Designers van modehuis Louis Vuitton zijn niet bevreesd om hallucinaties door AI’s in hun ontwerpproces. Ze omarmen de happy mistakes juist. “Er is altijd nog een menselijke designers die bepaalt of het een toevoeging is.”

“Als een AI onbedoeld een rits of een hengsel toevoegt, kan dat ook juist een creatieve verrassing zijn”, legt Stephan Emanuely uit. Hij was woensdag een van de sprekers op de beurs Vivatech in Parijs.

De topman Marketing & Products Development bij Louis Vuitton geeft in zijn presentatie een beeld van een modehuis dat bewust AI inzet in het ontwerpproces. “Allereerst GenAI vervangt geen designers. AI’s kopiëren, ze zijn niet oorspronkelijk. Ze kennen geen creativiteit en hebben geen smaak.”

Niettemin zet Vuitton moderne technologie wel in bij het ontwerpproces. Het binnenshuis ontwikkelde LucIA is een AI-tool met daarin alle merkelementen en in het verleden ontwikkelde producten. Emanuely: “De designtool beschermt ons intellectueel eigendom, maar is er ook om het designproces te versnellen.”

“Met AI kunnen we sneller ideeën uitwerken en effectief communiceren tussen teams, zoals design en marketing.”

Zijn LVMH-collega Jade De Gueltz, hoofd Windows Creation bij Christian Dior, over datzelfde thema versnelling: “Wij ontwerpen jaarlijks twintig keer nieuwe etalages voor onze zeshonderd vestigingen over de hele wereld. Dat is een heel compact proces. Met GenAI-tools maken we nu zesduizend afbeeldingen per jaar”, als input voor de vormgeving van etalages.”

“In mijn visie blijft de mens leiding geven aan het creatieve proces. En je mag niet vergeten dat je AI niet moét gebruiken. Handwerk met potlood, pen en papier is niet verdwenen.”

Eerder deze week maakten L’Oréal en OpenAI een samenwerking bekend op het gebied van productontwikkeling en marketing.

Vanaf vandaag gaan de bedrijven mortierbrigade, Today, Who Owns The Zebra, Onlyhumans, Fantastic en de B2B-tak van meetmarcel op in een nieuw merk: Brigada.

Daar ging een voorbereiding aan vooraf van zes maanden, waarbij de medewerkers nauw betrokken waren. Dat moest ook wel, want elk van de namen van de betrokken labels vertegenwoordigen vertegenwoordigen een identiteit en historie.

Niettemin werd ervoor gekozen ze niet meer los van elkaar te laten fungeren. Ook is het aantal kantoren teruggebracht van vijf naar drie: Gent, Brussel en Antwerpen.

“Bedrijven kampen vandaag met uitdagingen die niet langer binnen één vakgebied passen. Een merkprobleem kan bijvoorbeeld zijn wortels in het product hebben. Een marketingvraagstuk verbergt soms een diepere organisatorische uitdaging. Toch werden ze tot nu toe door aparte bureaus opgepakt. Brigada doorbreekt die logica”, zegt ceo Arjan Pomper.

Het bureau gaat geïntegreerd werken met experts op vier domeinen: Brand, Marketing, People en Product.

Arjan Pomper (foto) trad een jaar geleden in dienst bij het Belgische bedrijf. Hij werd ceo van 62MILES, de paraplu boven de labels die niet als actieve merknaam op de markt wordt gevoerd. De investeerder in 62MILES is Vectis Private Equity.

Over de culturele kant van de fusie van de bureaus zegt hij tegen Emerce: “We hebben ons met name gericht op de elementen die verbindend zijn tussen de bedrijven. Dat zijn drie dingen: ze zijn strategisch bijzonder sterk, ze zijn creatief bijzonder sterk en ze zijn rebels. Ze hebben allemaal dezelfde mentaliteit, maar elk vanuit een ander specialisme.”

Om de ambitie kracht bij te zetten, stelt Brigada Senta Slingerland aan als chief strategy officer. Dat is een nieuwe functie, omdat strategie eerst afzonderlijk bij de losse labels werd bestierd. Vanuit een c-level-functie krijgen de grote lijnen daarin nadruk.

Wetenschappers van de Technische Universiteit Delft biologische principes vertaald naar een nieuwe vliegende robot: de SquirrelDrone. Het onderzoek laat voor het eerst zien hoe het vervormen van het volledige lichaam de vliegprestaties van robots aanzienlijk kan verbeteren.

De studie, gepubliceerd in Nature Communications, introduceert een fundamenteel nieuwe benadering voor vervormbare vliegtuigen. Daarbij lieten de onderzoekers zich niet inspireren door vogels, maar door zwevende zoogdieren zoals vliegende eekhoorns en koeskoezen (colugo’s). Door van deze dieren te leren, kunnen toekomstige drones mogelijk een ongekende combinatie van wendbaarheid, stabiliteit en manoeuvreerbaarheid bereiken.

De nieuwe vliegende robot bootst drie belangrijke biologische mechanismen van zweefzoogdieren na: Gecoördineerde bewegingen van voor- en achterpoten om de aerodynamische vorm tijdens de vlucht aan te passen. Vervorming van ruggengraat en staart om de stand en oriëntatie van de vleugelstructuur voortdurend te veranderen. Een zachte, passieve membraanstructuur, vergelijkbaar met het patagium van een vliegende eekhoorn, die onder invloed van de luchtstroming vervormt en zo indien nodig extra lift en luchtweerstand genereert.

Samen zorgen deze mechanismen voor een volledig vervormbaar vliegend lichaam, in plaats van een traditioneel vliegtuig met stijve vleugels en afzonderlijke stuurvlakken.

Volgens de onderzoekers kunnen deze resultaten de deur openen naar een nieuwe generatie vervormbare luchtvaartuigen die moeiteloos kunnen schakelen tussen stabiel zweven en zeer wendbaar manoeuvreren in complexe omgevingen.

De online marktplaats Rakuten, voorheen PriceMinister, zoekt een koper voor zijn gelijknamige marktplaats in Frankrijk.

Lukt dat niet, dan trekken de Japanners de stekker eruit. Een schijnbaar belangstellende koper is de oorspronkelijke oprichter van de site.

De resultaten van Rakuten in Frankrijk vallen tegen. Het aantal gebruikers is gedaald met 33 procent. Na vijftien jaar eigendom stoppen de Japanners ermee. Het is aan de markt of de 180 medewerkers er kunnen blijven werken of naar een andere betrekking op zoek kunnen.

Het lot van de geplande uitbreiding naar Spanje is onzeker.

Andere Europese activiteiten van Rakuten zijn: Rakuten TV, e-boekbedrijf Kobo en telefonieprovider Viber.

Foto: Philippe Murray-Pietsch / Unsplash

Agentic commerce is niet voor alle productcategorieën even geschikt. De grootste meerwaarde ligt bij herhaal- en vervangingsaankopen en bij functionele, gestandaardiseerde producten. In deze categorieën kunnen AI-agenten efficiënt vergelijken op prijs, specificaties en beschikbaarheid, en op basis van gebruikspatronen het optimale aankoopmoment bepalen. Dat stelt ING Research.

Niet de consument, maar een AI-agent bepaalt in de nabije toekomst wat we kopen en waar. Nieuwe technologie rond zogeheten ‘agentic commerce’, waarbij consumenten winkelen via autonome AI-agenten die zelfstandig producten selecteren en aankopen, versnellen de verschuiving van fysieke winkels naar online kanalen.

Dit dwingt retailers hun rol te herzien: de winkel verschuift van verkoopkanaal naar plek voor advies, service, beleving en ondersteuning van online verkoop. Niet iedere retailer kan of wil deze omslag maken. Daardoor zal het aantal fysieke winkels de komende jaren, door de opkomst van agentic commerce, naar verwachting versneld afnemen.

Na e-commerce dient zich in de retail een volgende disruptieve golf aan: kunstmatige intelligentie (AI) die het koopproces automatiseert. Met de opkomst van agentic commerce kunnen AI-agenten zelfstandig producten selecteren, prijzen vergelijken en aankopen doen op basis van persoonlijke voorkeuren en budgetten. Door het bieden van gemak voor de consument, nemen AI-agenten zo het koopproces over. Daarmee verschuift winkelen van een bewuste, actieve handeling naar een grotendeels geautomatiseerd proces dat zich op de achtergrond afspeelt.

De grootste impact wordt verwacht bij herhaalaankopen en gestandaardiseerde producten, zoals elektronica en persoonlijke verzorging. Binnen het non-food segment zal de adoptie dan ook het snelst gaan in de elektronicabranche en de persoonlijke verzorgingssector, waar standaardisatie en herhaalaankopen dominant zijn. Voor complexe, luxe, trendgevoelige producten of waarbij beleving, inspiratie of emotie een grotere rol spelen, zoals mode en interieur, is de toepasbaarheid vooralsnog beperkter, omdat de consument hier eigen keuzes wil blijven maken.

Agentic commerce zal naar verwachting de verschuiving van omzet van fysieke winkels naar online kanalen verder versnellen. Tegelijk verandert het bestaansrecht van de fysieke winkel ingirjpend. De uiteindelijke omvang van deze verschuiving hangt sterk af van de mate waarin consumenten bereid zijn AI-agenten zelfstandig te laten opereren. Terwijl agentic commerce zich voornamelijk online zal afspelen, neemt het strategische belang van de fysieke winkel in de non-food retail niet af, maar de rol verandert wel. De focus verschuift van traditioneel verkoopkanaal naar een plek voor advies, service, beleving en ondersteuning van online verkoop. NIet iedere retailer zal deze omslag maken, waardoor het aantal fysieke winkels naar verwachting verder afneemt.

Socialnetwerk X.com voegt drie nieuwe functies toe aan zijn Ads Manager, gericht op het versimpelen van conversiemeting en campagne-inrichting.

Volgens het bedrijf moeten adverteerders daarmee gemakkelijker resultaten kunnen meten en optimaliseren. De uitrol begint deze maand en is wereldwijd beschikbaar voor alle adverteerders.

Het zwaartepunt ligt op een integratie met Google Tag Manager. Adverteerders kunnen voortaan de pixel en de conversion API (CAPI) rechtstreeks binnen X Ads Manager opzetten, beheren en resultaten realtime volgen.

Marketeers krijgen hierdoor beter zicht op de waarde en rol van het kanaal Twitter/X in de hele funnel, de route tussen het eerste contact en een eventuele uiteindelijke transactie.

De nieuwigheden zijn onderdeel van een complete herbouw van het advertentieplatform. X begon de uitrol van nieuwe onderdelen eind april. Het nieuwe systeem leunt zwaar op targetingsystemen die met xAI-technologie is gemaakt.

Cijfers van eMarketer laten zien dat de advertentie-inkomsten bij X.com voorzichtig aantrekken. De onderzoekers schatten de reclameomzetten op 2,46 miljard dollar in 2026, ongeveer de helft van wat Twitter in 2021 binnenhaalde.

Tegelijk staan de prijzen onder druk. De gemiddelde CPM zakte volgens marktdata van 2,23 dollar in 2024 naar 0,64 dollar in 2026. Dat kan wijzen op zwakke vraag, maar kan ook worden gezien als een verleidelijk instaptarief voor aarzelende adverteerders.

MediaMarkt en Saturn besteden de creatieve kant van het gehele Europese marketingproces uit aan Serviceplan Group.

Het elektronicaconcern sluit hiertoe een strategische samenwerking met de Duitse groep, die alle Europese markten zal raken.

Samen ontwikkelen ze MOMENTUM, een nieuw AI-gedreven productie- en contentinfrastructuur om creatie, productie, data, automatisering en distributie in één modulair systeem te bundelen.

Dit wordt uitgerold over elf Europese markten, waaronder Nederland en België. De Nederlands- en Duitstalige landen krijgen er als eerste mee te maken, in de loop van volgend jaar.

Dit betekent een fundamentele herziening van de bestaande productiestructuren en workflows. De marketingactiviteiten worden in zo hoog mogelijk mate geautomatiseerd, om fragmentatie en menselijk handwerk weg te strijken.

De Serviceplan Group omvat de merken Serviceplan, Mediaplus en Plan.Net. In Nederland beschikken ze over een vestiging in Amsterdam.

De groep realiseerde vorig jaar een bruto bureauomzet van 259 miljoen euro.

Dat de VS Anthropic Fable en Mythos 5 voor buitenlanders blokkeren is fundamenteel verkeerd, middeleeuwse praktijken. Dat zegt Yann LeCun, jarenlang chief AI scientist bij Meta.

De Fransman deed zijn uitspraak gisteren op de Vivatech-beurs in Parijs. Hij vergelijkt het het verbieden van de boekdrukkunst, met middeleeuwse praktijken on het volk dom te houden.

“Toen de boekdrukkunst zich door Europa verspreidde, kon iedereen de bijbel lezen. Kon iedereen kennis verspreiden. Het maakte de mensen slimmer. Dat is ook wat generatieve kunstmatige intelligentie doet”, kennis en informatie democratiseren.

“Ze willen controle houden, maar daar moet een grens aan zitten. Veiligheid ja, kennisverspreiding tegenhouden nee.”

LeCun ziet het Amerikaanse verbod voor Anthropic om zijn geavanceerdste modellen te verspreiden als een machtsmiddel. Maar het uiteindelijke effect daarvan zal niet bijster groot zijn.

De Amerikaanse AI-modellen zijn namelijk closed source en dat ziet de gerenommeerde Fransman als een fundamenteel gebrek. Veel van de nieuwe Chinese modellen daarentegen zijn op zijn minst open weights en vaak open source. Zo’n open omgeving stimuleert ontwikkelaars om nieuwe dingen op en mee te bouwen.

De wetenschapper spreekt uit ervaring. Hij stond aan de wieg van het open sourcen van de Llama-modellen van Meta. Toen die gepubliceerd werden, zag LeCun dat ontwikkelaars direct aan de slag gingen met ‘het digitale bouwpakket’. Hij is dan ook fel voorstander van deze vorm van softwarelicenties.

Bij Meta is hij eind 2025 vertrokken. Niet met ruzie, maar wel om zich te kunnen focussen op zaken waar bij zijn werkgever geen ruimte voor was. Meta richt zich naar LeCuns mening te veel op de korte termijn. Het wil op gelijke hoogte komen met ChatGPT, Claude en Gemini. De Fransman werkt liever naar een punt op de horizon, langetermijn.

Het werk van zijn onlangs opgerichte eigen bedrijf, AMI Labs, is vanzelfsprekend dan ook open source. Het prille Franse bedrijf haalde in een dag een miljard euro venture capital op eerder dit jaar.

AMI Labs legt de fundamenten voor wat in de AI-wereld een wereldmodel heet. Dat is het tegenovergestelde van een LLM, wat wij nu als ‘intelligentie’ zien. Eigenlijk is een LLM een samenvattertje van geschreven kennis. Wereldmodellen daarentegen nemen input uit tekst, beeld, audio en sensoren. Als er een actie plaatsvindt, bedenkt een wereldmodel wat de uitkomst daarvan is. Zodoende kan een softwaresysteem daar dan weer op reageren.

In maart legde de start-up het cryptisch uit met: “Wereldmodellen stellen agentsystemen in staat de gevolgen van hun acties te voorspellen en actiesequenties te plannen om een taak te volbrengen, met inachtneming van veiligheidsrichtlijnen.” Dit systeem is niet generatief. Het bouwt abstracte weergaves.

LeCun, door het Parijse publiek met luid applaus onthaald als ware hij een popster, staat ook mede aan de basis van Project Tapestry. Ook dat is gebaseerd op de open source-gedachte.

“Je hebt in de wereld een grote variëteit aan AI-assistents. Die worden stuk voor stuk in een ietwat andere culturele en sociale context ontwikkeld. Geen van hen kan echt dé waarheid spreken. Net zoals de pluriformiteit van de pers bijdraagt aan het gewogen weergave van de werkelijkheid brengt Project Tapestry op technische wijze de visies van verschillende AI-assistents bij elkaar.”

Apple heeft al meerdere conflicten met de Europese Unie over mededingingsregels, en nu dreigt er opnieuw een onderzoek. De Italiaanse mededingingsautoriteit heeft een onderzoek geopend naar de vraag of Apple zijn eigen clouddienst iCloud een oneerlijk voordeel geeft ten opzichte van concurrerende cloudopslagdiensten. De bevindingen zullen ook worden doorgestuurd naar de Europese Commissie.

Apple wordt wereldwijd geconfronteerd met onderzoeken en rechtszaken rond concurrentievervalsing. In de afgelopen jaren heeft het bedrijf miljarden dollars aan boetes betaald wegens overtredingen van verschillende mededingingswetten.

Volgens een rapport van Reuters onderzoekt de Italiaanse toezichthouder of Apple de verplichtingen uit de Digital Markets Act (DMA) naleeft. De regels schrijven voor dat Apple externe aanbieders van cloudopslagdiensten effectief en kosteloos moet laten samenwerken met iOS en iPadOS en deze aanbieders dezelfde toegang moet geven tot hardware- en softwarecomponenten als de toegang die iCloud krijgt.

De Italiaanse autoriteit stelt dat zij aanwijzingen heeft dat concurrerende clouddiensten niet dezelfde toegang krijgen als iCloud. Daardoor zouden zij in een nadelige concurrentiepositie terechtkomen.

Zo heeft Apple bepaalde Apple Intelligence-functies in iOS 27 nog niet beschikbaar gemaakt in EU-landen. Volgens Apple zouden de door de EU voorgestelde maatregelen, die derden vergelijkbare toegang tot iPhone-functionaliteiten zouden geven als Siri, risico’s opleveren voor privacy en veiligheid.

Apple kiest doorgaans voor een harde aanpak bij dergelijke beschuldigingen. Het bedrijf erkent zelden schuld en heeft in sommige gevallen aangegeven liever bepaalde diensten geheel of gedeeltelijk uit markten terug te trekken dan te voldoen aan de eisen van toezichthouders.

Als de Italiaanse autoriteit concludeert dat Apple de DMA overtreedt, kan de Europese Commissie besluiten formele maatregelen te nemen. Dat kan uiteindelijk leiden tot boetes of verplichtingen voor Apple om iOS en iPadOS verder open te stellen voor concurrerende cloudproviders.

Vrijwel onbekend in het westen, maar technisch gezien een evenknie van de topmodellen van Anthropic en OpenAI. Zhipu maakt zijn GLM-5.2 open source.

Dat kondigde het bedrijf afgelopen zaterdag aan. De publicatie vindt plaats onder een MIT-licentie, een gebruikelijke constructie.

Als reactie daarop steeg de koers van het Chinese bedrijf aan de beurs van Hong Kong https://www.prnewswire.com/news-releases/chinas-agi-pioneer-and-leader-zai-listed-on-hong-kong-stock-exchange-302656265.html met bijna de helft.

GLM 5.2 is een serieus model, maar niet zo bekend of mainstream als ChatGPT of Claude. Het komt van het Chinese Zhipu AI en wordt vooral genoemd als sterk in coding, agentic workflows en lange context.

In publieke discussies en benchmarks wordt het vaker gezien als een opkomende frontier-kandidaat.

Westerse bedrijven die minder afhankelijk willen zijn van OpenAI, xAI, Anthropic en Google kijken doorgaans naar Chinese modellen als Qwen, DeepSeek, MiniMax, Kimi en GLM. Al is het maar als digitale reserveband. Deze modellen zijn open source of op zijn minst open weights. Dat houdt in, dat de gebruiker onder de motorkap kan kijken bij het AI-model.

Foto: Andres Garcia / Unsplash

Mediahuis heeft samen met mediabureau dentsu Benelux en technologiepartner PubMatic een advertentiecampagne live gezet waarbij AI-agents het inkoopproces grotendeels zelfstandig afhandelen.

De campagne, rond het WK voetbal en voor adverteerder Albert Heijn, geldt als de prille praktische toepassing van zogeheten agentic buying binnen de premium nieuwsmerken van het mediabedrijf.

Het idee is simpel. Waar een programmatic-deal normaal gesproken door mensen wordt opgezet en onderhandeld, doen nu twee softwareagents dat onderling. Mediahuis stelt aan de verkoopkant de voorwaarden in waaronder een adverteerder mag inkopen. Aan de andere kant zit een kopende agent met de voorwaarden van de afnemer. Die twee partijen zetten de deal op en onderhandelen zonder dat er een mens aan te pas komt. “Een agent acteert meestal op een API”, legt Dennis van Gorp, teamlead Programmatic bij Mediahuis, uit.

De aanzet kwam van dentsu, vertelt Van Gorp. Het bureau vroeg Mediahuis wat het met de opkomende agent-technologie zou gaan doen. Omdat het mediabedrijf naar eigen zeggen al langer bezig is met agentic campagnes, ging het op zoek naar een partij met een bruikbare agent. Dat werd PubMatic.

In een latere instantie gaat Mediahuis met Triton op vergelijkbare manier agentic advertising opzetten bij podcasts.

Van Gorp gaat bewust in deze vroege fase al aan de slag met agentic buying. De markt heeft een geaccepteerd protocol en de timing in de fase is zo vroeg dat het ecosysteem nog niet al te complex is. De tijd om te experimenteren en proefondervindelijk te leren is nu.

Het nut voor het demandteam van Mediahuis is onmiskenbaar: er wordt simpel repetitief werk weg geprogrammeerd. De normale gang van zaken laat zich makkelijk uittekenen: een mediabureau dient een aanvraag in, er wordt gekeken welk buyer ID erbij hoort, vervolgens gaan er mails heen en weer over de tarieven, dan komt het akkoord, daarna het opzetten, en pas dan kan de campagne lopen. Bij elkaar al snel een dag werk.

“Alles wat standaard is, gaan we automatiseren”. Voor de duidelijkheid. Het gaat hier niet om het overbodig maken van mensen, maar om het terugwinnen van tijd.

Onder de motorkap leunt de aanpak op het ADCP-protocol, de standaard waarmee de markt momenteel dit soort agents bouwt. Mediahuis gebruikt voor deze eerste campagne de agent van PubMatic. De campagne draait nu op video. Display staat hierna op de rol, net als podcasting. “Alles automatiseren, maar met een human touch.”

Behalve mediabuying ligt het voor de hand ook de processen rondom rapportages en facturatie te automatiseren, zodat de hele keten van opzet tot billing binnen één workflow draait.

Vandaag begint in Parijs de vierdaagse techbeurs VivaTech. De tiende editie huisvest 200.000 bezoekers, twintigduizend bedrijven en vierduizend investeerders.

VivaTech, een vakbeurs gewijd aan technologische innovatie en startups, vindt plaats van 17 tot en met 20 juni 2026 in Paris Expo Porte de Versailles. De eerste drie dagen zijn gereserveerd voor professionals uit de sector, terwijl de laatste dag openstaat voor een breder publiek.

Doorgaans is het aantal bezoekers uit Nederland te verwaarlozen. Men gaat liever naar de Web Summit, SxSW of Mobile World Congress. Voor de huidige jubileum-editie kan dat anders liggen. De organisatie peilde via een ingehuurd PR-bureau lokale interesse en hield in grote steden zelfs een abri-campagne.

Alhoewel Nederland elk jaar aanwezig is met een stand kan deze stand met kofie en stroopwafels niet echt serieus worden genomen. Andere landen verwoorden hun ambities luider. Zo is India dit jaar zelfs een zogeheten ‘AI Country Partner’ en brengt Duitsland tweehonderd start-ups en twee federale ministers mee. Daar kan geen warme stroopwafel aan tippen.

De Franse organisatie komt elk jaar met een indrukwekkende sprekerslijst voor het congresgedeelte. Emmanuel Macron, bijvoorbeeld, neemt India’s premier Narendra Modi als gast mee.

En na het bezoeken van Jensen Huang van NVIDIA en Elon Musk van Tesla vorig jaar waait dit jaar Jeff Bezos aan voor een presentatie. Hij is er samen met ceo Dave Limp van Blue Origin.

De bedenker van Openclaw, Peter Steinberger, zal het podium delen met Thibault Sottiaux van OpenAI. En ceo’s van bedrijven als LVMH, Booking.com, Publicis Groupe, Renault, Zalando en ASML staan er schouder aan schouder met meerdere Eurocommissarissen en ministers van EU-lidstaten.

Thema’s van dit jaar zijn onder andere zaken als AI, soevereiniteit & ethiek, cyberveiligheid, tech beyond the obvious en creativiteit.

Detailhandelaren boekten meer online-omzet (4,7 procent) dan in dezelfde periode een jaar eerder. Bij winkeliers die zowel online als in een fysieke winkel verkopen (multichannelers) nam de online- omzet toe met 5,5 procent. Winkels die alleen online verkopen, behaalden 4,2 procent meer omzet.

In het eerste kwartaal van 2026 boekte de totale detailhandel 2,2 procent meer omzet dan in dezelfde periode een jaar eerder. De omzet van online winkels steeg met 4,7 procent. Dit blijkt uit de laatste cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

In het eerste kwartaal boekten winkels in voeding- en genotmiddelen 2,1 procent meer omzet dan een jaar eerder. De omzet van supermarkten steeg met 2,5 procent, terwijl de omzet van voedingsspeciaalzaken zoals bakkerijen en slagerijen met 1,2 procent daalde.

Winkels in non-food behaalden 2,2 procent meer omzet dan in het eerste kwartaal van 2025. Ook het verkoopvolume steeg (2,0 procent). Dit is de omzet gecorrigeerd voor prijsveranderingen. Drogisterijen realiseerden 4,3 procent meer omzet. Ook winkels in consumentenelektronica en witgoed zetten meer om (3,8 procent). In deze branche nam het verkoopvolume met 6,7 procent toe. Winkels in schoenen en lederwaren behaalden 3,2 procent meer omzet dan een jaar eerder.

Bij doe-het-zelfwinkels stegen de omzet en het verkoopvolume beide met 1,1 procent. De prijzen bleven daar per saldo gelijk. Bij drogisterijen, winkels in overige huishoudartikelen, kledingwinkels en winkels in recreatieartikelen lagen de prijzen hoger dan een jaar eerder.

Durfinvesteerder Curiosity VC komt met een tweede fonds, waarvoor tot nu toe reeds zeventien miljoen euro is toegezegd.

In de loop van de huidige maand verwachten oprichters Herman Kienhuis en Maurice Beckand Verwée de tweede closing af te ronden. Waarmee het zegt, dat er nog ruimte is voor belangstellenden die met minstens 250.000 euro willen meedoen. Ze streven naar dertig à veertig miljoen.

Het eerste fonds, met daarin 32 miljoen euro, omvat 23 bedrijven uit de Benelux, Baltische staten en Scandinavië. De VC zoekt enkel deelnemingen in de pre-seed- and seedfase en dan specifiek in AI-gerichte softwarebedrijven (portfolio).

Twintig van de bedrijven uit het portfolio hebben samen tot nu toe 84 miljoen euro groeigeld opgehaald. Curiosity Seed Fund I investeert in eerste aanleg bedragen van de half en anderhalf miljoen euro per bedrijf.

Het Nederlandse technologiebedrijf Billy Grace krijgt een investering van 3,3 miljoen euro voor groeiversnelling, voornamelijk in het VK.

De leverancier van onafhankelijke marketingperformancedata maakt vandaag bekend dat de reeds aanwezige externe investeerders binnen een jaar nog een keer instappen om het momentum rondom hun scale-up te verlengen. Er komen enkele nieuwe angel investeerders bij, vanwege hun specifieke kennis en netwerk.

Het geld wordt gebruikt om het bedrijf stevig te vestigen in Engeland. Er komen meerdere locaties.

Mitch Voskuilen, een van de oprichters, vertelt tegen Emerce: “Vijfendertig procent van alle adspend in Europa gaat naar het VK. Daar moeten we zitten. We hebben er een zwaar team van vijf man op zitten onder wie een voormalig Europa-chef van Google en ik ben zelf nauw betrokken.”

Verder wil hij de focus van Billy Grace verleggen van ‘AI-marketingsoftware’ naar -marketingdata. Zo kunnen bedrijven en agencies doorbouwen binnen hun eigen omgevingen op de data in ons platform. Een van de manieren om deze positie handen en voeten te geven is een nauwe samenwerking met AI- en dataplatform Databricks. Binnen de combinatie van de twee bedrijven kan een klant zijn eigen bedrijfsdata combineren met de marketingdata uit Billy Grace. Zie het als twee data-AI-combinaties die met elkaar kunnen praten.

Die eigen bedrijfsdata kan van alles zijn, bijvoorbeeld klantdata, magazijndata, businessdata of historische transactiegegevens.

“Binnen twee à drie jaar willen we Europees marktleider zijn. Daarvoor bevinden we ons in een goede positie.”

Billy Grace begon als een bedrijf dat AI-technologie inzet om tracking, attributie en data-analyse uit te voeren op een privacyvriendelijke manier. Dat geeft marketeers controle over hun digitale groei. Voskuilen legt uit: “Veel marketeers worstelen met dezelfde uitdaging. Er zijn steeds meer kanalen en daardoor is er steeds meer data. Elk marketingkanaal heeft daarbij eigen rapportagetools, wat het niet overzichtelijker maakt.”

Een technische nieuwigheid uit Billy Grace’ koker is een recent opgeleverde MCP. Dat is een technisch bruggetje waarmee een klant met bijvoorbeeld Claude of ChatGPT kan chatten met zijn eigen marketingdata. Internationale concerns hebben hier eigen datascientists voor, maar dit soort capaciteiten komt via de MCP in handen van elke klant met een AI-abonnementje. “Twintig procent van onze gebruikers zit nu op de MCP.”

Gebruikers van het marketingplatform kunnen in de loop van het jaar nieuwe producten verwachten in de hoek van de MCP en Databricks’ datasharing, maar ook mediaplanning, benchmark insights en marketingmixmodelling.

BNR, onderdeel van FD Mediagroep, neemt een strategisch belang in podcastproducent Corti Media.

Dat maken de partijen bekend. Financiële details laten ze daarbij achterwege.

Corti Media wordt niet opgeslurpt in het podcastaanbod van BNR, maar ‘behoudt zijn eigen creatieve en redactionele signatuur’.

“In combinatie met het bereik, de journalistieke infrastructuur en commerciële slagkracht van BNR vormt juist die zelfstandige makerscultuur de kracht van de combinatie.”

Corti gaat zich met BNR richten op de ontwikkeling van nieuwe podcasttitels, de uitbreiding van bestaande formats, live-events, talentontwikkeling en nieuwe commerciële proposities rondom audio.

De podcastproducent is qua omvang een slag kleiner dan Podimo, NPO, Audiohuis en Talpa, maar onderscheidt zich op inhoudelijk journalistieke kwaliteit en theater-extensies in plaats van schaal of platformtechnologie.

Het bedrijf van verkopend directeur Robin Goudsmit verhuist naar het Prins Bernhardplein in Amsterdam en trekt in bij BNR. Zijn andere bedrijf The Fame Game staat buiten de transactie.

Corti Media produceert titels als Napleiten, Veldheren en Veroordeeld. Eerstgenoemde wordt, net als Pro Forma, wekelijks bij BNR op de radio uitgezonden.

Er vindt een kaalslag plaats bij nieuwssites, zo laten Britse cijfers zien. AI-search pikt zo veel verkeer af dat in de top 20 nieuwssites in Engeland afgelopen jaar 26 procent traffic verloren.

En ten opzichte van vorige maand bedraagt de gewogen daling acht procent, zo laten cijfers van Press Gazette zien. De media-uitgave bekeek Ipsos-data om een beeld te krijgen van hoe het bezoek aan nieuwssites zich ontwikkeld.

Dat geeft een ontluisterend, maar niet onverwacht beeld. In de top twintig onderzochte sites is er niet een die traffic won in de afgelopen twaalf maanden.

In het totale Engelse taalgebied is dat beeld niet anders. In de VS is sprake van een gewogen jaardaling van dertien procent. Van maand op maand is dat acht procent.

Volgens de meest recente gegevens van Similarweb zag meer dan een vijfde van de vijftig meest bezochte Engelstalige nieuwswebsites ter wereld in mei 2026 een daling van het bezoekersaantal met 20 procent of meer ten opzichte van een jaar eerder. Het merendeel noteerde minstens een daling van tien procent.

Bijna twee op de drie van alle bedrijven in de Europese Unie is op enige manier actief op socialmedia. Dat is een stijging van vier procent ten opzichte van 2024.

Dat komt naar voren in nieuwe cijfers van Eurostat.

Bij de kleinste bedrijven ligt dit percentage op zestig procent. Bij de groten is dat 89 procent. Zij zetten socialmedia ogenschijnlijk strategischer.

Nederland is in deze context een koploper, na Finland, Malta en Denemarken. Bij ons gebruikt 85 procent van de bedrijven socialmedia, bij de andere drie is dat bijna negentig procent.

Verder blijkt dat tachtig procent van de bedrijven met minstens tien man ondertussen wel een website heeft. Bij slechts 22 procent echter is het mogelijk om iets te boeken, reserveren of te kopen.

Gevraagd naar wie AI gebruikt als zakelijk gereedschap geeft zo’n twintig procent aan dat wel te doen. Er is echter een duidelijk onderscheid tussen kleinere en grote bedrijven te zien. In laatste groep zegt 55 procent AI in te zetten. Noord-Europese landen zijn op dit thema de voorlopers.

Foto: Jonah Townsley / Unsplash

Autoblog.nl start met Autoblog TV, een 24/7 autokanaal op de gratis streamingdienst Samsung TV Plus en Rakuten. Daarmee worden de Autoblog-video’s naar het grote scherm gebracht.

Op de zender zullen alle producties van Team Autoblog te zien zijn: van rijtesten en reviews tot het laatste nieuws en opvallende auto’s.

Het kanaal wordt toegevoegd aan Samsung TV Plus, het free ad-supported streaming-platform van Samsung en Rakuten. Later wordt Autoblog TV ook gelanceerd op LG en Titan OS (o.a. Philips).

Autoblog TV is een samenwerking tussen uitgeverij PXR Media, Talpa Media, Your Channels en WPP Media. Zij werken sinds de tweede helft van 2025 ook al samen in VI TV en in Bright TV.

Autoblog.nl heeft naar eigen zeggen een maandbereik meer dan twee miljoen unieke bezoekers. Op YouTube publiceerden ze vierduizend video’s die samen driehonderd miljoen views genereerden.

PXR Media is sinds december 2025 in handen van het management, bestaande uit Ernst Keyzer en Marc Pultrum, met ondersteuning van investeringsmaatschappij NewPort Capital.

Begin dit jaar ging Samsung, tien jaar na de internationale lancering, over de drempel van 100 miljoen gebruikers met zijn eigen streamingdienst Samsung TV Plus.

Alle content op TV Plus is gratis. De gebruiker betaalt wel, maar niet met een maandelijkse incasso. Hij laat zich exploiteren door reclame te accepteren en raakt misschien wel zo verknocht aan de streams, dat hij zijn volgende tv weer koopt van Samsung. Dan draagt de kijker bij aan de omzet en winst via de hardwarehandel. De service is namelijk voorgeïnstalleerd op alle Samsung Smart TV’s die sinds 2016 op de markt komen. Daarnaast zit het als app op Samsung Galaxy-apparaten.

Zes op de tien Nederlanders wil minder betaalde, Netflix-achtige streamingdiensten en lonkt naar gratis streamers alternatieven zoals Samsung.

De Nederlandse adverteerdersmarkt is nog nét niet gereed om dit soort streamingzenders grootschalig te omarmen, schetste mediaubureau ZIGT onlangs op Emerce Digital Marketing Live! Adverteerders wachten het liefst tot Netflix zijn reclamebereik aan de streaminginventory toevoegt. Dat is volgend jaar.

Het Franse AI-lab Mistral spreekt met investeerders naar verluidt over een kapitaalinjectie van drie miljard euro tegen een waardering van twintig miljard.

Dat meldde persbureau Bloomberg kort voor het weekend op grond van anonieme bronnen.

Het geld zou bovenop de eerder opgehaalde vier miljard komen.

De Fransen bouwen AI-modellen die in functie en werking vergelijkbaar zijn met de Amerikaanse tegenhangers, maar dan volledig op Europese leest geschoeid. Ze richten ze meer op grote gebruikers, onderzoekers en instituties en minder op de particuliere eindgebruiker.

Mistrals vermeende waardering van twintig miljard euro staat in schril contrast met die van Anthropic en OpenAI. De maker van Claude haalde eerder dit jaar geld op tegen een waardering van 380 miljard dollar, die van ChatGPT tegen 852 miljard dollar. Beiden plannen een beursgang, maar publiceerden nog geen prospectus.