Bewoners van Centrum en De Pijp in Amsterdam ervaren overlast door toeristen die in hun buurt verblijven. Om de leefbaarheid te verbeteren, wil het college van burgemeester en wethouders het aantal nachten voor (online) vakantieverhuur halveren: van 30 naar 15 per jaar. Dit zou gelden voor heel stadsdeel Centrum en de wijken Nieuwe Pijp en Oude Pijp.

De maatregel maakt deel uit van de ‘escalatieladder vakantieverhuur’. Met vakantieverhuur bedoelen we dat er toeristen in een woning verblijven als de bewoner zelf weg is. Met de escalatieladder wil het college begrijpelijk en helder laten zien welke stappen het wil nemen om de overlast door vakantieverhuur wijkgericht aan te pakken en de leefbaarheid in wijken te verbeteren.

De eerste maatregel van de escalatieladder is het halveren van het aantal toegestane verhuurnachten. Als dat niet genoeg helpt, kan de gemeente vakantieverhuur in bepaalde wijken tijdelijk, voor drie jaar, helemaal verbieden. Het college monitort de situatie en kan regels weer versoepelen of terugdraaien als de balans in een wijk is hersteld.
Strengere regels voor vakantieverhuur

De afgelopen jaren zijn de regels voor vakantieverhuur al aangescherpt. In 2014 bracht de gemeente het aantal verhuurdagen, bijvoorbeeld via Airbnb, terug van 60 naar 30 per jaar. Daarnaast gelden extra verplichtingen voor verhuurders: zij moeten zich registreren, een vergunning aanvragen en hun verhuur melden.

Het college bespreekt de uitwerking van de escalatieladder vakantieverhuur eerst met belangenorganisaties. Daarna kunnen bewoners en andere belanghebbenden reageren op het voorstel. Dit gebeurt vlak voor de zomer als onderdeel van de inspraak op de Huisvestingsverordening. Uiterlijk in december 2025 neemt de gemeenteraad een besluit. Bij goedkeuring gelden de nieuwe regels vanaf april 2026.

Airbnb is uiteraard niet gelukkig met de plannen: ‘Het verder beperken van het recht van Amsterdammers om hun woning te delen, biedt geen oplossing voor overtoerisme. Deze nieuwe beperking op kortetermijnverhuur is slechts een politieke afleiding van de echte uitdagingen waar Amsterdam mee kampt. Dit beleid raakt Amsterdammers die afhankelijk zijn van verhuur, terwijl het toerisme wordt omgeleid naar duurdere hotels en de problemen rond leefbaarheid onopgelost blijven.’

Bovendien maken volledige woningen op Airbnb slechts ongeveer 2 procent van de totale overnachtingen in het centrum van Amsterdam uit, een verwaarloosbaar aandeel in vergelijking met verblijven in hotels en andere accommodaties met een hoge bezettingsgraad in het stadscentrum, stelt het bedrijf.

Er zouden volgend Airbnb lessen moeten worden getrokken uit het beleid van New York City, waar een lokaal verbod op kortetermijnverhuur averechts heeft gewerkt. Daar werden namelijk alledaagse reizigers uit de stad geprijsd en lokale verhuurders kwamen in de problemen.

Regels voor kortetermijnverhuur moeten altijd datagestuurd, doelgericht en proportioneel zijn, in lijn met de EU-richtlijnen. Lokale beperkingen zouden zich moeten richten op hotels, die volgens Airbnb de grootste veroorzakers zijn van overtoerisme in historische stadscentra zoals Amsterdam.

De Digital Platforms, onderdeel van Mediahuis, breiden uit met een eigen social team onder leiding van Boyan van der Heijden. Recent is Anisa Boonman in het team gestart als content creator. Met hun kennis en ervaring gaan zij de platforms verder versterken. 

De Digital Platforms bestaan uit de merken Manners, NSMBL, J/M Ouders, Famme, BEDROCK, WANT en Culy. Ook de socials van Metro neemt het team voor hun rekening.

Van der Heijden werkte eerder bij de NPO, waar hij zeven jaar heeft gewerkt als redacteur en social media-specialist. Boonman was hiervoor online marketeer in de culturele sector en content creator bij EO Hoedan, een online platform voor twintigers. Naast haar Communicatieopleiding rondde ze twee mediagerichte talentontwikkelingstrajecten af.

OpenAI neemt voor 350 miljoen dollar een belang in beurskandidaat CoreWeave. Het AI-bedrijf belooft voor twaalf miljard dollar aan business aan de Amerikaanse datacenterbouwer.

De techwereld smult van de deal, want er wordt naar gekeken als een nieuwe ontwikkeling in een soapopera. Immers, de grootaandeelhouder in OpenAI is Microsoft. Dat tweetal sprak juist af dat OpenAI met anderen mag gaan daten, maar nog niet te innig knuffelen.

De eerste date is CoreWeave. Het doel van CEO Sam Altman: minder afhankelijk worden van Microsofts AI-infrastructuur en, dus, minder ‘huur’ betalen. Anders gezegd: het is een stapje naar zelfstandigheid.

Dat is ook de reden dat OpenAI investeert in Stargate, het megaconcept waarbij de deelnemers 500 miljard dollar (!) investeren in versnelde, gezamenlijk bouw van AI-infrastructuur.

CoreWeave spreekt met belangstellende investeerders over een beursgang. Die kan ergens in de komende dagen of weken plaatsvinden, al zijn daar formeel nog geen uitspraken over gedaan.

De meeste datacentra van CoreWeave staan in de VS. Het heeft er eentje in Zweden en een in Spanje en bracht er recent twee online in Engeland. Noorwegen staat nog op de planning.

Tegen het einde van 2024 opende Coreweave 28 datacenters wereldwijd, met nog eens 10 nieuwe datacenters gepland in 2025. In Europa wil het 2,2 miljard dollar investeren en 1,3 miljoen in het VK.

De koers van het aandeel HelloFresh is na bekendmaking van de jaarcijfers vandaag met een kleine vijftien procent gedaald.

Een kleine omzetgroei (+1%) tot 7,6 miljard euro en aantrekkende winstcijfers konden beleggers vandaag toch niet bekoren. De koers van HelloFresh staat onder druk, ook al belooft het bedrijf beterschap en degelijke plannen voor 2025.

Het jaar 2024 stond bij de Duitsers in het teken van bestendiging. Marketinggeld ging liever naar het behouden van bestaande, winstgevende klanten dan onafgebroken jagen op nieuwe gebruikers. Twintig procent van de omzet ging naar marketing, evenveel als in 2023.

Al met al daalde het aantal orders met vier procent naar 115 miljoen. Daar staat tegenover dat de gemiddelde orderwaarde steeg, met vijf procent tot 66,50 euro.

HelloFresh’ winst voor bijzondere lasten over de twaalf maanden tot 31 december 2024 kwam uit op 399 miljoen euro.

Het bedrijf is van plan zijn assortiment dit jaar uit te breiden met near-food items. Ze noemen: vitaminen, mineralen en supplementen. Dat moet de winst per klant weer wat opschroeven. De belofte aan beleggers: “We bouwen ’s werelds leidende digital first FMCG-concern.”

Een andere belofte: het aantal verzonden maaltijdboxen zal met tien procent afnemen. Dat was niet helemaal naar de smaak van beleggers.

De Nederlandse economie mist acht miljard euro economische groei, omdat te weinig investeringen plaatsvinden in AI en digitale bedrijven.

Andere landen doen dat wel en plukken daar vroeg of laat wel de vruchten van. Ter waarde van miljarden euro’s.

Zonder extra steun blijven Nederlanders en Nederlandse bedrijven achter in de wereldwijde AI-adoptie. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Implement Consulting Group, uitgevoerd in opdracht van Google.

De techreus publiceerde het rapport eerder vandaag. Van het type digitale bedrijven waarnaar onderzoek werd gedaan, zijn er momenteel circa 6.100 in Nederland. Samen zorgen zij voor 150.000 banen. Het potentieel van deze bedrijven wordt niet goed benut. “Nederland ontving in 2024 slechts 2,3 procent van het Europese durfkapitaal voor generatieve AI, terwijl we als land 6,3 procent van de Europese economie vertegenwoordigen.”

Als de digitaal en technische georiënteerde bedrijven zouden opschalen naar het niveau van de beste OESO-landen, zo luidt de stelling, dan zou dit jaarlijks 8,1 miljard extra aan de economie kunnen toevoegen en 53.000 hoogwaardige banen creëren. Daarbij blijkt uit de studie dat deze digitale bedrijven gemiddeld negentig procent productiever zijn dan traditionele ondernemingen.

De belangrijkste drempels zijn: het uitblijven van venture capital in dit domein, complexe regelgeving die het moeilijk maakt om grensoverschrijdende investeringen te doen en, als laatste, het tekort aan gekwalificeerde medewerkers. Nederland kampt met een tekort aan beta-studenten.

Tuinplantenwinkel Yarinde is bezig om van elke plant in zijn shop een videootje te maken. Elk item krijgt zelfs zijn eigen naam, om het praten erover makkelijker te maken.

“Hoe groot en breed wordt Bram uiteindelijk”, is een vraag die op de klantenservice van de groene winkel die hierdoor niet heel vreemd meer is.

“We proberen alle aspecten van de winkel zo makkelijk mogelijk te maken”, licht ondernemer Henk Jan Bijmolt toe. “Het aantal serivceproblemen daalt, omdat mensen letterlijk zíen wat ze kopen.”

Bij grote, generieke webwinkels is het praktijk van alledag om productpagina’s te verrijken met unieke multimedia. Denk aan korte filmpjes die tonen hoe een jurkje, trui of broek valt. Bij tuinplanten geldt in principe hetzelfde, maar dan met andere variabelen. “Dan heb je het, zeker bij meerstemmige, over de vraag hoeveel takken hij heeft en hoe ze staan. Om maar een voorbeeld te noemen.”

Het filmen is op zich geen grote stap. Bij het ontvangen van de nieuwe producten gaat een selectie over een ‘draaitafel’. De pirouette wordt in beeld vastgelegd (voorbeeld), direct naar het Shopify-CMS ingeschoten en het staat online.

De noviteit is sinds twee weken live. “Het idee kwam voort uit opmerkingen in mijn omgeving. Veel mensen zeggen dat ze planten niet makkelijk online kopen, omdat ze willen zien hoe ze er in het echt uitzien.”

Yarinde ging vorig jaar in assortiment terug van 2.500 planten naar 1.000. En veranderde van logistiek model, van dropshippen naar levering uit eigen voorraad. Dat drukt de bezorgtijd van vijf à acht dagen naar ‘vandaag besteld, morgen in huis’. Iets waar bijvoorbeeld hoveniers een genoegen mee wordt gedaan.

Afgelopen weekend ging, vanwege het mooie weer en de directe beschikbaarheid van het assortiment, praktisch de hele voorraad er doorheen. De ondernemer schaalt op om beter te kunnen voldoen aan toekomstige vraag en kocht meer dan een hectare grond in Coevorden met bedrijfspand.

Nele Albers (TU Delft) ontwikkelde een AI-coach die gebruikmaakt van psychologisch geïnformeerde Reinforcement Learning (RL), een vorm van machine learning waarbij een model leert door middel van belonen, vergelijkbaar met hoe mensen gedrag aanleren. Albers baseerde haar onderzoek op inzichten uit gedragsveranderingstheorieën en gegevens uit drie grootschalige studies met elk meer dan 500 deelnemers.

Naast de technische kant onderzocht Albers ethische, economische en psychologische aspecten en analyseerde ze hoe verschillende factoren bijdragen aan effectieve gedragsverandering, namelijk: hoe stoppende rokers kunnen worden overtuigd, wat hen wordt gevraagd te doen en door wie ze moeten worden ondersteund.

AI-coaches in eHealth-toepassingen zouden mensen effectief kunnen begeleiden bij gedragsverandering en tegelijkertijd kosten kunnen besparen. Toch worden deze toepassingen nog niet breed ingezet. Uitdagingen blijven bijvoorbeeld uitval en een gebrek aan betrokkenheid. Beter afgestemde ondersteuning – die rekening houdt met kennis, motivatie, vitaliteit, denkpatronen – kan het gebruik systematisch verhogen.

Een belangrijke bevinding uit haar onderzoek is dat ondersteuning effectiever is wanneer deze zich aanpast aan de situatie van een individu, bijvoorbeeld bij het voorstellen van verschillende activiteiten. Zo kan de AI-coach iemand stimuleren om na te denken over prikkels die het verlangen naar roken oproepen of over de persoon die ze in de toekomst willen zijn.

De al 45 jaar bestaande vaktitel Entertainment Business (en voorganger Muziek & Beeld) voor professionals in de entertainmentindustrie gaat zich volledig richten op muziek.

Feitelijk werd die koers al eerder ingezet. Vanaf 2014 werd Entertainment Business Live (EB Live) toegevoegd aan het portfolio. Daarmee werd ingehaakt op de veranderende businessmodellen in de muziekindustrie, ingegeven door de komst van legale streaming- en downloadplatforms en het groeiende belang van live-inkomsten.

De toegenomen focus op muziek viel samen met de afnemende aandacht voor film en games in Entertainment Business. Dat proces werd versterkt door teruglopende investeringen in vakjournalistiek door de film- en game-industrie.

 

Dagestan en Tsjetsjenië, twee regio’s in het Zuiden van Rusland, hebben een verbod op Telegram ingesteld omdat ze bang zijn dat de app door vijanden zou kunnen worden gebruikt.

Dagestan en Tsjetsjenië zijn voornamelijk islamitische regio’s in het zuiden van Rusland, waar de inlichtingendiensten een toename van de militante islamitische activiteiten hebben geconstateerd.

Men verwijst naar anti-Israëlische rellen in Dagestan in oktober 2023, toen honderden demonstranten een luchthaven bestormden om passagiers uit Tel Aviv aan te vallen.

Het nieuws van de aankomst van het vliegtuig had zich verspreid op lokale Telegram-kanalen, waar gebruikers oproepen tot antisemitisch geweld plaatsten.

Telegram, gevestigd in Dubai en opgericht door de in Rusland geboren Pavel Durov, heeft bijna 1 miljard gebruikers en wordt veel gebruikt in Rusland, Oekraïne en andere voormalige Sovjetrepublieken.

Moskou probeerde Telegram in 2018 te blokkeren, maar slaagde daar niet in.

DRIIVN, onderdeel van de Eager-group, wordt de digitale marketingpartner voor Mediahuis in 2025. Het is eerste keer dat DRIIVN de digitale marketingstrategieën voor alle zenders van Mediahuis zal verzorgen, waarbij de focus ligt op het verhogen van de top-of-mind awareness en het stimuleren van luistergedrag via een geïntegreerde full-funnel aanpak.

DRIIVN zal een data gedreven en creatieve strategie implementeren, met een focus op TikTok, Meta en YouTube, in combinatie met Google Search en Display.

Mediahuis Radio is recentelijk verhuisd en met de ontwikkeling van nieuwe studio’s en het aantrekken van nieuwe dj’s een nieuwe fase ingegaan. DRIIVN helpt bij het versterken van de merkidentiteit van de radiostations en zorgt ervoor dat alle digitale kanalen optimaal op elkaar aansluiten.

Mediahuis Radio is een van de belangrijkste spelers in de Nederlandse radiomarkt met bekende stations zoals Radio Veronica, 100% NL, SLAM! en Sublime.

Maandag zijn bij NorthC Datacenters in Rotterdam de eerste NVIDIA DGX B200 supercomputers van Nederland onthuld door Constantijn van Oranje, Special Envoy bij Techleap. Deze krachtige machines maken deel uit van het nieuwe GPU-cluster van AI-startup Juvoly en bieden de rekenkracht om de volgende generatie AI-modellen lokaal te ontwikkelen en volledig in eigen land te hosten. Hiermee zet Nederland een belangrijke stap naar een onafhankelijke AI-sector.

Juvoly, een Nederlandse AI-startup in de zorg, gebruikt de supercomputers voor het trainen van geavanceerde spraakherkenningsmodellen. Het bedrijf laat zien dat hoogwaardige AI-technologie niet afhankelijk hoeft te zijn van buitenlandse cloudproviders

Nederlandse organisaties zijn voor AI-training en hosting nog grotendeels afhankelijk van buitenlandse cloudproviders. Supercomputers, zoals de NVIDIA DGX B200, bieden echter de rekenkracht om grootschalige AI-modellen lokaal te ontwikkelen en te hosten, waardoor data binnen Nederland blijft.

Constantijn van Oranje, Special Envoy bij Techleap roept bedrijven op om te investeren in eigen AI-infrastructuur: ‘De AI-revolutie gaat alle aspecten van de economie beïnvloeden. Dit vergt strategische keuzes van ondernemers en gerichte investeringen in rekenkracht.’

Juvoly ontwikkelt en host inclusieve speech-to-tekstmodellen, geoptimaliseerd voor taalachterstanden, accenten en medische terminologie. Ook is Juvoly de enige aanbieder van Friese spraakherkenning.

Momenteel werkt het bedrijf samen met Erasmus MC en de TU Delft aan de ontwikkeling van een Medisch Nederlands Large Language Model (LLM), dat in de toekomst open-source beschikbaar moet komen. Dankzij de ingebruikname van haar nieuwe supercomputers kan Juvoly deze technologie volledig onafhankelijk ontwikkelen, zonder concessies te doen aan privacy en dataveiligheid.

Sinds deze week heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) bevoegdheden om onderzoek te doen naar de naleving van de Digital Markets Act (DMA). Deze wet moet zorgen voor meer kansen voor digitale bedrijven die afhankelijk zijn van de grote digitale platforms en die willen concurreren met deze platforms.

De regels van de DMA gelden voor een aantal specifiek aangewezen digitale platform aanbieders. Dat zijn de zogenoemde poortwachters, zoals Apple (Appstore), Booking (Booking.com), Google (Google Search, YouTube), Meta (Facebook, WhatsApp) en Microsoft (Windows PC OS).

De DMA geldt al sinds mei 2023 in Europa. De Europese Commissie heeft de exclusieve bevoegdheid om de DMA te handhaven. Nationale mededingingsautoriteiten, waaronder de ACM, kunnen in eigen land onderzoek doen en de Europese Commissie hierbij ondersteunen.

Nu de Eerste Kamer heeft ingestemd met de Nederlandse implementatiewet, heeft de ACM per 10 maart 2025 officieel de bevoegdheid om onderzoekshandelingen uit te voeren naar meldingen over het niet-naleven van de DMA.

De DMA bevat verplichtingen voor grote aanbieders van online platformdiensten. Deze regels zijn bedoeld om concurrentie op de Europese digitale markten te bevorderen.

Voorbeelden van wat poortwachters moeten doen:
Eerlijke voorwaarden bieden aan bedrijven wanneer zij apps in de appstore aanbieden.
Bedrijven op aanvraag gratis toegang geven tot hun eigen data (ook klantgegevens).
Bedrijven toegang geven tot gegevens over hoe goed hun advertenties het doen op het platform.
Zorgen dat bijvoorbeeld apps en betaaldiensten van bedrijven kunnen aansluiten op en samenwerken (interoperabel zijn) met het besturingssysteem en de hardware van de poortwachter.
Samenwerking met de Europese Commissie

De ACM heeft al meerdere signalen ontvangen van mogelijke overtredingen van de DMA. Dankzij de officiële onderzoeksbevoegdheid kan de ACM vanaf nu dus ook onderzoek doen naar deze meldingen.

De cryptomarkt kreeg maandag harde klappen te verduren, waarbij de Bitcoin koers onder de grens van 80.000 dollar is gezakt en vannacht zelfs al even de 77.000 dollar aantikte.

Ethereum (ETH) zakte onder de 2000 dollar, het laagste niveau sinds november 2023. Solana kreeg de hardste klappen en leverde 53 procent in.

Ook op de aandelenmarkt is het onrustig. De Dow Jones-index is 800 punten kwijtgeraakt, de Nasdaq koerst op het laagste niveau in zes maanden.

Directe aanleiding is het interview van president Trump bij Fox waarin hij toegaf dat hij een recessie dit jaar niet uitsluit. ‘Ik haat het om dingen zoals deze te voorspellen’, reageerde Trump.

De ‘paniekbarometer’ VIX is zelfs boven de 25 punten uit geschoten vanwege de vrees dat Trumps handelsoorlog het land in een recessie zal storten. Daarnaast is er de ergernis onder Republikeinen over de chaos rond deze handelstarieven, die van de ene dag op de andere weer worden opgeschort.

Begin januari was de cryptomarkt nog in jubelstemming. Bitcoin haalde een koers van 109.114,88 dollar, onder meer omdat Trump een senaatscommissie had aangesteld om een regulerend raamwerk te ontwikkelen, en een nationale cryptoreserve wilde instellen. Daarna volgde de teleurstelling toen bleek dat voor die reserve voorlopig geen nieuwe Bitcoin wordt aangekocht.

Buurlanden voeren de druk op. Voormalig centraalbankier Mark Carney, de nieuwe premier van Canada, die zondag met overmacht door de regerende Liberale Partij werd gekozen als opvolger van Justin Trudeau, heeft de oorlog aan Trump verklaard. ‘Hij valt Canadese gezinnen, werknemers en bedrijven aan en we kunnen hem niet laten winnen. Dat zullen we ook niet doen.’

We geven ze zelden, maar worden er als we ze krijgen toch erg gelukkig van: complimenten. Ontdek hier hoe het moet en ga ervoor, met alle positieve gevolgen van dien.

Sociaal platform X lag er vandaag herhaaldelijk uit door wat eigenaar Elon Musk omschrijft als ‘enorme cyberaanval’. ‘We worden elke dag aangevallen, maar dit werd gedaan met veel aanvalskracht.’

Hoewel er geen bewijs is van Musks beweringen, hoeft het niet onwaar te zijn. Musk is prominenter en controversiëler dan ooit, niet in de laatste plaats doordat hij met DOGE lukraak bezuinigt op overheidsinstanties en door zijn acties al duizenden ambtenaren op straat zijn gezet.

Ook diverse Tesla showrooms zijn beklad door tegenstanders van Musk.

Ook in Nederland werd X vandaag diverse keren onderbroken, waarbij het platform geen berichten kon weergeven en er geen nieuwe berichten konden worden geplaatst.

Apple werkt aan een vouwbare telefoon die volgens de doorgaans goed geïnformeerde analist Ming-Chi Kuo minstens 3000 euro zal gaan kosten.

De foldable krijgt naar verluidt een boekontwerp, wat betekent dat het toestel horizontaal in de breedte naar de buitenkant opengevouwen kan worden, net zoals de Galaxy Z Fold van Samsung.

De foldable van Apple zou aan de binnenkant een 7,8-inch scherm krijgen en aan de buitenkant een scherm van 5,5 inch. Aan de achterkant zouden twee camera’s zitten, aangevuld met een selfiecamera.

In gevouwen toestand zou het toestel ongeveer 9 tot 9,5 millimeter dik zijn, en 4,5 tot 4,8 millimeter wanneer opengevouwen.

Het toestel lijkt pas in 2027 uit te gaan komen, waarmee Apple wel erg laat op deze markt arriveert.

Een eerste smarthomehub van het bedrijf is volgens Bloombergs Mark Gurman uitgesteld wegens problemen met de ontwikkeling van spraakhulpje Siri. De hub schijnt over een 6 inch scherm te beschikken, naast een camera en sensoren, maar de AI functies voor Siri laten nog op zich wachten.

Google hoeft niet te rekenen op een ander antitrustbeleid onder Donald Trump. Google zal zijn bedrijf nog steeds moeten opbreken, zegt het ministerie van Justitie.

Een en ander is het gevolg van het vonnis van federale rechter vorig jaar over het marktmisbruik door Google. Daarom zal Google nog steeds de Chrome-browser moeten verkopen. Hierdoor krijgen rivaliserende zoekmachines toegang tot de meest gebruikte browser ter wereld.

Daarnaast wil het DOJ Google verbieden om bedrijven zoals Apple en Mozilla te betalen voor de standaardzoekmachine in hun browsers.

Google hoeft niet zijn belang in AI-startups te verkopen.

Google zal nog wel eigen alternatieve oplossingen kunnen aandragen. Zo zal Google geen exclusiviteit meer kunnen afdwingen, en zou bijvoorbeeld Apple voor verschillende markten standaard zoekmachines kunnen instellen.

 

De Nederlandstalige editie van Eurogamer is gestopt. Moederbedrijf Gamer Network werd vorig jaar overgenomen, waarna het licentiecontract met de Nederlandse uitgave niet werd voortgezet.

De websites Eurogamer.nl en Eurogamer.be zijn inmiddels niet meer te bezoeken, signaleert Twealers. Berzoekers worden automatisch doorgestuurd naar Eurogamer.net, de originele Engelstalige website.

Eurogamer heeft verschillende lokale websites, waaronder een Duitse, Poolse en Spaanse. Daar zat tot voor kort ook een Nederlandse bij. In Nederland was Eurogamer ruim 17 jaar actief.

Mart Evers neemt de leiding van Niels Meijssen over als algemeen directeur van het Rotterdamse Time to Momo.

Dat markeert het einde van een proces waarbij de hotelboekingssite, mobiele app en de papieren reisgidsen onder een dak kwamen.

In 2023 kwam dat proces op gang toen in september de uitgeverij van online reisgidsen Time to Momo en boekingssite Moonback fuseerden en verder gingen onder de naam Time to Momo.

Vertrekkend directeur Meijssen stond aan de leiding van Moonback. Nu de fusie achter de rug is, zo zegt het bedrijf in een persbericht, breekt er een nieuwe fase aan. “We zijn nu een gezond bedrijf met een groeiende klantenkring, klaar om reizigers alles uit hun stedentrip te laten halen.” Evers gaat de online en offline activiteiten bijeen brengen.

De strengere handhaving van de Wet DBA per januari 2025 heeft geleid tot onnodige onzekerheid bij opdrachtgevers. Veel organisaties durven geen zelfstandig ondernemers meer in te huren, wat in diverse sectoren voor problemen zorgt. Vooral in de zorg- en ICT-sector zijn de gevolgen zichtbaar, maar ook in andere branches ondervinden zzp’ers hinder. Dit blijkt uit een onderzoek van Vereniging ZZP Nederland onder meer dan 3.100 respondenten.

Uit het onderzoek blijkt dat gemiddeld 42% van de zzp’ers negatieve gevolgen ondervindt van de Wet DBA. In sommige sectoren, zoals de zorg (48%) en ICT (59%), ligt dit percentage hoger, terwijl in andere sectoren zoals de bouw (35%) en de dienstverlenende sector (36%) de impact minder groot is.

Een zorgwekkende ontwikkeling is het volledig wegvallen van opdrachten. Van de groep die zegt hinder te ondervinden van de Wet DBA zegt gemiddeld 14 procent van de zelfstandig ondernemers dat ze geen opdrachten meer krijgen. In de zorg (22%) en ICT (18%) ligt dit percentage aanzienlijk hoger. 54% van de respondenten zegt van sommige opdrachtgevers geen opdrachten meer te krijgen. In de ICT-sector is dit zelfs 64%.

Veel zelfstandig ondernemers willen niet via een tussenbureau werken. Gemiddeld geldt dit voor 53% van de zzp’ers. In de zorgsector ligt dit percentage hoger (60%), terwijl het in de ICT-sector (38%) juist lager is. Tegelijkertijd geeft 50% van de ICT’ers aan via een tussenbureau te werken als er geen andere optie is, tegenover slechts 26% in de zorg.

Ondanks de onzekerheid blijkt dat een gesprek met opdrachtgevers in veel gevallen alsnog leidt tot een opdracht. Gemiddeld ging 47 procent van de zelfstandig ondernemers hierover in gesprek. De uitkomsten zijn positief: in 85 procent van de gevallen bleek de opdracht alsnog door een zzp’er te kunnen worden uitgevoerd. Dit percentage ligt in de zorg (80%) en ICT (83%) net onder het gemiddelde, maar blijft hoog.