt en gebruikers daarnaast meerdere open source AI-oplossingen ter beschikking stelt. “We zien dat bedrijven en overheden in Europa in toenemende mate hun data weer dichterbij huis willen hebben en minder afhankelijk willen zijn van één of een paar partijen”, aldus het bedrijf. “Die wens is niet nieuw maar het onderwerp is bij veel organisaties hoger op de agenda komen te staan. Na lang uitstel zijn zij in de laatste maanden werk gaan maken van de zoektocht naar alternatieven voor grote clouddienstaanbieders. Om dezelfde redenen is er ook een groeiende interesse in lokale aanbieders die tegen een goede prijs toegang kunnen bieden tot AI-oplossingen. Bedrijven en instellingen die hierin een verbeteringsslag willen maken zijn bij ons aan het goede adres.”

Azerion is bij de transactie bijgestaan door financieel adviseur Mihada Capital.

Presenteerde Samsung een aantal jaren geleden nog steevast de nieuwste Galaxy Notes tijdens de zomermaanden, tegenwoordig is die rol weggelegd voor zijn vouwbare toestellen. In New York lanceerde het bedrijf zojuist de Galaxy Z Fold7 en Galaxy Z Flip7, naast een groot aantal nieuwe slimme horloges. In het Amsterdamse Okura mocht Emerce de toestellen gisteren al even in handen houden.

Het eerste dat opvalt aan de Galaxy Z Fold7 – een smartphone die je als een soort tablet kunt uitklappen – is dat de bezels nog dunner zijn dan die van de vorige modellen.

Met slechts 215 gram is de Galaxy Z Fold7 nog lichter dan de Galaxy S25 Ultra. Opgevouwen is hij slechts 8,9 mm dik, en 4,2 mm als hij is uitgevouwen. Het toestel wordt geleverd met een 6,5-inch Dynamic AMOLED 2x coverscherm, een breder scherm met een nieuwe 21:9 beeldverhouding.

Uitgevouwen wordt de Galaxy Z Fold7 meer dan alleen een smartphone. Hij verandert in een totaal ander apparaat, met een groot scherm voor meer werkruimte om te bewerken, te multitasken en ‘meeslepend te kijken’ – en om meer uit Galaxy AI te halen. Het hoofdscherm van de Galaxy Z Fold7 is 11 procent groter dan dat van de vorige generatie.

Met Vision Booster en maximale piekhelderheid van 2.600 nits blijft de Galaxy Z Fold7 zoals Samsung het formuleert ‘briljant zichtbaar’, zelfs in direct zonlicht.

Het coverscherm is voorzien van Corning Gorilla Glass Ceramic 2, een nieuwe glaskeramiek met kristallen die fijnmazig in de glasmatrix zijn geïntegreerd. Dit garandeert de robuustheid van het scherm, voorkomt barsten en biedt bescherming in een opmerkelijk dunne vormfactor.

et hoofdscherm is vernieuwd en nu dunner en lichter, maar toch sterker. Dit werd bereikt door het aanbrengen van een laag titanium. Daarnaast is het Ultra-Thin Glass (UTG) 50 procent dikker, waardoor het scherm robuuster is.

Samsung stond ook nog even stil bij de cameraprestaties. Met de eerste 200MP-groothoekcamera in de Galaxy Z-serie legt dit toestel 4x meer details vast en zijn de beelden 44% helderder. De 10MP-100°-camera op het hoofdscherm geeft een groter frame, dus als gebruikers hun telefoon openvouwen, kunnen ze eenvoudig selfies van groepen in één opname vastleggen.

Foto’s kun je bewerken met Photo Assist, dat objecten kan verplaatsten, wissen of vergroten, hoeken aanpassen en achtergronden invullen met AI-gestuurde precisie.

De Galaxy Z Fold7 is beschikbaar voor pre-order vanaf 9 juli en zal algemeen beschikbaar zijn vanaf 22 juli. De Galaxy Z Fold7 wordt geleverd in de kleuropties Blue Shadow, Silver Shadow, Jetblack en Mint (alleen online), voor een adviesprijs vanaf 2.099 euro.

De Galaxy Z Flip7 is een compacte AI-telefoon die klein genoeg is om in je zak te stoppen. Maar wel met camera die volgens samsung topprestaties levert.

Content vloeit elegant van rand tot rand over het zogenoemde FlexWindow-scherm van de Galaxy Z Flip7, waarbij essentiële informatie prominent getoond woedt.

Het Super AMOLED FlexWindow van 4,1 inch is het grootste scherm ooit op een Galaxy Z Flip, met rand-tot-rand bruikbaarheid waardoor gebruikers meer op het coverscherm kunnen zien en doen.

Met een piekhelderheid van 2.600 nits en een vloeiende refresh rate van 120 Hz op zowel het hoofdscherm als het FlexWindow maakt de Galaxy Z Flip7 ultravloeiend scrollen, streamen en gamen mogelijk.

Met een gewicht van slechts 188 gram en een dikte van slechts 13,7 mm in opgevouwen toestand is de Galaxy Z Flip7 de dunste Galaxy Z Flip tot nu toe, maar nog wel aan de zware kant. Het coverscherm en de achterkant worden door Corning® Gorilla® Glass Victus 2 beschermd.

De batterij van 4.300 mAh is de grootste ooit op een Galaxy Z Flip en geeft tot 31 uur videoafspeeltijd op een enkele lading.

Met de Flip7 mikt Samsung vooral op de vrouwelijke consument, al schijnt dat nog niet zo simpel te zijn, omdat die een voorkeur heeft voor smartphones van Apple.

De Galaxy Z Flip7 FE is is beschikbaar voor pre-order vanaf 9 juli, en algemeen beschikbaar vanaf 22 juli. De Galaxy Flip7 FE is verkrijgbaar in Black of White, voor een adviesprijs van 999 euro.

Slimme horloges
Samsung heeft vandaag ook de Galaxy Watch8 en Galaxy Watch8 Classic geïntroduceerd. Deze serie bouwt voort op het zogenoemde kussenontwerp van de Galaxy Watch Ultra en is de dunste Samsung Galaxy Watch ooit.

De interne structuur van de Galaxy Watch8 is volledig opnieuw ontworpen en de montagemogelijkheden voor onderdelen zijn met 30 procent verbeterd, wat resulteert in een 11 procent dunner ontwerp.

Zelfs als je buiten in fel zonlicht bent, is het scherm volgens Samsung 50 procent helderder met een hoogste helderheid van 3.000 nits.

De horloges zijn wederom voorzien van gezondheidfunxcties. Als je stressniveau (te) hoog blijft, geeft High Stress Alert onmiddellijk een signaal, zodat je een pauze kunt nemen om je stressniveaus in realtime onder controle te krijgen. Met de Mindfulness Tracker kun je je stemming registreren en krijg je begeleiding bij ademhalingsoefeningen om je stress te verlichten – gewoon op je pols.

De Galaxy Watch8-serie is de eerste smartwatch die is uitgerust met Wear OS 6 en Google Gemini ingebouwd voor gebruiksgemak onderweg. Gebruik handsfree natuurlijke spraakopdrachten om verschillende taken uit te voeren. Als je bijvoorbeeld klaar bent om met je training te beginnen of je volgende fitheidsdoel te plannen, zeg je gewoon: “Begin met een circuittraining van 300 calorieën.” of “Ga 20 minuten hardlopen”, net zoals je tegen een persoon zou zeggen. De Watch start de training dan naadloos in Samsung Health.

De Galaxy Watch8, de Galaxy Watch8 Classic en de nieuwe Galaxy Watch Ultra zijn vanaf 9 juli 2025 beschikbaar voor pre-order in geselecteerde markten. De Galaxy Watch8 is te koop voor een adviesprijs vanaf 379 euro (40 mm) en 409 euro (44 mm), Galaxy Watch8 Classic voor een adviesprijs vanaf 509 euro en Galaxy Watch Ultra voor een adviesprijs van 699 euro.

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft opnieuw onderzoek gedaan naar de effectiviteit van de verschillende regels die in de tweede helft van 2024 werden ingevoerd om spelers op de online gokmarkt beter te beschermen. Uit het eerste onderzoek bleek dat de nieuwe regels effect hadden: het aantal hoge verliezen per account daalde. In de tweede meting is te zien dat dit positieve effect doorzet. Ook de kanalisatie op basis van spelers (het aandeel spelers dat bij legale aanbieders speelt ten opzicht van illegaal) is niet noemenswaardig gedaald.

Het ministerie van J&V stelde verplicht dat spelers contact op moeten nemen met de aanbieder voor ze een stortingslimiet van meer dan 150 euro (jongvolwassenen) of 350 euro per maand in kunnen stellen, zodat aanbieders hen kunnen wijzen op de gevaren van zo’n hoge limiet. De invoering van dat verplichte contactmoment heeft ervoor gezorgd dat het aantal spelers dat een hoge stortingslimiet instelt gedaald is tot minder dan 50 procent.

Ook de grenzen aan netto stortingen zijn effectief. Bij het storten van meer dan €300 (jongvolwassenen van 18-24 jaar) of €700 (24 jaar en ouder) controleert de aanbieder of een speler zich dat bedrag kan veroorloven en als dat niet zo is of de controle wordt niet uitgevoerd, moet de aanbieder stortingen voor de rest van de maand blokkeren. Het percentage spelers dat meer dan de stortingsgrenzen stort (300 euro voor jongvolwassenen van 18-24 jaar of 700 euro voor 24 jaar en ouder) is verder gedaald van 9,7 naar 2,2 procent.

Door de lagere stortingslimieten is ook het gemiddelde verlies per spelersaccount met 31 procent gedaald, van gemiddeld 116 euro per maand in de acht maanden voor invoering naar 80 euro per maand in de acht maanden na de invoering. Het aantal accounts dat een gemiddelde speler heeft (2,4) is nauwelijks veranderd. Er zijn dus nog steeds geen aanwijzingen dat spelers bij meer verschillende aanbieders zijn gaan spelen om zo over de hele breedte toch meer geld uit te kunnen geven.

Het brutospelresultaat (BSR, inleg minus uitgekeerde prijzen) van legale aanbieders is ten opzichte van een jaar eerder 8 procent gedaald. Voor de invoering van de regels verloor ongeveer 4 procent van de spelers meer dan 1000 euro. Nu is dat nog 1 procent. Dat laat zien dat de invoering van de beleidsregels ervoor zorgt dat overmatig gokken bij legale aanbieders minder voorkomt. Wel is de kans aanwezig dat zware spelers nu bij illegale aanbieders spelen.

KBC is van plan om later dit jaar als eerste grote Belgische bank handel in de cryptomunten Bitcoin en ether mogelijk te maken via haar beleggingsplatform Bolero. Momenteel loopt een aanvraag om erkend te worden als Crypto-Asset Service Provider (CASP). Tijdens het najaar wordt verwacht dat de noodzakelijke goedkeuringen via de financiële toezichthouder binnenkomen.

Tot nu toe was directe aankoop van cryptomunten via Bolero nog niet toegestaan. Volgens richtlijnen van de FSMA mogen niet-professionele beleggers immers nog geen toegang krijgen tot dit soort producten, wegens de ‘grote risico’s’ van digitale valuta.

In andere landen zoals Spanje (BBVA), Duitsland en Zwitserland stappen ook sterke spelers in deze markt, onder meer BBVA kreeg groen licht om crypto aan te bieden, terwijl onder andere Deutsche Bank en Zwitserse kantonalbanken hun cryptoportfolio uitbouwen.

Voor Belgische retailbeleggers maakt KBC’s initiatief crypto-toegang veel toegankelijker. Tot op heden kochten zij via buitenlandse handelsplatformen zoals Binance of Coinbase, of via cryptogerichte beleggingsproducten als ETP’s bij Bolero. Binnenkort kunnen ze dit rechtstreeks regelen via hun vertrouwde bankomgeving, met alle extra service- en veiligheidsopties van dien.

In Rusland neemt het aantal onderbrekingen van mobiele netwerken duidelijk toe, toch vooral om Oekraïense droneaanvallen te bemoeilijken. Volgens persbureau Bloomberg, dat zich baseert op gegevens van de Russische organisatie НА СВЯЗИ (Na Svyazi), is het aantal afsluitingen sinds 9 juni sterk gestegen – de dag waarop Rusland de overwinning in de Tweede Wereldoorlog viert.

Kort daarvoor zouden Oekraïense drones verschillende Russische vliegvelden hebben aangevallen en daarbij mobiele netwerken hebben gebruikt voor afstandsbediening en videotransmissie.

In juni werden in totaal 654 gevallen van mobiele netwerkafsluitingen geregistreerd in verschillende regio’s – niet alleen dichtbij de grens met Oekraïne, maar ook in afgelegen delen van Siberië en zelfs sporadisch in Moskou. Experts van de Amerikaanse denktank Council on Foreign Relations merken op dat zulke afsluitingen zeer effectief kunnen zijn bij de verdediging tegen drones.

Kreml-woordvoerder Dmitri Peskov verklaarde dat de blokkades om veiligheidsredenen worden ingesteld. Volgens de oprichter van de burgerrechtenorganisatie Roskomsvoboda is het in Rusland inmiddels normaal geworden om het internet simpelweg uit te schakelen. Bij de droneaanvallen zouden onder andere drones zijn ingezet die in vrachtwagens verstopt waren en waarbij besturing en videobeelden via het Russische mobiele netwerk liepen.

De Deutsche Presse-Agentur (dpa) en veertien andere mediabedrijven uit verschillende Europese landen hebben samen het platform ChatEurope gelanceerd. Het is een AI-gestuurd chatbotproject dat gebruikers in zeven talen actuele en betrouwbare antwoorden geeft op vragen over Europese thema’s.

De chatbot is toegankelijk via chateurope.eu en beantwoordt vragen uitsluitend op basis van inhoud die afkomstig is van de deelnemende mediaorganisaties. Dit moet transparantie bevorderen en desinformatie tegengaan.

De gebruikte technologie is ontwikkeld door het Roemeense bedrijf DRUID AI, in samenwerking met de Franse AI-startup Mistral. De antwoorden die de chatbot geeft, bevatten altijd bronvermelding, zodat gebruikers kunnen nagaan waar de informatie vandaan komt.

De initiatiefnemers willen met ChatEurope het publieke debat versterken en de toegang tot goed onderbouwde Europese informatie verbeteren. De dpa-CEO Peter Kropsch benadrukte dat ChatEurope bedoeld is om de Europese Unie transparanter te maken en burgers te wapenen tegen nepnieuws. Ook andere mediapartners, zoals Deutsche Welle en AFP, onderstreepten het belang van samenwerking op Europees niveau om betrouwbare nieuwsvoorziening te garanderen.

ChatEurope is nu beschikbaar in het Duits, Engels, Frans, Italiaans, Spaans, Roemeens en Pools.

In het eerste kwartaal van 2025 is het aantal huishoudens met een glasvezelabonnement voor het eerst groter dan het aantal dat vast internet afneemt via de kabel. Dat blijkt uit de nieuwste cijfers van de Telecommonitor van de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Ook het gebruik van mobiele data verder toe, terwijl we steeds minder bellen en sms’en met de mobiele telefoon.

Uit data van de netwerkeigenaren blijkt dat in het eerste kwartaal nog 3,16 miljoen huishoudens vast internet afnamen via kabel (coax) en 3,27 miljoen via glasvezel. In het vorige kwartaal bedroegen deze aantallen nog respectievelijk 3,21 miljoen en 3,19 miljoen.

De hoeveelheid huishoudens met een koperaansluiting neemt nog steeds af en komt inmiddels uit op 1,97 miljoen actieve abonnementen.

KPN en VodafoneZiggo domineren nog steeds de breedbandmarkt, met beide een marktaandeel van 35%-40%. De uitrol van glasvezel voor de deur groeit gestaag verder. Zo wordt er langzaam aan ook in gebieden uitgerold waar voorheen minder glasvezel beschikbaar was. Bijvoorbeeld in Zeeland (specifiek Zeeuws-Vlaanderen en Zuid-Beveland) en in het noorden van Drenthe, zo blijkt uit de glasvezelkaart.

De ooit zo populaire combinatie van telefoon, internet en televisie bij dezelfde aanbieder loopt opnieuw verder terug. De teller van deze ‘alles-in-eenbundel’ stond in het eerste kwartaal op nog maar 780.000 abonnementen. De meeste huishoudens kiezen voor een bundel met twee vaste diensten, waar de combinatie internet + televisie veruit het populairst is met 2,82 miljoen actieve abonnementen. Ook wordt er steeds vaker gekozen om mobiele en vaste diensten te combineren. Het aantal abonnementen waarbij dat het geval is groeit ook langzaam, maar gestaag.

Hoewel Nederlanders meer data verbruiken met de mobiele telefoon (619 miljoen gigabyte in het eerste kwartaal), bellen en sms’en ze steeds minder met de mobiele telefoon. Met name het aantal sms-berichtjes daalt flink ten opzichte van het vorige kwartaal. In het laatste kwartaal van 2024 werden er nog 481 miljoen sms’jes verstuurd, in eerst kwartaal van dit jaar waren dat 464 miljoen berichtjes. Op de mobiele telefoniemarkt blijven KPN en Odido marktleiders. De vaste telefoon verloor wederom terrein. Nog slechts 3,90 miljoen huishoudens en bedrijven hebben een vaste aansluiting.

Vanuit het collectief van TBWA\NEBOKO, DDB Amsterdam en 180 Global introduceren de bureaus het label Dark Horses in Nederland: een creatief bureau gespecialiseerd in sport en marketing.

Sport is volgens de bureaus uitgegroeid tot een onmisbaar onderdeel van merkstrategie en vormt een snelgroeiend domein. Daarom introduceert Omnicom Advertising Group Nederland, het collectief van TBWA\NEBOKO, DDB Amsterdam en 180 Global, het gerenommeerde sportmarketingbureau Dark Horses op de Nederlandse markt.

Dark Horses, opgericht in Londen, heeft internationaal zijn sporen verdiend met bekroonde campagnes voor onder andere Adidas, Lay’s, Just Eat, TikTok en Nissan. Het team start nu in Nederland, met Peter Lansaat en Guido Klomp, twee zwaargewichten in sportmarketing. Lansaat, voormalig verantwoordelijk voor sportpartnerships bij Albert Heijn, brengt jarenlange ervaring mee in commerciële sportstrategieën en sponsoring. Klomp, afkomstig van Golazo Brands, voegt diepgaande expertise toe op het gebied van strategie en creatie binnen de sport.

Binnen het collectief ziet TBWA\NEBOKO-CEO Rik Ledder hoe sport steeds belangrijker wordt voor klanten. Hij stelt dat merken niet langer alleen bereik zoeken via sport, maar ook echte betrokkenheid en creatieve diepgang: “Sport is voor veel van onze klanten een essentiële marketinginvestering en een krachtig middel om betekenisvolle connecties met consumenten op te bouwen. Om hen, ook op dit gebied, creatieve consistentie en strategische diepgang te bieden, investeren we in specialistische kennis en inzicht. Met Peter en Guido hebben we twee ervaren experts in huis die zowel de dynamiek van sport als de kracht van creativiteit begrijpen. Zo kunnen we onze klanten nog beter helpen om impact te maken met sport.”