Merkle Nederland heeft Tui Six is aangesteld als de nieuwe Managing Director. Met meer dan 16 jaar ervaring in digital, e-commerce en strategie, brengt Tui volgens het digitale bureau een schat aan kennis en ervaring mee naar Merkle.

Tui begon haar carrière in 2008 met een sterke focus op digital, business en marketing. Ze startte aan de bureauzijde bij Indivirtual en Dept, werkte daarna bij meerdere bedrijven in B2B commerce en Finance, en sinds 2021 is ze weer terug aan de bureauzijde via Accenture Song.

Bij Merkle zal Tui zich focussen op het maken van impact voor eindgebruikers en het Merkle team zo goed mogelijk in staat stellen om het verschil te maken voor hun klanten.

Als Managing Director is Tui eindverantwoordelijk voor het gehele reilen en zeilen van Merkle Nederland. ‘Samen kunnen we mooie dingen neerzetten voor onze klanten’, zegt Tui.

Werknemers van veel van de grootste Amerikaanse technologiebedrijven steunen overweldigend de Democratische presidentskandidaat Kamala Harris. Alleen al Alphabet (Google), Amazon en Microsoft dragen op deze manier met miljoenen dollars bij aan de Harris-campagne, zo blijkt uit cijfers van de politieke waakhond OpenSecrets.

Bedrijven kunnen zelf niet rechtstreeks doneren aan federale campagnes.

Diverse techmiljardairs hebben dit keer hun steun toegezegd aan Donald Trump, waaronder Elon Musk en het durfkapitaalbedrijf Andreessen Horowitz medeoprichters Marc Andreessen en Ben Horowitz. Hun keuze lijkt bepaald door de anti Big Tech houding van de regering Biden, die een aanval opende op fusies en overnames door grote techbedrijven.

Durfkapitalist Reid Hoffman van Greylock en ondernemer Mark Cuban steunen juist weer Harris.

Vanavond om 3 uur ’s nachts vindt het debat plaats tussen Harris en Trump.

Vier jaar geleden was Atomico’s jongste fonds al een van Europa’s grootsen, nu overtreft het zichzelf met de helft: 1,1 miljard euro.

De durfinvesteerder opent twee nieuw Europees fondsen met een beschikbaar vermogen van 1,24 miljard dollar (1,1 miljard euro). Het richt zich op series A, B en C-rondes, wat staat voor kleine bedragen voor starters en grote bedragen voor hele grote groeistuipen.

Het ene fonds (Atomico Growth VI) van 754 miljoen dollar richt zich op Series B tot pre-IPO. Het andere (Atomico Venture VI), met daarin 485 miljoen dollar, richt zich op prille bedrijven.

Het fonds uit Londen, met de Zweed Niklas Zennström aan het roer, investeerde sinds de oprichting in 2006 in 155 nieuwe ondernemingen. Het neemt belangen in Europese bedrijven. Atomico streeft ernaar om een VC-klimaat te creëren dat vergelijkbaar is met de VS.

Dat moment is niet ver weg. “Bijna dertig procent van ’s werelds early stage-financiering komt in Europa terecht.”

De twee nieuwe fondsen namen afgelopen maanden reeds belangen in 21 bedrijven.

Na een pitchtraject tussen drie bureaus mag Yelflow zich officieel partner noemen van Zonneplan op het gebied van marketing automation en personalisatie. Het vermogen om strategische uitdagingen te vertalen naar concrete oplossingen gaf de doorslag voor Zonneplan.

Zonneplan heeft sinds 2012 meer dan 125.000 woningen voorzien van zonnepanelen. Daarnaast biedt Zonneplan meer oplossingen voor de energietransitie. Denk hierbij aan laadpalen, thuisbatterijen en dynamische energiecontracten.

De samenwerking bestaat uit het verder automatiseren en personaliseren van de klantreis. De samenwerking gaat direct van start.

Een 100% autonome medewerker met AI bouwen, en elke onderneming een extra medewerker geven om online te groeien. Dat is de missie van Typetone, een startup in kunstmatige intelligentie van ondernemers Sjoerd de Kreij en Sam Baud, die in Amsterdam hun bedrijf hebben opgericht.

Mkb’ers moeten volgens beiden ook een kans krijgen om van AI te profiteren, en om eindelijk een kans te krijgen om online van grote partijen te winnen als het gaat om online marketing. Dat kan nu met AI-medewerker: Sarah.

De twee jonge ondernemers werken al jaren samen in data en waren al lang voor ChatGPT bezig met AI. Ze zagen met eigen ogen hoe moeilijk het is om als klein bedrijf online te groeien op sociale media en met SEO (hoog scoren op Google). Ook zagen ze dat ondernemers helemaal geen tijd hebben om dit zelf te doen, maar dat medewerkers aannemen vaak geen optie is.

Zo kwamen ze op het idee van een AI-medewerker: Sarah. Niet een tool, maar een virtuele medewerker. Het doel van de startup is het bieden van ondersteuning bij het oplossen van personeelstekorten op de arbeidsmarkt. Sarah doet er ongeveer tien minuten over om een contentstrategie te maken voor de aankomende drie maanden. Vervolgens kan ze de contentstrategie ook zelf uitvoeren.

Wanneer een organisatie Sarah in dienst neemt, wordt alle relevante kennis over de organisatie in haar systeem geladen. Hierdoor blijft haar schrijfstijl consistent met die van de organisatie. Daarnaast wordt Sarah geïntegreerd met de voor haar relevante systemen. Uiteindelijk wordt ze gekoppeld aan diverse nieuwsbronnen om nieuws te filteren dat relevant is voor de organisatie. Dit stelt Sarah in staat om proactief nieuwe ideeën te delen met haar menselijke collega’s, bijvoorbeeld via Slack. Deze productiviteit onderscheidt Sarah van bestaande AI-systemen zoals chatbots.

YouTube breidt zijn samenwerking met Shopify uit om meer merken aan boord te krijgen voor zijn YouTube Shopping-partnerprogramma. Daarmee hoopt de Google dochter een antwoord te hebben op TikTok Shop.

Videomakers krijgen straks toegang tot duizenden nieuwe merken om de tangen in hun winkelvideo’s. Nu zijn dat er een kleine honderd.

TikTok hoopt met zijn shoppingactiviteiten in de VS dit jaar 17,5 miljard dollar binnen te harken. In april meldde het bedrijf dat het eind 2023 500.000 verkopers in de VS had.

Voor YouTube betekent de uitbreiding van het partnerprogramma een kans om meer inkomsten te genereren nu de markt voor digitale advertenties vertraagt. De inspanningen lijken te werken, aangezien YouTube eerder aankondigde dat mensen in 2023 meer dan 30 miljard uur aan winkelgerelateerde video’s op YouTube hebben bekeken.

Europa bevindt zich in een existentiële crisis en moet zich uit de achterstand innoveren. Honderden miljarden euro’s per jaar zijn nodig om op termijn nog met China en de VS te kunnen concureren.

Voor cloudcomputing is het al te laat. Die markt is vergeven aan Amerikaanse partijen en het competitieve voordeel dat zij hebben, zal alleen maar groter worden. Dat trieste maar realistische beeld schetste oud-ECB-president Mario Draghi gisteren in Brussel. Voor Ursula von der Leyen onderzocht hij het concurrentievermogen van de EU (PDF).

Europa heeft in Draghi’s optiek de digitale revolutie gemist die werd geleid door het internet. En daarmee de productiviteitswinst die het met zich meebracht. “In feite wordt de productiviteitskloof tussen de EU en de VS grotendeels verklaard door de technologiesector. De EU is zwak in de opkomende technologieën die de toekomstige groei zullen aanjagen. Slechts vier van de vijftig beste technologiebedrijven ter wereld zijn Europees.”

Gebieden waar de EU in moet blijven investeren zijn: security en encryptie, algemene technologie voor pharma, energie, materialen en defensie en als derde AI. “Generatieve AI in het bijzonder ontwikkelt zich nog en Europese bedrijven hebben hier nog kans om op onderdelen een leidende positie in te nemen”, klinkt het opportunistisch.

Alle goede plannen en intenties ten spijt weet de Italiaan goed te vertellen waarom de EU maar steeds achterblijft bij de VS en China.

“We slagen er niet in om innovatie om te zetten in commercialisering. Innovatieve bedrijven die in Europa willen opschalen, worden in elke fase gehinderd door inconsistente en beperkende regelgeving. Als gevolg hiervan geven veel Europese ondernemers er de voorkeur aan om financiering te zoeken bij Amerikaanse durfkapitalisten en op te schalen op de Amerikaanse markt. Tussen 2008 en 2021 verplaatste bijna dertig procent van de in Europa opgerichte ‘unicorns’, start-ups die meer dan een miljard dollar waard werden, hun hoofdkantoor naar het buitenland. De overgrote meerderheid verhuisde naar de VS.”

Verder signaleert hij dat er op het oude continent veel te gefragmenteerd wordt geïnvesteerd. We werken niet genoeg samen aan innovatie, ook al vereisen publieke investeringen in baanbrekende technologieën substantieel kapitaal en zijn de spill-overs voor iedereen substantieel. De publieke sector in de EU besteedt ongeveer evenveel aan Research & Innovatie als de VS als percentage van het BBP, maar slechts een tiende van deze uitgaven vindt plaats op EU-niveau.

“Om de economie te digitaliseren en koolstofarm te maken en onze defensiecapaciteit te vergroten, zal het investeringsaandeel in Europa met ongeveer vijf procentpunten van het BBP moeten stijgen tot niveaus die voor het laatst in de jaren ’60 en ’70 werden gezien. Dit is ongekend. Er vergelijking: de extra investeringen die het Marshallplan tussen 1948-’51 bood, bedroegen jaarlijks ongeveer één à twee procent van het BBP.”

“Als Europa niet productiever kan worden, zullen we gedwongen worden om te kiezen. We zullen niet in staat zijn om in één keer een leider in nieuwe technologieën, een baken van klimaatverantwoordelijkheid en een onafhankelijke speler op het wereldtoneel te worden. We zullen ons sociale model niet kunnen financieren. We zullen een deel, zo niet al onze ambities moeten terugschroeven.”

Nog eens kijkend naar de andere kant van de oceaan: “Er is in feite geen enkel EU-bedrijf met een marktkapitalisatie van meer dan honderd miljard euro dat in de afgelopen vijftig jaar van de grond af is opgebouwd, terwijl in de VS alle zes bedrijven met een waardering van meer dan duizend miljard euro in deze periode zijn opgericht.”

Om het hoofd te bieden op het internationale toneel moet de EU een serieus buitenlands economisch beleid ontwikkelen. “Om onze vrijheid te behouden.”

Apple heeft vanavond zijn nieuwste iPhones, Apple Watches en AirPods voorgesteld. Grote verrassingen bleven achterwege, ook al omdat er het nodige was uitgelekt. Alle producten zijn al op 20 september verkrijgbaar.

Alle iPhone 16-modellen hebben een compleet nieuwe knop gekregen voor het maken van foto’s in liggende stand. Die knop zit aan de rechterkant van het toestel. Met die knop kun je ook informatie opvragen over restaurants of affiches die je ziet.Daarnaast hebben nu alle modellen, en dus niet alleen de Pro modellen, een actieknop.

Sommige vernieuwingen zijn specifiek voor de camera van de iPhone 16 en iPhone 16 Plus. Deze toestellen krijgen voor het eerst ondersteuning voor macrofotografie: een speciale modus waarin je objecten van heel dichtbij en heel gedetailleerd kunt vastleggen. Daarnaast krijgt de groothoeklens een sneller diafragma van f/2.2, ten opzichte van f/2.4 van voorheen.

Het camera eiland is vernieuwd: Terwijl deze lenzen sinds de iPhone 13 diagonaal zijn opgesteld, staan ze met de iPhone 16 en iPhone 16 Plus onder elkaar.

De ultragroothoeklens krijgt ook een upgrade. Deze heeft nu nog een resolutie van 12 megapixels, maar met de iPhone 16 Pro stijgt dit naar maar liefst 48 megapixels.

De iPhone 16 kost 969 euro, de Plus 1119 euro.

De Pro-modellen zijn een paar millimeter langer en breder geworden en de schermranden zijn een stuk dunner. De iPhone 16 Pro meet nu 6,3 inch, tegenover de 6,1 inch van vorig jaar. De 16 Pro Max heeft een scherm van 6,9 inch.
De A18 Pro processor heeft 16 neurale kernen voor AI-taken, goed voor 35 biljoen berekeningen per seconde.

De binnen­kant is verbeterd met een onderliggend koel­systeem van 100% gerecycled aluminium en innovaties voor de warmte­afvoer van het glas aan de achter­kant.

Via de camera­regelaar heb je nu sneller toegang tot de camera­tools. Later dit jaar kun je met de camera­regelaar gebruik­maken van een tweestaps­sluiter. Vergrendel automatisch de focus en belichting, door er zachtjes op te drukken. Zo kun je je foto opnieuw kadreren zonder dat je de focus op je onderwerp verliest.

De Pro modellen zijn verkrijgbaar in zwart, wit, naturel en goudkleurig titanium (‘Desert’). De iPhone 16 Pro kost 1229 euro, de Max 1479 euro.

De belangrijkste veranderingen zijn de AI functies die met iOS 18 komen, maar in Europa zijn die voorlopig nog niet beschikbaar.

Apple Watch

De nieuwe Apple Watch heet gewoon de Apple Watch Series 10. Het horloge heeft een vernieuwd ontwerp, zij het wederom met afgeronden zijkanten, maar ook met hoeken die ronder zijn.

Door het grotere formaat is ook het scherm flink toegenomen. De grootste Apple Watch Series 10 komt in de buurt van de Apple Watch Ultra-modellen.

Het scherm is 40 procent helderder dan voorheen, en het scherm is een zogenaamd wide-angle OLED-display.

Het opladen gaat een stuk sneller. In 30 minuten is de Apple Watch Series 10 al tot 80 procent opgeladen.

De Apple Watch Series 10 krijgt meerdere nieuwe functies, waaronder het detecteren van slaapapneu. Bij slaapapneu stopt de ademhaling plotseling tijdens de slaap of is de ademhaling ernstig verzwakt.

Apple Watch Ultra 2 beeft eigenlijk alleen een nieuwe kleur: satin black. De prijs blijft 899 euro, leverbaar vanaf 20 september. De Apple Watch Series 10 begint bij 449 euro.

AirPods 4

Apple lanceerde vandaag ook AirPods 4. De belangrijkste innovaties zijn de verbeterde audio en vernieuwde oplaadcase. Het goedkoopste model heeft een vernieuwd design, verbeterde audio met H2-chip en een oplaadcase met USB-C. Het duurdere model heeft daarvovenop actieve ruisonderdrukking, een speaker voor Zoek mijn AirPods.

De hoofdtelefoon AirPods Max wordt voorzien van een USB C-aansluiting, in plaats van de Lightning-poort die nu nog in de koptelefoon zit. Ook zijn er nieuwe kleuren: goud, perzik-oranje, lila en donkerblauw.

De AirPods 4 beginnen bij 149 euro.

iPads

Niet aangekondigd vandaag is de iPad mini 2024, die vermoedelijk pas in oktober uitkomt. De verwachting is dan ook dat Apple in oktober nog een evenement organiseert, waar de nieuwe iPads en Macs van dit jaar worden onthuld.

Unit 42, het onderzoeksteam van Palo Alto Networks, heeft tientallen (politieke) campagnes ontdekt waarin deepfake video’s werden ingezet die de identiteit van bekende publieke figuren nabootsen. Het gaat hierbij om CEO’s, nieuwspresentatoren en topambtenaren, zoals Elon Musk en Lee Hsien Loong, voormalig premier van Singapore.

De campagnes verschijnen in verschillende talen, waaronder Engels, Spaans, Frans en Russisch en richten zich meestal op slachtoffers in één land. Afgelopen juni dit jaar ontdekte Unit 42 ook al honderden domeinen die werden gebruikt om deze campagnes te promoten. In tegenstelling tot typische phishing- of malwaredomeinen, zijn deze domeinen relatief lang actief, met een gemiddelde actieve tijd van 142 dagen.

Unit 42 vermoedt, op basis van opvallende overeenkomsten in infrastructuur en aanpak, dat veel van deze campagnes waarschijnlijk het werk zijn van één enkele ‘bedreigingsactor’. Deze groep zet deepfake-video’s in om zowel frauduleuze investeringsplannen als neppe weggeefacties te promoten, waarbij wordt gesuggereerd dat deze acties door de overheid worden gesponsord.

De aanvallers verbergen hun domeinen vaak achter een gedeelde hostinginfrastructuur. 86,7 procent van de aanvallers maakt gebruik van hetzelfde Content Delivery Network (CDN). Dit netwerk verspreidt IP-adressen over locaties zoals Nederland, wat het moeilijk maakt om de aanvallen te herleiden naar een specifieke bron.

Er is eindelijk iets meer bekend over het nieuwe crypto-initiatief dat Donald Trump Jr. en Eric Trump – zonen van de presidentskandidaat – hebben ontwikkeld, ook al hebben ze formeel nog niets naar buiten gebracht.

Bedoeling van World Liberty Financial (de oude naam The DeFiant Ones is komen te vervallen) is een samenwerking met populaire DeFi-platform Aave op het gebied van stablecoins, oftewel cryptomunten die gekoppeld zijn aan traditionele valuta.

Met het platform van Aave kunnen gebruikers crypto-activa lenen en uitlenen zonder tussenpersonen.

Stablecoins hebben aan populariteit gewonnen omdat ze een stabiele basis vormen voor cryptotransacties, in tegenstelling tot volatiele cryptomunten waarvan de koers flink kan schommelen. Het is ook de bedoeling om de positie van de Amerikaanse dollar te verstevigen bij financiële transacties met cryptomunten.

Het uitgelekte white paper stelt: ‘De Amerikaanse dollar is al tientallen jaren de ruggengraat van wereldwijde financiën, maar wordt nu aangevallen door buitenlandse natiestaten. Door aan de VS gekoppelde stablecoins over de hele wereld te verspreiden, zorgen we ervoor dat de dominantie van de Amerikaanse dollar voortduurt, waardoor het financiële leiderschap en de invloed van Amerika op het wereldtoneel veilig wordt gesteld.’

Foto Gage Skidmore (cc)

Twee op de drie actieve satellieten in een baan om de aarde zijn van een bedrijf van ondernemer Elon Musk.

Het gaat om ruimtenodes die breedbandinternet naar aarde stralen van het bedrijf Starlink. Dat is een label van SpaceX. Dat werd opgericht in 2002 en is nu nog voor veertig procent in handen van Musk. De rest is van grote investeerders.

Vorige week maakte de geboren Zuid-Afrikaan bekend dat SpaceX de zevenduizendste satellieten in een baan om de aarde had gebracht voor Starlink https://www.emerce.nl/bedrijven/starlink.

Starlink now constitutes roughly 2/3 of all active Earth satellites https://t.co/Au2eHrvItq

— Elon Musk (@elonmusk) September 5, 2024

Er zijn naar schatting zo’n tienduizend satellieten in een baan om de aarde met een actieve rol. Het merendeel daarvan wordt ingezet voor communicatiediensten door overheden en bedrijven.

Net als Starlink wil China eveneens een wereldomspannend netwerk van breedbandsatellieten lanceren (Qianfan-constellatie). Sinds kort heeft het daarvoor achttien satellieten in de ruimte. Dat aantal moet volgens de huidige plannen groeien naar veertienduizend.

Google misbruikt zijn marktmacht in de online reclamesector en houdt concurrerende krachten tegen. Dat is waarvoor de techreus vanaf vandaag in de VS voor de rechter staat. In Engeland begint juist een nieuw onderzoek.

Het Amerikaanse Department of Justice laat de zaak in de staat Noord-Virginia door een rechter beoordelen. Recent werd Google al schuldig bevonden aan monopolistisch gedrag door een federale rechter. Dit huidige is een zaak van vergelijkbare grootte.

De aanklager stelt dat Google zijn macht misbruikt om eventueel concurrentie in de kiem te smoren. De eis is, dat de techreus delen van zijn reclamebusiness afsplitst.

Google zal betogen dat geen monopolist is, dat marktpartijen uit honderden leveranciers kunnen kiezen en die allemaal vergelijkbare kwaliteit leveren qua dienstverlening.

De zaak duurt naar verwachting zeker zes weken.

Los van de Amerikaanse zaak kreeg CEO Sundar Pichai afgelopen vrijdag ook nog post uit Engeland. De lokale markttoezichthouder CMA daagt zijn concern om zijn dominante rol als bemiddelaar in de digitale reclamewereld. Naar de huidige inzichten geeft Google zichzelf als techleverancier voorrang bij het gebruik ervan. Anders gezegd: concurrenten en afnemers zitten op de tweede rij, AdX vooraan.

Foto: Rafay Ansari, Unsplash

Zalando kiest een nieuwe positionering van zijn merk om zijn merkcampagnes van de komende jaren aan op te hangen.

De nieuwe richting draait om het vergroten van het zelfvertrouwen van klanten en het voldoen aan hun veranderende behoeften door middel van kwaliteit, lifestyle en inspiratie.

Deze nieuwe merkpositionering is een stap richting het realiseren van Zalando’s visie om een toonaangevend pan-Europees mode- en lifestyle e-commerce ecosysteem te worden.

De eerste uitingsvormen van de nieuwe merkuitstraling zijn te zien in de Herfst/Winter 2024-campagne, getiteld: ‘Wat doe ik aan?’.

De aanpak is gebaseerd op uitgebreid onderzoek dat benadrukt wat voor Zalando’s klanten het belangrijkst is: hoogwaardige kleding en merken, een gevoel van gemeenschap, het voorblijven op trends en toegang tot inspirerende content.

Zalando voelt de noodzaak om zijn merk sterker te laden, omdat het de concurrentie voelt van sites als Shein en Vinted.

Schoenenhandelaren en -fabrikanten in Duitsland kampen met toenemende concurrentie van Aziatische winkelportalen, meldt heise online. ‘Temu en Shein overspoelen Duitsland met goedkope schoenen van meestal slechte kwaliteit, soms zijn de goederen ook schadelijk voor de gezondheid’, zegt Rolf Pangels, algemeen directeur van de handelsvereniging Textil Schuhe Lederwaren (BTE), ter gelegenheid van de beurs Shoes in Düsseldorf. De vereniging roept op tot effectieve controles en eerlijke concurrentie.

In de eerste helft van het jaar zijn veel schoenenwinkels in Duitsland verdwenen. Volgens schattingen van de BTE is het aantal winkels sinds het begin van het jaar met ongeveer 800 gedaald tot ongeveer 8750. Hieronder ook de winkelketens Reno en Görtz, die vorig jaar failliet zijn gegaan. Het aantal fysieke schoenenspecialisten is de laatste tijd ook verder gedaald. Volgens de vereniging sluiten de bedrijven niet alleen vanwege faillissementen, maar zijn er vaak ook geen opvolgers te vinden.

Schoenenhandelaren zien de stijgende inkoopkosten voor personeel en energie als een groot probleem. De blik op de toekomst is pessimistisch: meer dan een op de twee handelaren verwacht minder omzet dan in 2023, slechts 30 procent een plus.

De online retailers Shein en Temu zijn erg populair in Duitsland. Volgens een schatting van de BTE kochten consumenten in 2023 ongeveer een miljard modeartikelen en schoenen van leveranciers als Shein en Temu. KiK-baas Patrick Zahn beschuldigde de portals onlangs van het verkopen van ‘goederen die vervuild zijn en door kinderarbeid zijn geproduceerd’. De bedrijven verzetten zich tegen de kritiek en verwijzen naar strenge controles en veiligheidsnormen die ze van hun leveranciers eisten.

Tweedehandsplatform Vinted faciliteert sinds kort ook de koop en verkoop van tweedehands elektronica.

Officieus gebeurde het al, waarbij elektronica als accessoires werden geduid. Maar sinds eind augustus heeft deze productgroep zijn eigen link en subcategorieën gekregen. Deels dus door zachte druk van de consument.

Waar een koptelefoon misschien nog als accessoire kon worden gezien bij kleding, geldt dat niet voor een PlayStation. Toch is Games & Consoles een aparte subgroep, naast bijvoorbeeld Draagbare Radio’s en eReaders.

De sectie is nog klein en bevat verder subgroepen die dichter tegen de corebusiness liggen. Denk aan wearables, oordopjes en ‘accessoires’.

De Europees werkende marktplaats uit Litouwen boekte in 2023 een netto-omzet van 596 miljoen euro (+61%) en een nettowinst van 17,8 miljoen euro.

Foto: Takumi Yoshida (cc)

Apple kondigt vanavond naast de nieuwe iPhone ook nieuwe versies van zijn Apple Watch aan, maar die vinden minder gretig aftrek dan voorheen. Marktvorser IDC zegt dat de markt voor smartwatches en polsbandjes in het tweede kwartaal met 0,7 procent is gekrompen in vergelijking met dezelfde periode in 2023.

Alleen China noteerde een groei van 10,9 procent op jaarbasis.

De top vijf merken voor wearables waren Huawei, Xiaomi, Apple, Samsung en BBK. Apple was echter het enige bedrijf met een negatieve groei, namelijk -11,8 procent. Het aantal verscheepte horloges daalde van 6,5 miljoen in het tweede kwartaal van 2023 tot 5,7 miljoen in het tweede kwartaal van 2024.

Apple heeft volgens Apple duidelijk last van de haperende economie in sommige markten en de felle prijsconcurrentie. Recent kwam ook Google met een nieuwe Pixel Watch.

Opvallend is de sterke positie van Huawei, ondanks inspanningen van de VS om de toegang van Huawei tot Google Play op mobiele apparaten te beperken. In het tweede kwartaal verscheepte het Chinese bedrijf 8,9 miljoen horloges, vergeleken met 6,3 miljoen een jaar eerder. Dat is een enorme groei van 42,1 procent.

Huawei heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt in regio’s zoals het Midden-Oosten en Afrika, Latijns-Amerika en Midden- en Oost-Europa. De nieuwe Fit 3 heeft daarbij een grote rol gespeeld.
en.

Bij het Rat Verlegh Stadion in Breda, de thuisbasis van eredivisieclub NAC, is een DHL pakketautomaat geïnstalleerd. Deze automaat stelt supporters en buurtbewoners in staat om op elk gewenst moment pakketten te versturen en op te halen.

Het pakketpunt staat op parkeerterrein P1 links naast de NAC Fanshop. Voor ieder pakket in de automaat ontvangt NAC een vergoeding. Het partnership tussen DHL en NAC zal eveneens tot uiting komen via de LED-boarding tijdens eredivisiewedstrijden.

DHL plaatst op dit moment honderden pakketautomaten in het land. Veel daarvan verschijnen bij sportclubs. Dat blijken veel bezochte en makkelijk bereikbare locaties. Een aantal andere professionele voetbalclubs ging NAC Breda voor met een pakketautomaat bij hun stadion. Daarnaast is DHL logistiek partner van de nationale damesteams van hockey, voetbal, handbal en volleybal. Talloze achterliggende amateurclubs zien graag een pakketautomaat geplaatst bij hun accommodatie. Voor ieder pakket in de automaat ontvangt de club een vergoeding.

Ocean Outdoor heeft de tender voor de exploitatie van digitale out of home media in Stadshart Amstelveen gewonnen. Vanaf maart 2025 zal het winkelgebied worden uitgerust met zeven groot formaat digitale schermen en zestien digitale totems.

Ocean intensiveert daarmee haar samenwerking met Unibail-Rodamco-Westfield Nederland, die in 2019 startte met de exploitatie van de digitale propositie in Westfield Mall of The Netherlands te Leidschendam.

Stadshart Amstelveen is hét winkelgebied voor de regio Amstelveen en omgeving. Om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van consumenten en winkeliers is URW onlangs gestart met de herontwikkeling van het gebied. In fases wordt het winkelgebied gerenoveerd en uitgebreid, terwijl gelijktijdig de publieke ruimten groener en aantrekkelijker worden gemaakt. Het plaatsen van de schermen van Ocean Outdoor binnen het winkelcentrum in combinatie met deze ontwikkelingen zal dan ook zorgen voor een verrijking van de winkelervaring van de consument.

Hij zou dit jaar spreken op The Next Web, maar moest vanwege een fietsongeluk afzeggen. Op Emerce DAY is hij alsnog present: bestsellerauteur David Allen. De Amerikaan woont al tien jaar in Amsterdam.

Van zijn boek Getting Things Done (GTD) zijn 3 miljoen exemplaren verkocht en de David Allen Company liet licentiehouders over de hele wereld massa’s mensen trainen in de methode voor time management.

‘Ik ben geen onderzoeker, ik ben street smart en zocht een manier om mijn hoofd op orde te houden. En wat voor mij werkte, bleek ook voor anderen te werken,’ vertelde hij recent aan MT/Sprout.

Getting Things Done is één van de eerste en bekendste zelfhulpboeken op het gebied van plannen en organiseren. De eerste versie kwam uit in 2001. Sinds eind 2019 is er een nieuwe variant van het boek: het Getting Things Done Werkboek.

Getting Things Done is volgens experts de ultieme methode om productiever te zijn. Hij stelt je in staat om snel informatie te filteren en wat relevant is verder uit te lichten. Dit zorgt ervoor dat alle op dit moment niet-relevante informatie uit je zicht verdwijnt en op het juiste moment weer op je radar komt.

Belangrijk is dat alles wat je in je hoofd hebt zitten, alle taken, voornemens en klussen, moet opschrijven. Allen noemt dit capturing: verzamel alles wat je aandacht opeist en je schept de rust en ruimte in je hoofd die je productiever maakt. ‘Je hoofd is een waardeloos kantoor,’ pleegt Allen te zeggen.

EDAY heeft dit jaar een gevarieerd programma, waarin we je niet zullen dood zullen gooien met AI. Sprekers komen van Netflix, Unilever, Hartman/JBL, het Ministerie van Defensie, Google, VU Amsterdam en Expedia. Meer informatie over sprekers kun je de komende weken verwachten.

EDAY vindt plaats op 3 oktober in de Kromhouthal in Amsterdam Noord. Kaarten zijn hier te bestellen.

Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.

Samsung onthulde afgelopen donderdag zijn nieuwste AI plannen en daarin speelt Samsung SmartThings een belangrijke rol. Samsung SmartThings begon als het Internet of Things (IoT)-platform van Samsung, dat niet alleen Samsung-producten met elkaar verbond, maar ook een breed scala aan apparaten van partnerbedrijven. Het aantal gebruikers steeg van 100 miljoen in 2019 tot meer dan 350 miljoen in augustus 2024. Onderstaande infographic beschrijft de 10-jarige innovatiereis van Samsung SmartThings.